马云大学三大目标
导语:3月27日上午，湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行。马云校长提出“湖畔四大行动”，表明湖畔大学的使命是培养中国更多有责任、有担当、有情怀的企业家。
3月27日消息，今天上午，湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行。马云总裁提出“湖畔四行”:“北宋张载有“横渠四行”:为天地立心，为百姓立命，继往开来，为万代开太平。湖畔大学也要有四个功能——为市场立心，为商人立命，为改革开放续校，为新经济开太平。”说明湖畔大学的使命是培养中国更多有担当、有担当、有情怀的企业家。
马云在演讲中表示，未来30年，中国作为世界第二大经济体，将在世界上承担巨大的责任，承担时代的发展。中国对世界的承诺，无论是经济上还是外交上，都离不开强有力的经济支持，中国企业家今天必须为这种承诺做好准备。
“我希望在未来的30年里，你们能成为榜样。未来30年，湖畔大学诞生的一批真正的企业家，将来能够肩负起整个世界经济的责任。我们每个人做的一点点事情都会影响很多，尤其是创业者。所以面向世界，面向未来，做一个‘好企业’而不是‘大企业’。”马云寄语现场的同学。
上午10:30，授徽仪式开始。四十四位新生依次上台，马云校长亲自为大家戴上校徽。据悉，这一仪式今后将固定下来，成为湖畔大学的开学传统。以后无论每年开学典礼招收几十个还是几百个学生，校长都会亲自给校徽，表达希望和传承。
随着开学典礼，湖畔大学第三期学员第一个课程模块即将上线，马云校长将开讲第一课。第一期36名学生刚刚结束两年的强化学习，进入最后一年的自主学习。今年，他们将重新思考“世界因我而不同”的招生题目，在2018年3月的“跟随学习盛典”上，向全社会展示三年来所获得的改变，以及给社会带来的改变。
湖畔大学，创建于2015，由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等9位企业家和著名学者发起，并担任首届董事会，致力于培养新商业文明时代具有企业家精神的新一代企业家。
以下为马云现场演讲全文:
谢谢，今天是第三期。刚把校徽给你的时候，看到的都是充满期待和希望的眼神。通过湖畔大学可以学到很多东西，通过湖畔大学这个平台可以和社会分享很多东西。往往期望越大，失望越大。
在我上来之前，大家都在想你今天到底想跟你说什么。我觉得美好的事情应该年年重复，月月重复，时时刻刻重复。对公司的信念也是如此。我是2001，2002，2003。当时我就觉得价值观和使命感对一个企业是多么重要。真的感觉进来的每个人都要了解和学习，几乎让公司里扫地的保安和阿姨们都学会了公司价值观。
只有不断的强调，最后强调，你才会觉得你真正相信之后，边上的人才会相信，我才会说我投资。如果我投资创业者，我就看他信不信，看他那边的人信不信。有些人说的和想的不一样，做的和说的不一样，挺麻烦的。我们可能不会总是说同样的话，做同样的事。有时候各种情况都会出现，但是我们能感觉到。
我来强调一下我们为什么设立这所学校。它源于九年前我们在不丹的一次旅行。飞机上有很多民营企业家。当时民营企业的状态很艰难。想想吧。民营企业的状态从来没有这么好过。大家创业越来越难了。谁告诉我创业容易？之后就很容易了。吹牛的时候，那时候很可怕，但是那时候很难。今天艰难，未来依然艰难。
那次我们在飞机上，我们说要在中国成立一所培养民营企业家的大学。然后一哄而上，说要办这样的学校，于是推荐我当第一任校长。我也很开心。九年前，我什么都不是。今天，我认为我仍然是一个无名小卒，但我很幸运地得到了许多朋友的信任。
