教学整改计划
自动化学院预评估后本科教学整改工作计划
2007年5月21日,学校召开武汉理工大学本科教学预评估总结反馈会,对我校各学院本科教学提出整改要求。结合我院实际情况,现制定我院预评估后整改工作方案。请各单位认真贯彻执行。
第一部分组织
本科教学评估工作指挥小组
组长:袁
副组长:周新民
成员:王志秀石清平全树海陈静
工作职责:全面指导学院本科教学评估工作。
在以下位置:
1)本科教学评估整改工作组
组长:袁
副组长:周新民
成员:王志秀、刘、梁、曹雪莲、、三段启发、、、刘明。
工作职责:
提出整改措施,组织实施院级检查整改。
2)本科教学评估资料收集整理工作组
组长:梁青
副组长:胡
成员:陈、赵、甘建祥、孟、蒋彩虹、
职责:根据指标体系和学校要求,收集和准备评估材料。
3)本科教学宣传工作组(请根据学校安排安排宣传工作)
组长:王志秀
副组长:石清平、周新民
成员:梁胡甘建祥苏一新段启发曹阎三罗等
职责:组织教师开展本科评估,宣传评估知识。
第二部分保障措施
1.党政领导班子成员分工负责,责任在人。
2.进一步明确和细化要求,确保整改工作的可操作性。
3.教师、教研室、学院三级把关,不留死角。
4.广泛动员,全院教职工人人参与。
5.激励与问责相结合,调动积极性。
6.具体职责如下:
(1)按照本科教学水平评估指标体系落实责任到人。明确职责,分工协作,落实责任追究。
自动化学院本科教学评估第一负责人:袁、王志秀;全面负责本科教学评估的实施。本科教学督导的院长有督导的责任。
学院党政领导班子成员按照学科教学水平评估指标体系的一级指标和二级指标分工负责,是领导者。学院各办公室按三级观测点负责实施,办公室主任为实施责任人。
组长负责组织监督三级观测点评估支持材料的收集。部署并监督实施观察点所需的工作。
各教研室主任和秘书是本教研室本科教学水平评估的第一责任人。负责安排和监督完成学院分配给教研室和分管实验室的本科教学评估任务。主管教研室的教学主任和主管实验室的主任负有主管责任。
学院所有教师和实验人员必须认真执行武汉理工大学和学院的相关教学规范和规定,高质量地完成所有教学环节。特别是教学,教师指导实验,毕业设计指导等。对不认真履行教学规范或教学质量差、学生反映强烈的教师和实验人员,暂停其一年的教学任务。
学院全体教职工提交、上报或要求保存的教学文件,包括试卷、课程设计、实践、实验报告、实验日志等。,必须符合学校和学院的要求。教职员工应对出现的问题负责。零散实习成果等需要集体组织提交和上交的教学文件,由学院或教研室指定人员负责。
我院全体教职工有责任按时完成或配合学院和教研室安排的本科教学评估。不服从学院和教研室工作安排的,年终只能评为不合格。
(2)联系单位党政负责人
王志秀,自动控制教研室
陈静,模式识别教研室
周新民,测试教研室
袁电力电子系
石清平,电气教研室
电工百科全书教研室
电工电子实验中心电工分部周新民
各联系人负责被联系单位本科教学评估整改的监督实施和材料收集。
第三部分是主要工作内容。
一是进一步整理、完善和整顿教学文件。
1.学院根据校规要求,进一步细化和明确试卷、课程设计、实验报告、实验室日志记录、实习等工作规范和阅卷规范。
2.各教研室根据课程成立课程组,确定课程组长和成员,负责本课程今后的建设。近期,各课程组在组长的统一安排下,严格按照上述规范和标准,对本课程的试卷、课程设计、实验报告进行了逐一检查,并落实整改,确保不存在问题。课程文件多的课程群,可在群内成立相关小组,开展检查整改工作(如电工学、自动控制原理省级精品课程)。实习报告文档以实习科室为单位,由教学主任负责组织教师检查。段启发老师负责组织休息区实习报告文件的检查。
