对计算机专业学生职业生涯规划的建议

本文主要谈毕业生的发展方向,出国深造的一些问题,并对毕业生的就业和发展提出一些建议。介绍了IT从业人员的综合素质需求,建议计算机专业学生尽早规划职业生涯,积极安排生活。

1,计算机毕业生的发展方向

毕业生首先要规划好是走技术路还是走销售路。因为是计算机专业,所以有能力两条路都走。关键是早点看他们的兴趣和兴奋点。否则毕业后会走弯路,浪费时间。未来的就业方向可以分为两种选择:学术界和工业界。学术主要是大学,还有一些研究所,主要是研究和创新。高校也有教学工作。要进入学术界,你必须获得博士学位。行业也有两条大路:销售和技术。而且业内也有一些研究所是纯粹从事学术研究的,比如微软亚洲研究院(MSRA)、IBM中国研究院(IBM CRL)。

走销售这条路有两种:一种是IBM、GE这样的大公司,喜欢刚毕业的大学生,尤其是北大这样的名校。这种公司有足够的培训资源,想要的是毕业生的人才。另一种是与国外企业有足够接触的国内大型集成商(上市最好),抱着学习的心态进入。走技术路线的,工资相对稳定,工作安全系数高。但是收入的增长不如销售的增长。至于找哪家公司,也要区分清楚:R&D,售前工程师还是售后工程师。百度、Google、IBM、微软、酷讯、东方通、联想等很多企业都有不错的技术岗,留在高校也是研发的一条出路,一些投资公司、银行等企业也招聘it技术支持人员。

2.出国深造的几个问题?

还有一部分学生可能准备本科或硕士毕业后出国深造。他们还需要考虑未来的职业选择。在出国之前,他们应该有一个清晰的想法,知道自己未来想做什么。大方向选择和上面说的一样。在长期规划中,他们也可以考虑自己未来的创业发展。留学的目标最好是当医生。因为硕士拿全奖的机会不多,美国的博士培养体系完善,要求高,可以培养自主创新能力。博士期间的创新灵感也可以转化为创业产品。比如硅谷的“引擎”斯坦福,它的座右铭是“何不改变世界”。

IT行业的许多公司都是由斯坦福大学发起的,如惠普(HP)、雅虎、思科、Sun、谷歌等。雅虎创始人杨致远、谷歌创始人谢尔盖·布林和拉里·佩奇都是斯坦福大学的博士生。佩奇于2004年入选美国国家工程学院,现在他正在斯坦福大学继续攻读博士学位,并在那里兼职谷歌经理。我84届的同学彼得在柏克莱获得了博士学位,现在是CMU大学的计算机科学教授。2006年,他当选为美国计算机学会会员。他在计算机网络领域做得非常出色,在创业方面也做得非常出色。一个职业规划特别小组成功推荐了他。老牌都灵网络(Turin Networks)和Rinera Networks Inc在美国拿到硕士学位还不如北京大学的学士学位高。中国正在高速发展,其IT技术和市场与国际市场融合得很好。以后不做研究,从事it相关职业就够了,北大计算机系的本科和硕士都有培养。

北大计算机专业的毕业生口碑非常好,每年我们学校本科、硕士、博士毕业生的工作机会都非常好。北大的计算机硕士工作不错,北大的博士培养质量也不错,国际交流合作的机会也很多。毕业后,出国培训交流的机会很多,我也负担得起出国旅游。如果我只是在国外学习技术,练习英语,在国外生活,甚至是为了父母的期望,为了炫耀或者荣耀,盲目出国是非常不理智的。如果你以后打算进入商界,不要学习太理论化的方向,最好选择一个新的更有发展前景的应用领域。想进入学术界做研究,就要上好学校,选好导师,努力攻读博士学位,争取发表更多顶尖的学术论文。确定未来发展后,你需要尽快确定自己感兴趣的研究方向,在课程表现、科研工作、论文发表等方面提升自己的学术表现,认真准备英语学习和考试,精心选择目标学校,联系相关学长和教授。

3.对北京大学计算机专业毕业生就业和发展的建议

对于北大的毕业生,我建议你要么走销售路线,要么走R&D路线。对于售前售后工作,主要还是看公司总部发的产品宣传册,创新能力培养不够,未来发展空间不大。对于第一份工作,不谈工资,以后你就知道了。这个时候谈薪资没有意义,发展空间更重要。第一次找工作最难进的是中小外企,工资高。但是这些企业需要有经验的员工,最好不要刚毕业就闯进这个门。迈出第一步后,高薪的中小外企的大门向经验丰富、优秀的北大毕业生敞开,这时候你可以为自己开出一个offer。当然还有其他选择,比如投资银行的财务咨询,考从事政府等公共事业管理的公务员等等。这些选择与个人兴趣和能力有关。