我们公司的同事都很努力，时代机遇好。九年前的今天，我肩负起了这样的责任。我也是老师，总想回学校。经过五六年的思考，我们建立了这样一所湖畔大学。
我告诉第一届学生，湖畔大学是一所创业学校。我们不知道自己到底想做什么，要走多久。曾鸣刚才说得很对。第一期，上了一天的课，我们不知道下一节课要上什么。这是实事求是的事情，我们来的时候也没有骗你，说是一起办这个学校。
前十年的人，你是最倒霉的，也是最幸运的。你觉得自己莫名其妙的学到了东西，但我觉得学习和学习是在一起的。学习和学习是两个概念。如果你学习知识，你必须Xi知，而学习就是犯错误。
所以前十期，我们就想着把这个大学像企业一样做。首先，招的学生应该是很优秀的。我一直相信哈佛或者斯坦福好，不是因为好教授，而是因为好学生。这些学生没有过多的教导也是好的，但是这些学生在一起，互相交流，互相思考，互相争论，互相合作。再加上一些优秀老师的指导，这些学生和学生，
湖畔大学的前十年，我们希望每一个进入这所学校的人，都能像黄埔一期、二期一样，认真踏实，来这里和我们一起建立这样一所学校。这个学校已经不是私企学校了，这个学校也不会小到说我们和国企竞争。这所学校受到了极大的关注，这也是学校包括校长在内的管理者薄弱的地方。我越来越关注。哈佛和斯坦福，我出过很多国。其实很多企业家和政界问你湖畔大学怎么样，能不能合作。很多名校都想和我们湖畔大学合作。我说我们还没想好方向，正在慢慢摸索过程。和任何大学合作都为时过早。
别人对我们的期望，现在社会、同行业、自己的期望都没有调整好，我觉得还是要脚踏实地的把自己做得更好。刚才我在说这个学校的方法和别人不一样，我们更愿意分享很多失败的教训。
我很赞同周航刚才说的话。我心里在想，没有我一路走来的所有倒霉事，所有犯过的错误，所有的挫折，我经常会说起。我说我去肯德基求职，24人被录取。有一个网友写了一篇文章，是假的。肯德基是1993才进杭州的，那时候我已经是大学里的老师了。我确实是在1992和1993申请的。我大学毕业，被分配到电子技术学院教书。我向校长保证五年内不离开学校。1992年和1993年，差不多五年了。我想跑五年。我去找工作了。那时候的肯德基如日中天。来了杭州，就去招人。
在座的各位都知道，你去金融，被拒绝是正常的，但你被接受是不正常的。你去做销售，卖一个东西出去一天十个客户，这很正常。人们为什么买你，人们为什么相信你？但是有人给你机会，有人买你的商品，有人用你的服务，有人投资你。你应该感到非常幸运。
所有的失败都是最好的营养。就是这种心态。如何看待这次失败，如何克服？到现在，阿里巴巴很大。不管未来是不是马平川，企业越大，遇到的困难就越大。我们有超过5亿的用户。整个系统管理过程中，我一直在想，别人是怎么在这个关键时刻穿越过来的。
湖畔大学是像MBA一样学习的成功案例吗？有时候，赢家是由各种因素造成的。我今天会再去一次。今天阿里巴巴的员工水平比当年18个人好不了多少。前几天我们18个人坐下来听员工大会，都弱弱的重新申请了。我们谁也不能被录取。没有机会再去了。但是所有的失败，所有的成功者，都经历过类似的失败，就像上战场一样。那些死了的，他们还没搞清楚怎么回事，就被一枪打死了，太多了。
我的经历，我看到别人是怎么失败的，为什么。我花很多时间，拿着这些书，认真阅读，认真反思。你以为这些蠢问题是别人出的，其实你也会出，但是这些东西一出，你就有一根弦蹦了起来。这似乎有点问题。
湖畔大学邀请的学生也是如此。如我所说，我也有信心在20年内，中国500强企业的200位CEO都与湖畔大学有关，要么我们在这里学习过，要么在这里求职。我们应该有这个信心。我确实有这个信心。但是我们不是这里最大的公司。以后培养最好的公司，过得舒服。只要我们成为最舒服的公司，最好的公司不一定是最大的公司，最大的公司也不一定是最好的。
