2022年医院科研工作范文集(5篇精选)
医院科研工作总结范文(1)尊敬的领导同志们:
熟悉和掌握国家卫生政策、卫生法律法规，并能结合实际情况贯彻执行；更好地协调各方面的关系，充分调动员工的积极性，完成复杂的* * *任务；较强的专业理论水平，具备本职工作所需的基本技能；能够通过调查发现问题，总结经验并提出建议，具有独立处理和解决问题的能力；工作经验丰富，知识面广。
我根据分管协调工作的职责范围和上级要求，通过一年来的检查，及时发现并纠正了相关问题，促进了医院正常的医疗秩序。依法行医、依法行医、依法行政的关系得到了很好的协调。
我在县医院时间不长，很多情况不熟悉。在具体工作中，我始终围绕医院年度目标计划，特别是根据二级综合医院年度管理活动的要求，将管理职能转变为服务职能。一是认真领会相关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面意见，集思广益，把文件精神和实际情况结合起来，把个人智慧和集体智慧结合起来，熟悉医院的整体管理流程、工作方法和策略、人才战略、技术发展和长远规划。同时深入部门熟悉环境、人员、技术架构、工作流程。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点和难点，抓住主要矛盾，有针对性地解决问题，化解矛盾，牢牢掌握工作主动权。在管理工作中，坚持每天到科室了解实际情况，现场办公，听取科室工作汇报，研究工作安排，协助科室解决一些具体问题，着力提高医疗质量和医疗安全；坚持检查医疗制度的执行情况，加强管理，督促内部制度的执行。在协调工作中，要注意理论联系实际，加强调查研究，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂艰巨的任务。全年涉事科室未发生医疗事故。积极参与或组织维护公共卫生和安全；积极配合卫生主管部门完成辖区内突发公共卫生事件工作和基层业务指导；积极参与本县网络医疗机构公共* * *关系的建设和维护。
第三，在勤奋方面。
本人有事业心，有责任心，有事业心，对工作投入；工作认真，态度积极，态度坚决，勇于挑重担，敢于承担责任，不计个人得失；勤奋、认真、努力；永远不要无故迟到或早退。一年来基本没有休过工作假，坚持每周参加部门换班，协调相关工作，督促相关工作的落实。
第四，在廉政建设方面
作风上，能遵章守纪，团结同事，实事求是，乐观向上，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋刻苦。发扬艰苦朴素、勤俭持家的优良传统，永远做一个诚实的人，勤勤恳恳地工作，过着简朴勤劳的生活，坚持廉洁行医、廉洁从政，把廉洁自律落实到实际工作中，坚持不定期向班子成员汇报思想，不搞小团体，不搞小动作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，时刻发挥表率作用。
我深知，我事业的每一次进步和发展，都离不开上级党委的正确领导，离不开医院党政班子整体功能的有效发挥，离不开医院中层干部和广大职工的理解、信任、爱护和支持。否则，即使有再好的技巧，也将一事无成。作为单位领导班子的一员，我只是在自己的岗位上履行了组织和全院职工赋予的职责，尽到了自己应尽的义务。
以后我会加强学习，提高自身素质，做到积极主动，做到不知不觉。我们要以永恒的忧患意识、自我生存意识和开拓精神，追求医院永恒的生命力。因为市场不变的规律就是永远在变，只有审时度势，抓住机遇，在市场面前变，才能创造市场。还是要做好当下，想长远，未雨绸缪，早做打算，把崇高的奋斗精神和严谨的科学态度结合起来，创业自强。把生存发展的压力转化为改进和提高服务的动力，强化服务理念、服务意识和服务行动。坚持质量是生命，医德是资本，信誉是效益的理念。没有优质的服务，就没有工作量。
医院科研总结(二)我院为三级综合医院。医院占地面积XX平方米，建筑面积6余平方米，绿化面积21平方米。登记床位6张。现有员工7人，其中卫生专业人员5人，高级职称1人，中级职称1人，研究生0余人。近年来，我院十分重视科研工作，取得了一些成绩。现将科研工作报告如下:
一是领导重视，组织健全，科研工作备受关注。
