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浅谈软件项目评估技术
摘要:由于软件产品的特殊性，软件项目的评估比较困难，评估结果的准确性较差。为了解决这个问题，产生了许多不同的软件项目评估技术。本文简要阐述了各种估算技术的主要思想和优缺点。特别是详细介绍了功能点估算技术，并举例说明了其应用方法。
关键词:规模估算；成本估算；示例应用程序
中国图书馆分类号:TP311.5。
软件项目的评估一直是一件复杂的事情。由于软件本身的复杂性、历史经验的缺乏、估算工具的缺乏以及一些人为错误，软件项目的估算往往与实际情况相差甚远。因此，估算错误被列为软件项目失败的四大原因之一。因此，这也证明了正确评估软件项目是多么重要。
在软件项目管理中，估算是对项目持续时间或成本的预测。因此，估算是对未来的一种预测。从这里我们可以看出，估算的关键点是？工作量估算？还是？成本估算？而且在估算两者的过程中，大多数情况下是缺一不可的？软件规模？这个条件，所以本文把软件估算分为两种，第一种是软件项目规模的估算，第二种是把估算的规模转化为工作量估算或者成本估算。目前，规模估算技术被广泛应用，如代码行估算技术和功能点估算技术；以及广泛使用的成本估算技术，如COCOMO算法模型估算技术。
除上述技术外，还有几种估算技术可用于估算规模，也可直接应用于估算工作量或成本，如德尔菲估算法、类比估算法、PERT估算法等。与上面列出的技术不同，这些估算技术更多地是特定于线路的，并且具有特定的计算过程和公式。这些技术只是一个想法，根据选定的科目进行估算。下面的文章将简要介绍上面提到的几种估算技术，并通过具体的例子重点介绍功能点估算技术。
1估算技术简介
1.1码线估计技术。LOC是指所有可执行的源代码行，包括可交付的作业控制语言(JCL)语句、数据定义、数据类型声明、等价声明、输入/输出格式声明等。[1].代码行估算技术主要是估算软件的规模，也就是通过这种技术来估算待开发的软件项目中有多少行代码。一般为了表示方便，用大单位千代码行(KLOC)来表示要开发的软件项目的规模。这种方式更适合有经验积累、发展模式稳定的公司。如果是新成立的公司，使用这种估算技术会有很大的误差，增加项目失败的风险。
1.2功能点估算技术。功能点法是一种经过验证的方法，但是它的应用成本很高，估算的工作量也很大。功能点估算技术最终的结果是规模化，还是要知道项目的生产力数据才能得到实际的工作量。功能点估算技术将系统功能分为五种类型:输入、输出、查询、外部文件和内部文件。其中，输入是数据跨越系统边界，从外到内的一个基本数据处理过程。数据的来源可以是人机输入接口/界面或另一个应用系统；输出是一个基本的数据处理过程，其中导出的数据跨越系统边界，从内部到外部。这些输出数据可以生成报告或发送到其他外部系统的输出文件；查询是一个基本的数据处理过程，不包括衍生数据和数据维护，包括输入和输出；内部文件存在于系统边界内，是一组逻辑上相关的数据，可以被用户识别；外部文件存在于系统边界之外，是用户可以识别的一组逻辑上相关的数据。使用功能点估算技术进行估算的大致步骤如下:
(1)通过需求分析，按照上述五种类型对系统功能进行分类。
(2)分析每个功能项的复杂程度，大致可以分为一般、简单、复杂三种类型，每种类型对应一个权重值，如表1所示。
(3)根据各功能项的复权值，求各功能项的加权和，即为未调整功能点(UFC)。
(4)分析系统的技术复杂性，功能点估算将与系统相关的技术影响因素分为14组(以Ai表示)，每组分为6个级别，权重从0到5不等。根据分析结果和公式计算技术复杂系数(TCF)，即TCF=0.65+0.01(SUM(Ai))。
(UFC和TCF相乘是函数点。
1.3 COCOMO算法模型。Cocomo模型是一个层次化的软件成本估算模型系列，包括三个子模型:基本模型、中间模型和详细模型。三个模型使用相同的计算公式，即E=asb？电弧炉[2].其中e为人工月工作量；s是KLOC中的程序规模；EAF是一个工作量调整系数，在基本模型中为1，在中级模型和详细模型中根据成本动因确定。a和B是随发展模式变化的因素，其中发展模式分为有机、半分离和嵌入式三种。
