中国大学生篮球联赛的发展历程
在第一届联赛预期成绩的基础上，对第二届CUBA联赛的赛制进行了调整。A、B级联赛原有的“双轨制”被“合并”，自然年度赛改为学年赛。南北分区又进一步划分为东南、西南、东北、西北四个分区。改革后，联赛的整体水平和强度有了很大的提高。鉴于本届赛事出现了激烈的“舞弊”行为，组委会坚决果断地采取措施，严惩了涉案的9支队伍。一时间，古巴“造假风波”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起极大的震动和反响。从第三届联赛开始，CUBA建立了稳定的全国联赛体系。介绍了具有“比赛条件不变、比赛时间固定、赛制有利于参赛队伍系统训练”特点的CUBA竞赛规则。联赛规模和影响力稳步提升，参赛高校知名度更高，区域分布更广。一些多年未组队的知名高校，如清华、南开、南京大学、武汉大学、哈工大、中山大学、西南交通大学等。，加强了队伍建设，凭借自身实力进入了地区赛。很多偏远西部省份的高校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出欣欣向荣的发展势头。
到了第四届，CUBA联赛进入了科学化、规范化的轨道，开始在赛事组织和推广上尝试一些新的理念和做法。比如如东南区的比赛，由江西省体育局竞赛管理中心主办。通过利用和开发校园和社会资源及市场，可以提高CUBA联赛的社会化程度。西北赛区由新疆大学承办，CUBA联赛开始有计划地向高等教育规模较小的偏远省份辐射。鉴于前三届联赛因作弊被停赛的12队均作出深刻检讨并采取积极整改措施，常委会在长春召开工作会议并通过决议，解除处罚，恢复参赛资格。这使得整个联盟的格局更加完整。
第五届CUBA联赛进一步体现了古巴立足东部大城市的“西进”战略。组委会有意识地选择西部地区的中心城市进行赛事推广，如因体育项目布局和结构调整而多年未举办篮球比赛的广西桂林和经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起极大轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点事件。虽然突如其来的非典疫情打乱了第五届CUBA男女半决赛的组织计划，但联赛组委会并没有放弃，消极应对。在各方共同努力下，通过周密部署和扎实工作，第五届CUBA联赛终于圆满落幕。这一事实不仅证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
第六届联赛将古巴推向了一个新的历史起点。全面加强与央视的战略合作，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此，组委会再次对赛程和赛制进行了重大调整。将地区选拔赛截止日期由165438+10月初延长至65438+2月15，地区选拔赛开始日期由原定的165438+10月15调整至次年2月底或3月初。赛制方面，男子八强由单淘汰制改为主客场双淘汰制，女子八强扩大为女子八强。采用混合赛制，先分组，再交叉淘汰，冠亚季军打主客场。调整后的档期更加紧凑，竞争更加激烈，为电视台的整体播出创造了有利条件。
经过七年五届的快速发展，
CUBA联赛呈现出以下四个特点:
知名度更广。越来越多的高校意识到CUBA联赛在提高学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和实施素质教育等方面发挥的积极作用。，并加大了对队伍建设的重视和投入，基层赛事的规模、影响力、队伍素质和运营水平不断提升。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预赛为例，参赛队伍总数达到700多支，总场次达到2700多场，观众达到654.38+0.9万。其中，河南省出线队伍覆盖了全省654.38+07个地级市中的654.38+04个，部分比赛由河南电视台直播，预赛在浙江省进行。总体来看，CUBA预选赛大部分地区得到了当地教育、体育行政部门的大力支持，高校体育组织的大力协助，高校积极响应，在比赛包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。运动技能水平显著提高。表明运动员的身体素质和基本技术、队伍的战术运用和配合质量、比赛的对抗和精彩程度都有了很大的提高和改善。高水平的球队已经形成了相对固定的打法。以第五届CUBA半决赛为例，男团平均身高1.92m，最高身高2.04m，女团平均身高1.80m，最高身高1.89m，两队实力差距明显缩小，80%的比赛在10以内。从整体上看，古巴男团八强已经全面达到或超过青年队的水平。比如华侨大学、电子科技大学在与本省青年队的正式比赛中，能拿下20多分，武汉理工大学也多次击败过湖北男篮这种乙级中游球队。女子冠亚军队伍都达到了准职业队的水平。比如天津财经大学女篮在正式比赛中以十多分的优势击败了排名第二的黑龙江女篮五强。此外，在第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加篮球比赛。其中，未能进入CUBA第五届八强的湖大男篮接连击败三支职业球队，在12的队伍中排名第六。经过多年的高校训练和多次CUBA联赛的锻炼，一些顶尖球员具备了进入运动队或职业俱乐部的实力。例如，武汉理工大学男篮队员王晶正式加盟广东新世纪男篮，有望作为主力出战全国男篮甲、乙联赛。
社会化程度不断提高。除了大学生和中学生之外，所有年龄和知识背景的人都对这项赛事表现出越来越大的兴趣。CUBA联赛的影响力已经扩散到社会各个领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。
产业化经营初见成效。经过五年的品牌建设和市场建设，CUBA已经吸引了安踏、摩托罗拉、万事达、一汽大众、中国电信、中国银行、海航、铁通、盛达电子、CECT移动、斐乐、李宁、康威、双星、红牛、华南李生、威尔森、蓝花、路飞、洪都、康贝恩、郑达福瑞达。从第五届CUBA联赛开始，联赛主办方开始把无形资产的开发作为主攻方向，力求“把蛋糕做大”。目前正在实施的市场拓展计划主要有两项内容:一是与国内体育用品行业龙头李宁公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列logo产品，全面进军篮球市场；二是开通“古巴短信天堂”，发展基于网络的无线增值业务，提高产业运营水平。从“小打小闹”到“跳来跳去”，成立十五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开拓力度。
规模影响
在中国篮球中，CUBA堪称覆盖地域最广、参与人数最多、文化水平最高的赛事。她背后是1000多所高校，2000多万大学生和200万教职员工，还有一个更大的联合群体，包括数千万梦想上大学的高中生和无数大学校友、学生亲属。如此广泛的社会基础，决定了古巴不可能孤独。
CUBA联赛自1998成立以来，一直保持着600-700支队伍、近万名运动员和教练员的规模，2400多项基层选拔比赛，160项分区赛和15项男子八强和女子八强赛，在全国高校和社会上产生了广泛、深入、持久的影响。赛制完善，竞技水平稳步提升，社会影响力迅速扩大，优秀人才不断涌现，品牌建设和市场建设初见成效，中国篮球被誉为“希望工程”。
以第五届CUBA联赛为例。据权威机构测算，第五届CUBA联赛男女半决赛观众达22亿人次，在各类业余体育比赛中首屈一指，在社会认知度上堪比职业联赛。
权威媒体的监测数据也可以说明古巴的影响力。自1998成立以来，CUBA联赛一直是中央电视台定期转播的赛事之一。根据央视索福瑞传媒研究院提供的收视率调查结果，第五届CUBA男子八强赛和女子八强赛九场转播平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“最后一个A”。因此，央视调整节目资源，决定以CUBA为突破口，培养学生体育竞赛领域的优秀项目。