是否创业因人而异。一般来说,不提倡刚毕业就创业。有这样的天才和幸运的人,但成功的概率极低。无论从经济基础还是社会经历来看,都不适合毕业后创业。除非你有一个像拉里·佩奇那样非常奇妙的想法,而且,你可以找到一个好的风险投资。此外,还有贵人相助,或者你的父母有很大的社会和经济实力。以后可能会面临做职员/职业经理人或者创业的选择,很复杂。中关村一些卖电脑的小公司,并不是创业的老板。知识经济时代,北大毕业生要更多发挥自己的聪明才智,比如百度李彦宏(87信管,北大计算机系辅修,我是我们信息学院的朋友),爱帮刘建国(我88级硕士同学),酷讯陈华(97书,01硕士)实现知识型创业。很多职业经理人也取得了巨大的成功。盛大的总裁唐俊辞职了,但他仍然坚持职业经理人的道路,他的收入是客观的。简历也很重要。公司面试人,第一轮是人事发的简历。从30个候选人中选择一个参加面试完全取决于那份简历。它应该是有吸引力的和简单的。写好简历本身就是一门课程。不要随便扔,要根据自己的职业规划来写。面试的时候要热情,要冷静,这需要心理训练。

4.社会对IT从业人员综合素质的需求。

2004年,我还是教育部计算机专业教学委员会的秘书。我和李晓明、陈平、赵红、马殿富一起采访了几十家企业,从人力资源总监和项目总监那里收集了超过65,438+050份问卷。每个IT公司都无一例外地谈到了计算机专业人才的综合素质培养。在知识经济飞速发展的时代,大学毕业生仅仅掌握现有的知识是不够的,重要的是要有一种综合能力,也就是通常所说的职业素质。企业在选择候选人时优先考虑的五大因素是:持续学习能力、独立解决问题的能力、参与项目或实习的情况、团队合作意识。学习成绩的支持率只有24%,说明企业只把学习成绩作为候选人学习能力的参考。他们更看重一个人重新学习新事物和解决新问题的能力。加强职业道德和社会责任的教育,是一个大家都认为很重要,但又容易被忽视的问题。这些问题不容易被发现,也不能提供定量的分析和评价。而且一旦出现问题,损失可能很大。在“员工在管理项目时面临的主要问题”的回答中,前五项依次为

(1)缺乏应用工具和方法的技能和经验;

(2)缺乏独立解决问题的能力,缺乏责任感,

(3)缺乏职业道德和纪律;

(4)知识体系结构不合理,范围狭窄,内容陈旧;

(5)沟通能力弱。43.7%的项目经理认为员工责任心不强。很多管理者抱怨有些员工跳槽太频繁,往往考虑个人待遇多于集体和社会利益。人力资源经理和项目经理都表示不愿意询问频繁跳槽的求职者。显然,价值观的问题已经排在了专业技术问题的前面。

5、尽早进行职业规划,积极安排生活。

其实职业规划越早越好。如果能在大一开始就确定自己的奋斗方向,目标会更强,效率会更高,也能尽早培养出与运动相关的职业素养。北京大学信息学院近几年每个学生毕业时的淘汰率大概是10%。其实这些不能顺利毕业的同学,不是不聪明,就是不称职。主要原因是缺乏职业规划,放弃中学。

学生在北大学习和研究的态度和价值观很重要,态度决定一切。他们在学校期间培养的事态和方法对他们的生活,尤其是毕业后的求职有着非常重要的影响。在校期间要多和积极向上的同学交流,多学习他们的长处,多交优质的朋友。毕业后也要注意维护和扩大自己优秀的朋友圈和朋友圈。有效地沟通和学习。好朋友可以给你有价值的信息,建议和帮助,更重要的是,他们有一种潜移默化的影响,就像一种光环。成功人士的* * *本性是“无止境的追求卓越”,他们会完美地完成上级或自己设定的任务。他们严格要求别人达到他的水平,在哪里都能赢得别人的尊重。也让别人对他们很有信心。今年我们班84个同学已经在社会上流浪了20多年了。从他们的经历来看,大学生应该尽早规划自己的职业生涯,培养他们的责任感、主动性、规划能力、沟通能力、团队合作精神、创新能力、理财能力、领导力和执行力。作为我们84届学生今年的返校活动之一,我们准备为信息学院的学生开启一段“生涯”。

1:王慧敏(方正总裁助理、集团董事、现启智通董事长)从经济角度看待人和事。

第二次:王船(1984年北京高考状元,R & amp美国凯登上海分公司d;d技术总监)从EDA谈中国创业者在硅谷的成功第三次:刘建国(前百度技术总裁,现爱帮CEO)互联网软件开发团队合作。

第四次:赵霖(神州泰岳信息工程公司董事长)中国本土软件企业的发展之路。

第五次:牛鹤庆(东方通副总经理)中国软件企业自主创新。

彼得(CMU教授,ACM研究员)培养创新人才和文化。

第七位:赵伟(东南融通副总裁)全球软件外包产业链

第八次:朱文静(美国诺基亚高级经理)创造中国品牌的全球价值。

第九名:刘虹(联想外设事业部总经理)管理基础与联想管理实践

10:李明霖(Codonics大中华区总经理)外企企业文化

11:萧艺(HDS金融事业部总经理)市场开发& amp;渠道管理

12:高盛(四大投行之一)财务管理演讲人是十几位IT成功人士,有着丰富的职业规划经验,也有着动荡的人生。

大部分都是北大计算机系的朋友。他们将解读国内外职场亲身经历,带来IT专业人士在经济、管理方面的经验,分享IT创业融资、中国软件企业自主创新、中国企业成长与全球化等成功商业案例,介绍企业的市场开拓、渠道管理、财务管理等理念。本课程将帮助学生了解职业生涯规划的一些基本概念和技能。引导学生尽快确立自己的职业兴趣,培养学生在相关职业中的技能、能力和良好的职业道德,活出精彩人生。