年度推荐榜:为你精选23本商业书籍。

第6558期深度文章:5400字| 12分钟阅读。

注君说:

知乎上有个问题:“在哪个瞬间你觉得知识改变了命运？”

巴菲特曾经说过，如果他在19岁的时候没有读过《聪明的投资者》这本书，整个人生轨迹就会完全不同。

马云也说过:“第一次高考失利后，我做了临时工。我在义乌火车站买了路遥的这本书《人生》。我看到人家一次没考上大学就去考了，我却没考上学院就去踩三轮车了。我决定第二年再考。直到第三年，我终于考上了。我特别感谢路遥。”

雷军也认为:“一本书、一个人改变了我的人生，让我在大一的时候就想建立一个世界一流的公司。”这本书叫做《硅谷之火》。

除了这些老板，还有很多靠知识改变命运的山区孩子。越是有梦想的人，越是把读书当成人生大事。

但是每年出版的新书有几万本，过去出版的书不计其数。怎样才能找到值得一读的书？

根据以往的经验，笔记本侠挑选了23本商业书籍供大家参考。

一.组织和管理

1.高效的经理

彼得·德鲁克是管理学科的开创者，被誉为“现代管理之父”。

基于多年的观察，德鲁克提出“不仅高级管理者是管理者，每一个知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的权威，只要他能为组织做出杰出的贡献。”

这本书被称为初级管理者必备的入门书籍，可以帮助你更好地理解德鲁克的管理认知基本体系。

德鲁克认为，一个有效的管理者一般具有以下六个特征:

重视目标和绩效；只做正确的事。

一次只做一件事，只做重要的事。

作为一个知识工作者，他知道自己能贡献什么。

在挑选高层管理者时，他注重优秀的业绩和诚信。

他知道改善沟通的重要性；他有选择地收集他需要的信息。

他只做有效的决定。

2.干法

《干法》一书充分阐释了日本商业圣人稻盛和夫的观点和做法。从字面上来说，干法似乎是一种告诉如何有效工作的方法。但实际上，这本书的重点集中在人生观中的“劳动观”和“工作观”，这个问题在浮躁的当下有着重大而深刻的现实意义。

甘法不仅是稻盛和夫先生70年工作经验的总结和分享，更是被众多企业成功实践证明的正确理念。尤其不是简单地被误解为“只要你努力，过几年就能成功”的鸡汤式说教，而是一种不能放弃对自己的人生责任的信念。

3.旁观者

《旁观者》是现代管理学之父彼得·德鲁克的回忆录。德鲁克以旁观者的视角，试图通过“社会形象”中的小人物来反映当时社会的面貌，捕捉和传达那一代人难以想象的本质、魅力和感受。

《看客》的写作目的是为了刻画一些特殊的人和他们的特立独行。可以说是短篇小说集，每章都可以独立。

这本书虽然不是德鲁克最重要的作品，但却是德鲁克个人的最爱。

4.第五条纪律

在《第五项纪律》中，美国麻省理工学院教授彼得？盛基明确提出了“学习型组织”的管理理念，以及如何通过五大学科建设具有超强学习能力的学习型组织，强调从事一门学科就意味着成为终身学习者。

本书中的五个学科是:

①自我超越

个人认为，自我超越是指不断超越自己能力的愿望，以及努力学习的热情和动力。

②心理模型

每个人对世界都有一些固定的观念、看法和思考方式。比如你和马云对零售行业的心智模式不同。李笑来还说，什么是愚蠢，就是每次你采取同样的行动而期望达到不同的结果，那就是愚蠢。

人们之所以每次都采取相同的动作，是因为我们的心智模式没有改变。所以，想要改善自己的行为，提升自己的能力，真正需要改变的是自己的心智模式，让自己用更合理的方式去理解和认识这个世界。

③ * * *同样的愿景

从团队的角度来说，* * *共同愿景是指组织中的每个人都有一个* * *共同的目标，可以一起工作。

④团队学习

意味着团队中的每个人都可以展示自己的心智模型，互相交流，互相启发，让团队快速学习进步。

⑤系统思维

系统思维是观察整体的修养，可以帮助我们深刻理解全新的向内看和向外看的方法。它打破了片面、简单、单一因果的传统思维方式。认为世界是一个系统，是相互联系，相互影响的。