Cocomo算法模型是一种准确易用的估计方法。如果项目没有足够的历史数据，将很难确定调整因子和系数，从而增加估算的难度。但是一旦建立了这个模型，通过Cocomo模型得到的项目工作量和项目周期就有了更高的准确性。
1.4德尔菲估算技术。德尔菲估算技术又称为专家估算技术，由一个被认为是这项任务专家的人进行估算，而估算过程很大一部分是建立在不清楚、不可重复的推理过程上，即直觉。所以这项技术的专家？专业？对项目的了解程度和理解程度是该技术的重点和难点，其质量直接影响估算结果的准确性。
德尔菲估算技术的估算过程不像功能点估算技术或COCOMO算法模型那样有明确的计算方法或公式。它将待估项目的相关信息发送给专家，然后专家由专人负责收集，再发送给专家进行估算。重复几次后得到一个估算结果，说明只是一个想法，所以可以用来估算成本、风险等。除了估算规模，就是估算一个选定的对象。
1.5模拟估算技术。？类比估算？顾名思义，估算结果是通过与以往类似项目(如应用领域、环境、复杂程度等)的对比得出的。).类比估算技术是一种粗略的估算方法，其估算结果的准确性取决于历史项目数据的完整性和准确性。类比估算技术类似于德尔菲估算技术，其应用不仅用于规模估算，还用于成本和工作量估算。1.6 PERT估算技术。PERT估算技术，也称计划评估估算技术，对各主体(如规模、费用、工期等)进行估算。)三种不同情况:乐观估计结果、最可能估计结果和悲观估计结果。然后通过计算这三个结果来获得期望的标度和标准偏差。这种估算技术可以用来估算规模，也可以用来估算建设周期。相比较而言，PERT技术的估算结果比类比估算技术更准确。
2功能点估算技术的应用实例
假设一个员工管理系统，经过需求分析，知道系统包含以下功能:
(1)员工信息维护:添加员工，修改员工信息，查询员工信息；
(2)部门信息维护:增加部门，修改部门信息；
(3)工资统计:统计员工年薪并打印输出。
其中，在系统中添加员工档案会用到员工的基本信息:员工ID(标签控制)、姓名、性别、年龄、婚姻、部门ID；学历:学校名称、专业、教育背景。部门信息将用于部门维护:部门ID(标签控制)和部门名称。员工工资信息由另一个财务系统提供，工资总额信息包括员工的基本信息:员工ID(标签控制)、姓名、部门名称；薪资信息:薪资水平和薪资金额。
按照功能点估算技术的估算步骤，首先计算未调整的功能点，即各类功能项的加权和，分析系统六大功能项的类型和复权值如表2所示:
假设这个项目的14技术复杂因素都是？有一定影响？，即权重值都是2，那么这个项目的功能点是:FP=45？(0.65+0.01?14?2)=41.85。如果你知道项目使用什么语言，你可以把功能点的数量转换成代码行数。
3结论
简要介绍了目前流行的几种软件项目评估技术。本文重点介绍了功能点估算技术，并通过实例演示了功能点估算技术的应用方法。通过本文的描述，可以看出每种项目估算技术都有各自的优缺点。要想得到更准确的估计结果，就不能只依靠一种估计技术，而是要综合运用各种估计技术，才能得到更全面的信息和更准确的结果。目前也有一些基于这些估算技术的自动估算工具。相信通过不断的开发，软件项目成本估算难的问题会得到解决。
参考资料:
朱少民。软件项目管理[M]。北京:清华大学出版社，2009-11。
[2]秦征等.软件项目管理[M].北京:清华大学出版社，2004。
[3]李，，何梅，，舒巴格迪，王庆.软件成本估算方法及应用[J].软件学报，18卷，第4期，2007年4月，775-795。
[4]大卫咨询集团，功能点计数实践手册版本4.2.1，2005年1月，
[5]刘谦。软件项目评估方法在敏捷开发中的实践。中国管理网，2010-06-18。
作者简介:王赢，女，研究生，软件工程专业；姜，，男，硕士研究生，软件工程专业。
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