3.考察前,学院会对组织课程的组长(及相关组长)进行标准化考察标准的指导和讲解。
4.各课程组根据预评反馈意见,在学院细化、明确试卷分析和写作规范后,组织教师对上学期试卷分析进行检查。对有问题的试卷进行分析,要求负责人重写。
5.课程组和各单位完成检查整改后,学院会抽查部分教学文件。如仍发现问题,将对责任人进行通报批评。对问题严重的责任人,将按照武汉理工大学教学事故处理办法进行处理。教师提供的教学文件由教师自己负责。
6.各课程组根据教务处提供的清单材料,检查教学文件是否齐全,尤其是学生的实验报告文件。全班实验报告文件丢失,学院会处理。
7.本学期教学文件规范按本次检查规范执行。特别要做好本学期的考试、阅卷和试卷分析工作,实行教师、教研室(课程组)、学院三级把关制度。所有课程考试结束,成绩提交后,组织检查。
8.检查、整改工作及时间安排:
一、2007年5月24-30日,各教研室确定课程组。
二。2007年5月30日前细化检查标准,与教务处、督导室沟通制定检查标准。
三。6月1-6月10,课程组按标准进行检查。并落实整改,向教导处提交书面整改报告。
四。本学期课程考试结束后,课程组将根据标准检查本学期的教学文件。并落实整改,向教导处提交书面整改报告。
二、对2006年培养计划和各教学环节的教学大纲进行再次审查和修改完善。
1.培训计划:自动化所2006年培训计划制定工作组组长成员对培训计划的科学合理性进行了讨论,并提出了修改建议。
2.教学大纲由课程组严格审核修改,教研室主任把关,最后由学院批准。
第三,对2007级的毕业设计(论文)逐一检查,重点检查指导老师、审稿人、答辩委员会的意见,学院会明确意见要求。严格执行学校毕业设计规范。严格杜绝评论雷同的现象。
1.学院组织修改毕业设计模板、答辩、阅卷、评分。并组织规范化培训。(6月1前完成,经专家讨论后公布。答辩前组织对答辩组长的培训)
2.毕业设计审查由答辩小组实施。包括所有毕业设计文件规范、标准、答辩评分表内容的检查。负责人是辩护小组的负责人。
四、实验室要做好实验室日志记录、设备使用记录等基础工作。教学办公室要对实验教学任务记录、本学期实验课和各门课程的综合设计性实验进行统计。每个课程组组织讨论06级教学大纲中综合性和设计性实验的质量。并检查本学期的综合性和设计性实验,向教务处提交综合性和设计性实验报告。(与大纲修改同步)
五、全面清理自查实习和撰写实习报告,清理近三年来的实习教材和相关检查总结材料。
六、教师课堂质量监控
1.做好下学期的选老师工作,尤其是评估阶段。各教研室在安排下学期教学任务时,要认真挑选教学质量好的教师承担教学任务。教学任务的安排必须报学院审核,必要时要调整后再报教务处。
2.下学期的教学任务安排好后,组织教研室的老师听老师的公开课,发表自己的意见,帮助提高教学效果。特别是正式的评课时间和上课内容要精心组织。
七、精心组织开展电子设计竞赛培训活动,力争在2007年全国大赛中取得好成绩,为学校和学院争光。开放实验项目要做好开放实验室日志等实验记录,尽可能组织学生回答问题,鼓励学生写论文。结合开放实验室实验,学生在核心期刊发表学术论文的,学院给予发表费。
八、国有资产清查的后续工作,包括空调清查、财务管理和资产管理制度、2007年领用及设备帐卡对应关系的更换等。,从而保证设备帐、卡、卡100%一致,保证本科优秀评估指标。
九、组织全校电工技能竞赛。电工电子实验中心电工实验分中心将根据拟定的电工技能竞赛计划,拿出具体的实施方案。和我院学生处、团委一起办好电工技能大赛。
附表第四部分
附:近期相关工作计划表。
请各单位和责任人按照时间表认真组织实施。学院将视情况对不符合要求者进行批评并按时完成。