第五个学科，从某种意义上说，是前四个学科的基础，系统思维的水平也决定了前四个学科最终效果的高度。

5.意思是革命

怎样才能让员工不仅受到工资、奖金或其他物质奖励的激励？如何建立一个让团队有归属感的企业？如何成为德鲁克所说的有效领导者？这些都是本书致力于解决的问题。

领导力不仅仅是方法和技巧，更是一种价值观的认同。

在这本书中，谷歌副总裁兼领导力发展顾问弗雷德·考夫曼(Fred Kaufman)指出，能够成功让员工、团队和企业文化围绕价值观和意义运行的公司，将会比竞争对手表现得更好。

6.邰方文化

邰方在22年内跨越了100亿的规模。对邰方来说，文化就是商业！

邰方董事长毛中群表示:“我通常不看销售数据和利润数据，也不太在意。我关心的是文化，战略，研发。战略没错，研发过硬，产品不错，销量和利润是自然而然的结果。”

无论市场环境如何变化，邰方的业务从未出现大起大落，有效抵御了各种风险的可能性。2021年，集团实现销售收入155亿元，同比增长29%，较19年增长41%。

邰方是一个企业，更是一种文化现象！邰方的实践是如何将务虚文化转化为务实的经营业绩成就的经典。

邰方董事长毛中群说:“如果邰方只有一样东西可以保留，唯一可以传承的就是文化！”邰方文化认为，做企业就是做人，企业成功的关键在于做人的成功，即人格，企业产品和产品是一体的，人格决定企业产品和产品。

第二，战略范畴

1.配置

本书阐述了“定位”概念的产生，分析了“满足需求”无法赢得用户的原因，给出了进入用户心智赢得用户选择定位的方法。

无论是产品开发还是市场营销，这本书都值得一读。

2.类别策略

如今，与“营销”相关的书籍、文章、演讲，都在谈论建立“品牌”的必要性。你能看到的都是“品牌，品牌，品牌”。

如何打造强势品牌？显然，我们不能仅仅立足于品牌本身。只有思考品类，才能打造强势品牌。品牌只是营销的一个直观方面，就像水面上的冰山一角。每一个有实力的品牌下都有一个有前途的品类，就像冰山的主体在冰山的尖下，品牌下的主体就是品类。一个品牌的强大，离不开品类本身的强大。

3.好策略，坏策略

战略不是空谈，只是喊口号那么简单。战略决定企业的生死，可以改变企业的命运。

十几年来，关于战略的书籍大量出现，概念泛滥，混乱不堪。本书将“战略”回归本质，分析了构成好战略的基本逻辑，即三个核心要素:

调查分析:分析形势，认清竞争优势和形势，了解竞争对手；

指导原则:制定克服障碍的整体战略；

连贯的活动:采取统一连贯的行动。

4.精益创业

Eric将精益创业提炼为一个反馈循环:想法-开发-测量-认知-新想法。按照这个模式，创业的第一步是把想法变成产品，此时开发出来的产品就是简化的原型。把最少的钱和精力放在开发体现核心价值的产品上，不要在很多细节上花太多精力。

当极简功能的产品被用户认可后，创业者需要控制局面，在不断的反馈和循环中测试产品，快速调整和变化，迭代优化产品，挖掘用户需求，实现爆发式增长。新创企业必须在消耗启动资金之前，以最低的成本和最短的时间找到有价值的知识。

第三，经济学

1.枪支、细菌和钢铁:人类社会的命运

为什么是欧洲人用枪炮、病菌、钢铁征服新大陆，而不是非洲或美洲土著漂洋过海征服欧洲？

在秘鲁高原的卡哈马卡，来自西班牙的征服者仅带领168名西班牙士兵，带着8万士兵俘虏了印加帝国的末代皇帝。为什么印加帝国在如此悬殊的人数下仍然输掉了战争？

是什么决定了当今世界的权力和财富分配？

在戴蒙德看来，不同的地理环境影响着不同民族的粮食生产，粮食生产能力的提高和人口密度的增长相互促进，生产工作越来越复杂。集约化的粮食生产有效地促进了社会的复杂化。

因此，在粮食生产上占优势的民族会在病菌、文化、政治组织和技术上占有优势，进而可以轻而易举地击败在粮食生产上占劣势的民族。因此，不同的民族有不同的发展情况和文明道路。

书中描绘的人类历史的车轮还在前进，但现代文明社会面临的危机，早已远远超出了以枪炮、病菌、钢铁为代表的征服与被征服的困境。然而，人类作为一个整体，在应对全球气候变化、传染病疫情、核武器和资源枯竭的威胁时，仍然可以从枪炮、病菌和钢铁的人类历史宏大叙事中找到答案。

