李思源大学

它的实现在很多人的工作中并不具有攻击性，所以在职场中，适当使用一些具有挑战性的方法，会帮助员工提高工作效率。

但是，在工作中也要想办法使用激励法，不能盲目激励。最重要的是要分场合，分工作性质，比如一些只要提高效率就能做好的工作，就适合用挑衅法。对于那些需要精细打磨的工作，鞭策的方法不是好方法，因为它很可能会导致员工的错误。如果你太焦虑，对你的工作不利。

我认为激励人的最好方法是奖惩制度。对于大部分员工来说，都有一些感受。有一种说法是，他们不患贫，患的是焦虑和不平等。也就是说，当身边的人受到奖励时，也会无形中受到激励去工作。如果他们因为工作表现不好而受到惩罚，他们会感到羞耻。所以用奖惩制度是激励人的好办法。

同样，在工作中，我们可以适当使用挑衅的方法，也可以施加一些工作压力。比如其中一个员工说，一个员工在几个小时内完成了什么样的业绩，我相信你在同样的时间内也能做到。

那么在这种情况下，就会激发员工的士气。但同时，现在也有很多人说，我是来工作赚钱的，所以老板不应该跟我谈理想。所以，如果激励员工提高工作效率，就应该提高工资，让员工觉得自己的付出是值得的。