未来时代不是用尺度来衡量的。未来30年，工业时代一定是标准化，规模化，体量化，资本化。以后就是企业有多漂亮多舒服了。安逸的人，一定是心态非常好，不断反省自己的人。
前几天在马来西亚演讲，很幸运。我和中国企业界几乎所有的优秀企业家都聊过。我去了海外，和一些在当今世界还健在的优秀企业家聊了很久。我很幸运。作为一名商界人士，我见过无数的政治领袖。我对他的权力和辉煌不感兴趣，但每个人走到这一步都经历了无数挫折。他是怎么熬过来的？在这里学习后，我发现所有有前途的人，心态都很好，乐观，积极，不抱怨，懂得反省自己。
很少有成功的人说，别人做这个事，别人做这个事，湖畔大学带过去的东西。你应该乐观一点。乐观的人自信。你倾听别人，学会倾听。刚才女同学说，说到这个，来湖边听比说更重要。总的来说，就是分享，不是打广告，不是吹牛。
希望湖畔的人都是乐观积极，乐观积极的人。如果你没有看清楚未来的结局是不好的，你的乐观就什么都不是。我想在未来的结局里我们都会去火葬场。不管你怎么努力，这就是不好的结局，我们还是会去做。我们知道公司要关门了，我每天都很开心的做好自己的工作，抱着乐观积极的心态。
还有一点，希望大家不要抱怨，任何人的抱怨，湖畔人都应该知道，别人的抱怨才是我们最好的机会。
第三，我们需要反思。反思不仅是反思自己的过错，也是分享自己的过错。我们从错误中得到的是真实的东西。有时候夸自己成功的事情，反而没有机会赢第二次。
湖畔应该有自己的思想和体系。前几天在马来西亚讲过。我说阿里巴巴派了很多人去学MBA。去之前都很聪明，回来之后都很笨。我停了一会儿。不是说MBA不好。今天，我们需要改变我们的教育方法和教育思想。湖滨思想是一门新学问，一种新思维。刚才，陈东升主席说我们应该在湖边搞一个新的教育。事实上，今天的经济正在发生翻天覆地的变化。从互联网技术到互联网时代，我们湖畔一期有很多互联网公司，二期、三期有越来越多的传统企业。在未来，将没有互联网。互联网不是高科技。一百年前，电是高科技。今天，也许没有必要说电是真正的高科技。当然，电力公司告诉你，我能做到，你不能，但是我们教你还是可以做到的。
未来30到50年整个社会都会天翻地覆。每次技术革命出来，很多思维方式、做事方式、组织方式都会发生变化。第一次技术革命是工厂组织的，第二次技术革命出来了，能源革命出来了，公司壮大了。这场技术革命将极大地改变公司的结构，这涉及到文化、人才和结构。
在座的各位，未来的30年，动荡的30年，未来的30年将是新企业诞生的30年。我们可以打这个赌。我们公司跟我打赌的人不多。未来30年，中国的企业不会是今天的企业。今天的20强企业，30年后，不知道还会有几个，包括阿里巴巴。我们每天都如履薄冰，因为变化超乎我们的想象。昨天的套路不管用了，这种套路的标准化、规模化的教学方式必须重新考虑。我们必须培养一批新的人，坐在下面，我感到一件非常重要的事情。当然也不是完全颠覆。今天特别感动这些人能穿校服，挺不容易的。湖畔大学的学生可以穿校服。这是敬畏，是感恩，是尊重。谢谢你。
我希望在未来的30年里，你们能成为榜样。未来30年，湖畔大学诞生的一批真正的企业家，将来能够肩负起整个世界经济的责任。每个人都会有一点影响力，企业家的影响力会很大。我们昨天讨论过，当我们国家繁荣昌盛的时候，当一名奥运冠军真的很好。看科学做科学家对我们真的很好，对科学家和奥运冠军也很好。我们企业的钱和税，却没人觉得企业家在这个社会有多大作用。