2.原则:应对不断变化的世界秩序

自然界的发展是有规律的，一切都按照其固有的轨迹运行。人们可以按照客观规律，以一定的方式认识它，体验它，改造它。

在这本书里，芮·达利奥探讨了社会和世界的运行规律和原理。他研究了过去500年里财富和权力所有重大变化背后的循环模式和因果关系。他认为这些变化的背后有永恒的、普遍的规律。通过考察许多相互关联的历史事件，可以看到这些变化的典型模式、规律、周期和因果关系，并在此基础上推断未来。

这本书的分析和探索，是以达利奥的原始债务周期和历史周期为基础，揭示变化背后的永恒和普遍的力量，从而展望未来，找出世界的运行原理，总结出永恒和普遍的原则，以妥善应对当前的局势。

3.思考，快与慢

作者丹尼尔·卡内曼是美国著名心理学家，2002年诺贝尔经济学奖获得者。

他认为我们的大脑有两种做决定的方式:快和慢。常用的无意识“系统1”依靠情绪、记忆和经验做出快速判断。它消息灵通，使我们能够对目前的局势迅速作出反应。但是系统1也很容易被忽悠。它坚持“眼见为实”的原则，并允许厌恶损失和乐观偏见等幻觉引导我们做出错误的选择。

有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题并做出决策。速度慢，不容易出错，但是比较懒，经常走捷径，直接采用系统1的直观判断结果。

为了让读者真正了解系统1和系统2这两个主角的特点，卡尼曼介绍了许多经典而有趣的行为实验，指出我们什么时候可以相信自己的直觉，什么时候不可以。指导我们如何在商场、工作场所和个人生活中做出更好的选择，以及如何使用不同的技巧来避免经常让我们陷入困境的思维错误。

4.“价值”

“我们是企业家，恰好是投资者”。章雷以乐观的企业家心态创立高凌，坚持价值投资理念，以长远和研究驱动发现和创造价值，坚定“中国重仓”，支持实体经济，助力产业创新。

在《价值》这本书里，章雷不仅分享了他的个人经历，还分享了他的投资理念和方法，他对价值投资者自我培养的思考，还用大格局观点介绍了他对企业家、创业组织和人才、教育、科学的理解。

第四，中国的商业史

1.三十年的骚动

2.《十年激越》

3.百年沉浮

4.只有两千年

作为时代的记录者，吴晓波有意识地记录了从1978年中国改革开放之初，中国发生的翻天覆地的变化，以及对我们产生深远影响的人和事，为我们每个人串起了一部时代的历史。最近的十年无疑更加壮观和令人困惑。

这四本书都很好看，甚至有点拔尖，就像看小说一样。通过了解这些历史，你会逐渐在脑海中生成一张地图，这对当下也是很有启发的。

五、思维决策课

1.偏差

本书作者奥利维尔·西博尼(Olivier Siboni)多年来一直致力于提高决策质量。25年来，他一直是麦肯锡公司的决策顾问。他发现很多公司的商业决策甚至战略决策都是错误的。

有很多“前车之鉴”，而且数据证据表明，这些决策很可能导致失败，甚至是灾难性的后果，许多决策者仍然会重蹈覆辙。认知心理学中的研究发现，这些决策失误是由认知偏差造成的，会导致决策者误入歧途，陷入决策陷阱。

Siboni认为，避免认知偏差陷阱的一个好方法是在你的组织中建立一个有效的决策框架，而不是重复使用那些让管理者一次又一次失败的旧的“去偏差”技术。

2.影响

这本书是西奥迪尼的社会心理学经典著作。在书中，作者从专业的角度解释了服从他人背后的六个基本原则:互惠、承诺和一致性、社会认同、偏好、权威和稀缺性。

这本书对商务人士和普通读者都有深远的意义。它教会你学会对从业者说“不”，帮助你成为一个真正有影响力的人。

3.金塔原则

芭芭拉·明托毕业于哈佛大学，是麦肯锡公司的高管。

这本书介绍了一种清晰展现思路的高效方式，是一本训练思维，让表达有逻辑的实用书籍。

黄金金字塔原理可以将零散的思想有条不紊的组织起来，化繁为简，适合所有需要提高思维、分析和表达能力的读者。

4.链接:商业、科学和生活的新思维

链接:商业、科学、生活的新思维带给我们的是一种整体的、相互关联的、系统的看待世界的方式，这使得我们不仅仅把视野局限于孤立的单元。无处不在的链接，是从简单到复杂，从单一到多样，从平凡到光明的桥梁。

5.失去控制

《失控》是互联网时代最重要的作品之一。

这本书是一部关于机器、系统、生物和社会的“大部头”，揭示了社会进化的“预言”，尤其是互联网的发展。从这本书里，人们可以一窥SNS的现在和未来。

*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。