真假大学生内部策划组
搜狐专访刘晓彤先生雏鹰计划首席讲师刘晓彤先生离开校园，放弃自己喜欢的专业，决定走上创业之路。他一路的努力，让他从中国最安全的户外领军人物，成为中国十大拓展讲师之一。被德国电信、泛亚传媒集团、联想集团、中国用友集团、步长集团、重庆电力集团等30余家国企、民企、外企及清华EMBA、蒙代尔总裁学院等12余家教育培训机构聘为高级发展讲师。短短8年，资产翻了200倍！2007年底，雏鹰计划成立，致力于为中国的教育事业做出自己的贡献。短短两年，已成功培养和输送超过100名大学生到名企。
计划目的:通过系统培训，提高北京市大学生就业率，增加学生的市场竞争力，提前培养适合各大公司企业文化的标准专业人才。
计划分析:
当前学生分析:
培训计划:
通过一系列的考试从申请人中选出合适的人。建立培训人员档案(性格档案、学籍档案、学习档案、培训档案等。)并为大学不同阶段(两年)的学生指定系统的培养计划。根据计划，每学年将有20-30次培训。培训内容会根据个人特点制定。(主要是对个人行为习惯进行修正)安排学员参加指定公司人力资源部的培训。(大三/考研二)培养大纲:雏鹰计划的主要目的是改变部分大学生因为只有一技之长而没有忠诚感、责任感、团队精神、服从感、沟通能力而不被各大公司认可和雇佣的社会现状。让一部分大学生提前进入目标公司的招聘视野，提前与目标公司对接，在大学时代完成自己与目标公司企业文化的休息与融合。
培训课程:
个性训练、忠诚度训练、责任感训练、心灵拓展训练、自我心理减压训练、团队融合训练、基本语言禁忌训练、个人凝聚力训练、社交场合穿着训练、办公室穿着训练、个人财富使用训练、意大利公司:意大利集团公司30家。
雏鹰计划课程介绍
课程介绍:主要是关于公司制度、文化、职业道德、职业等方面的培训。目的是使企业招聘的应届毕业生对即将加入的职业社会有深刻的认识，实现角色的转变，使其尽快树立正确的职业观念和良好的职业心态；提前获得全部职业基本技能，为新员工快速适应工作岗位和企业创造良好的前期条件。
第一阶段课程:
培养培训师的执行力——赢在执行力
内容介绍:
1，常规拓展训练——团队住宿能力(一天)
2.挑战150-改善团队合作(一天)
3、露营穿越——提高耐力(两天)
第二阶段课程:
掌控自己。
课程1:调整心态——成功，距离第一份工作1天。
第二课:掌握你的职业生涯-职业规划和自我管理1天
第三课:塑造你的形象——职业形象和商务礼仪1天
课程四:建立你的责任感-员工心态专业培训1天
第五课:基于MBTI性格分析的有效沟通2天
第六课:调节你的压力——为期两天的压力和情绪管理
第三阶段课程:
★内容介绍
◇第一讲:积极心态1天
你有追求成功人生的心态吗？
→四个信念:-我有一定成功的公式
-过去不是未来。
-提前做个男人
-是的，我准备好了(两天)
◇讲座2:了解企业文化，认同企业目标值(一天)(讲座:指定公司人力资源主管)1天。
→什么是团队？
→企业的组织
→作为新人的意识
第三讲:科学的工作方法1天
→PDCA工作方法
→如何用甘特图制定计划
→团队工作方法
→了解你在团队中的职责。
→职责分析表和期望分析表
◇第四讲:如何在1天内完成工作。
→接受订单的三个步骤
→解决问题的九个步骤
→企业新员工工作基本规则
◇第五讲:1天的企业人际关系。
→与同事相处的方式
→与老板相处的方法
→与下属相处的方法
→案例分析:惠的烦恼
◇第六讲:有效沟通技巧1天
→了解沟通的过程
→避免沟通障碍
→在沟通中运用倾听和反馈技巧。
→理解并合理使用沟通方式。
→掌握对话和沟通技巧。
◇第七讲:时间管理的技巧1天
→知道时间
→时间管理中的陷阱
→如何跳过时间陷阱
→时间管理中的效率原则
→时间管理工具
◇第八讲:有效会议1天
→会前做好准备。
→有效地主持会议
→做好会后跟踪。
第九讲:商务演讲技巧1天
→演讲前的准备
→演讲的内容和结构
→言语环境
→如何消除紧张
→声音、语言和肢体语言
第四阶段课程:
商业实训15天
1.安排团队参与商业运营，提升团队实战经验。
2.企业文化介绍(形式:讲座、视频)；
3.公司历史、现状及发展战略(形式:授课、参观相关企业)；
4.相关制度介绍(形式:网络教学、员工手册)。