我们这一代人的“新学”希望你们从事商业、商业社会和科学技术的发展，这些都离不开我们这一代人的努力。过去30年，中国经济的快速发展，中国社会的快速发展，都离不开企业家的努力。未来30年、50年，中国企业将在世界上承担巨大的责任，中国将承担世界的责任，中国必须承担时代的责任。美国有今天，美国承担了时代的责任。
今天，我们必须准备承担责任。中国作为世界第二大经济体，即将成为世界第一大经济体。我们对世界和经济的责任，无论外交还是军事方面，都需要强有力的经济支持。经济的竞争不是看你有多少武力，而是文化、思想、执行力、学习力的竞争。
湖畔大学不仅是针对中国的，现在也有很多外国人向我申请。很多跨国公司问，能不能把自己最好的公司里有创业精神的年轻人和未来的CEO带到湖畔大学。尤其是发展中国家，很多企业家说愿意来，也想来。越来越多，这所大学必须是全球性的。
我们将很快接受这些优秀的企业家和来自世界各地的企业家一起上课，因为只有具备全球思维、全球视野和全球格局，我们的学校才能真正走向全球，面向未来。所以，面向世界，面向未来，做好一件事，不是大企业，而是自然而然的结果。再大再大，也一定会死。如果是胖，吃胖有什么意义，就是健康。因为互联网是不断变化的，为了避免让大家学到错误过时的知识，我和淘宝上的牛人联合起来组成了一个裙子，是淘宝的同学，可以来这里学习。中间的数字是:403，最后的数字是:417，按顺序组合就可以找到。我想说的是，除非你想学这些知识，否则就放吧。
企业也是如此。面向未来三四十年，希望这个学校的所有人一起创业。这不是一个校长在说话，而是一个企业家在和你交流。我们在这里。我们来这里，不能教你怎么赚钱。来到这里你要学会如何赚钱。你找错学校了。你们是来分享经验，听教训的。同时也希望你能在这里学到一些平时不会思考的东西，比如哲学、艺术、医学、军事。有些课程是必修的，与商科学习无关的课程是选修的。
我们云谷学校，阿里巴巴的合作伙伴，准备成立一个新型的小学和中学。在这所小学，英语、体育课、绘画是必修课，数学、语文学得慢。我从来没有发现一个成熟的人不会算术，但是音乐，绘画，体育都不行。这些人以后不会成为人才。希望我们在湖畔大学三年复习一次。今年高三了，整个校董事会，回顾三年来所有的教学都是痛苦成长的，希望* * *一起建设。我们将完善整个保荐制度。我们发起人的职责就是在中国寻找最优秀的年轻人和有前途的创业者，把他们聚集起来，聚集起一个新的经济体量。这个经济会对国家，对社会，对世界，对未来有贡献，因为更多的人聚在一起，会不一样。
最后，我在多年前讲价值观的时候，讲过这个故事。一个外国人，GE公司的总经理，坐在那里。中国没有机会谈价值观，互联网更不可能谈价值观。我邀请他来我们公司玩几天，他走的时候说，你们公司不光你疯了，你们公司几百个人都疯了。
我们聚集在湖边，不断创新，这本身就能为社会做出巨大贡献。不管我们说什么，总会有人告诉我们。我相信来这里的人并不想认识马云、柳传志、郭广昌、沈国军和史玉柱。你在商界。想了解他们，总有办法。我们不缺这些人。我们缺少的是今天坐在我们下面的赞助商和学校管理者。没有人是傻子，这些人很聪明，也没有人是傻子。见过那么多省委书记省长，我都喘不过气来。这些人太聪明了，这个世界远比你想象的复杂。企业很复杂，但只要你乐观积极，只要你反思自己，从别人的错误中吸取教训，自然，做好企业，定好目标，就一定能做好。在湖边和大家在一起300年不容易，对于一个300年的企业来说几乎很难做到，但是300年的大学有重要的责任做好300年，赋能他人。湖畔希望在场的所有湖畔大学的学生和未来的学生都参与到湖畔的建设和监管中来，找到好的人进来。只有好的人，好的想法，好的执行，才会有好的结果。谢谢大家。