宝洁的管理培训生是怎么做的？

一、招聘宝洁公司(P & amp；g)每年9月在网站上发布招聘信息，对象范围为三、四年级学生。宝洁公司会对申请人进行严格的考核，这涉及到领导力、团队合作、专业技能、创新和解决问题的要求。

1，早期广告。邀请大学生参加他们的校园招聘说明会。

2.在线申请。自2002年起，P&G将原来的邮寄申请表改为网上申请。毕业生访问宝洁中国的网站？点击“在线申请”，填写自传申请表，回答相关问题。这其实是对宝洁的一次筛选测试。

3.笔试。笔试主要包括三个部分？解题能力测试，英语测试，专业技能测试。

(1)解题能力测试。这是P&G考察人才质量的最基本层面。在中国？使用的是中国版的P&G全球测试题。试题分为五个部分*** 50道小题？65分钟？全是选择题？每题5个选项。第一部分？看图(约12题)？第二和第五部分？阅读理解(约15题)？第三部分？计算题(约12题)？第四部分？读表题(约12题)。整套问题主要考察申请人的以下素质？自信(对自己做过的每一个题目都绝对自信？几乎没有时间检查和纠正)？效率(问题多时间少)？思维灵活(各种话题？需要马上改变主意)？承压能力(解决问题能力强？65分钟不停歇？快速进入状态(考前没时间看题)？成功率(一切可能只有一次机会)。考试成绩由电脑打分？如果过不了，就会被淘汰。

(2)英语测试。这项测试主要用于评估母语不是英语的人的英语能力。考试时间为2小时。45分钟100听力题？75分钟阅读题？并在1小时内回答三个问题？都是用英语描述一段经历或者个人思想变化。

(3)专业技能测试。申请任何部门的申请人都不需要专业技能测试？主要考察申请公司一些有专业限制的院系的学生。这些部门如研发部、信息技术部和财务部。P&G大学R&D分校的招聘程序之一是要求应聘者就某些主题做学术报告？并请公司高级科研人员审核？用来考察自己的专业技能。对于报考公司其他部门的同学？你不需要做测试？比如市场部，人力资源部。

4.面试。P&G的面试分为两轮。第一轮，一个面试经理面试一个求职者？一般都是用中文做的。面试官一般是公司某部门的高级经理，有一定的经验，受过专门的面试技巧培训。一般这个经理就是被采访人举报的部门经理？面试时间大概30-45分钟。通过第一轮面试的同学？宝洁公司会出钱让学生去宝洁中国公司总部参加复试？也是最后一轮面试。为了显示P&G申请学生的诚意？除了免费的往返机票？整个面试过程在广州最好的酒店或P&G在中国的总部进行。复试大约需要60分钟？至少有三个面试官？为了保证招聘的人才是用人单位(部门)真正需要的，并且经过了亲自审核？复试由各部门高级经理亲自进行。如果面试官是外籍经理？P&G也将提供翻译。

(1)P&G的面试过程可以分为以下四个部分。

一、互相介绍，营造轻松的交流氛围？为面试的实质性阶段做铺垫。

第二，交流信息。这是面试的核心部分。一般面试官都会按照既定的八个问题提问？要求每个考生对自己的问题进行举例分析？而且例子必须是过去亲身经历过的。这八个问题是宝洁公司资深人力资源专家设计的？你是如实回答还是胡编乱造？能体现你某一方面的能力。P&G想知道每个问题的细节？细节要求高让个别考生觉得不舒服？没有丰富实践经验的考生很难回答好这些问题。第三？是讨论逐渐减少还是时机成熟？采访到最后。这个时候面试官会给应聘者一些时间？考生问考官几个他们关心的问题。第四？面试评价。面试后？面试官立马整理记录？根据求职者对问题的回答和整体印象做出评价。

(2) P&G面试评估系统。宝洁公司在中国高校使用的面试测评测试方式主要是经验背景面试？即根据一些既定的考察方面和问题，收集考生提供的例子？从而评估申请人的综合素质和能力。5?录取。公司给我和学校发录用通知。平时？宝洁的校园招聘时间持续两周左右？从申请人参加校园招聘会到最终被通知就业，大约需要1个月。

第二，发展渠道

1.定位P&G市场部从不招空降兵？究其原因，是P&G每年不惜重金打造的管理培训生项目有力地支撑了企业的人才供给？同时也保证了企业文化的良好传承。宝洁公司管理培训生的定位:企业锻造中层以上管理者的有效途径？有幸成为大公司管理培训生的毕业生，经过2-3年的业务培训，迅速成长为职业经理人。而他们的管理者素质的快速发展，也是经过汗水和努力锻炼出来的。

2.训练的第一阶段？一般人员都是封闭的？进行一次集中培训。这些培训是在一些公司常规培训之外的？企业介绍，企业文化和一些岗位技能培训。除了企业文化，还涉及到什么？还有人员素质培训？包括团队合作？创意等等。虽然能进这个项目的获奖者都是名校？但最后还是有少数人被淘汰了。用一个有经验的人的话说？“看着他离开？忍不住难受？在一起三个月？像战友一样的感情？而此时此刻呢？就像在战场上？看着战友掉队？而我们帮不了他。”同时，P&G公司规定必须讲英语。