医院领导班子把加强科研作为加快医院发展建设的重要抓手，列入重要议事日程，确定了“科技兴院”的发展方针。该院成立了以院长为首的科技领导小组，并指定一名副院长负责。医院的科研管理形成了院长分管、业务副院长负责、科教科负责具体布局、各临床科室具体实施的相对规范的模式。
为促进科研发展，该院引入竞争机制，设立科研基金，坚持“公平、公正、公开”的原则，通过公开招标现场答辩，择优颁发经费。医院建立了科研奖励机制，对科研活跃、成果显著的技术骨干优先考虑，在技术职称晋升和住房安排上优先考虑，调动了科技人员的积极性。医院确立了科研主攻方向，确定了以科研促临床、以临床促科研的科研思路，在全院营造了良好的科研氛围。
二、完善制度，加强管理，科研工作有序进行。
为使科研工作规范化、制度化，20xx年5月，医院编制了《科研教学管理制度》，对科研管理、人员职责等作了详细规定，做到有章可循。
完善了科技管理体系，包括科研项目立项、科技开发、学科建设、实验室建设、新技术新项目等。特别是科研工作，更是严格的程序，每一项科研都必须按照程序进行，有效地防止了无用功和重复劳动。例如，选题关系到科学研究的方向、目标和内容，直接影响科学研究的方式和方法，决定应用成果的水平和价值。我们规定可以从以下两个方面选材:一是日常医疗工作中我们感兴趣的、值得深入探讨的一些问题；第二，我们应该为我们的实际工作研究、引进、消化和吸收国内外的科技成果，以防治疾病，保护人民健康。在选题之前，一定要充分查阅文献，熟悉国内外在该研究领域的最新进展。然后讨论问题，提出假设，结合自身特点提出具体可行的研究目标。
第三，搭建平台，抓住机遇，科研成果丰硕。
科研和新技术项目还有很多缺口需要填补。医院积极申报省部级科研项目，培育重大科技项目和成果奖项目，引进新技术项目和新成果。在省厅领导的大力支持下，医院加大投入，狠抓人才培养和技术引进，巩固学科和学科作为重点学科的地位，发展新的重点学科，形成了以重点科室为龙头带动其他学科全面发展的新局面，为科学研究创造了有利条件。该所科研人员锐意创新，积极进取，使科研工作保持了良好的发展态势，科研实力跃上了一个新台阶。我院先后完成省级重点项目和一般项目；市级重点资助项目、市级科研成果；省级科研成果。获市级科技进步一等奖，二、三等奖，部门科技二等奖，三等奖，在核心期刊发表论文。省级继续医学教育项目，市级项目。完成1多项医疗法律法规、专业技术培训和学术讲座。这些成果增强了我院的整体科技实力，提高了学术水平，促进了医学和科技创新，实现了医学的整体发展。
四、成果转化为实践，科研工作取得显著成效。
科学研究的目的是指导实践。因此，我们将科研与临床实践和社会需求紧密结合，将科研成果能否指导临床工作作为成果奖励的重要指标，有效防止了为科研而科研问题的发生。比如科技进步一等奖的科研项目，就是针对地处高发区的特点，在一县一市做了大量的统计和细致的对比，真正把疾病调查、防治和科研结合起来，加强与相关科研院所的合作，创新疾病诊疗新方法，造福患者。在临床实践中，要针对患者的常见病找到有效的治疗和预防方法，通过不断的实践和积累形成科研成果，然后推广应用科研成果，为人民群众的疾病防治做出贡献。
医院科研总结(三)首先，袁弘副院长以“加快医院科研发展和学科建设”为题，对湘雅三院科研学科工作进行了汇报。在报告中，袁弘副院长首先提出了“十二五”期间医院科研和学科建设的总体目标以及20xx年的工作重点和目标。总体目标主要体现在以下几个方面:新增省部级工程中心和重点实验室，申报省部级创新团队，新增省级重点学科，争取科研项目经费、SCI论文数和国家、省部级奖项取得突破。工作重点是启动医院重点学科建设和新一轮省级重点学科申报建设；科技平台、项目、专利、成果的申报；完善科技评价体系和部门科研评价方法；加强优秀青年科技人员的培养，设立青年基金；加强医院实验中心建设；积极开展学术交流。随后，袁弘副院长做了题为《加快组建临床医学与基础医学、工学结合科研团队的实施方案》的报告，分别从“创新团队建设”、“特色基地建设”、“加强交叉学科建设”三个方面进行了阐述。最后，袁弘副院长还指出了医院存在的团队意识不强、科研管理能力不强、思路不清晰等问题。希望学校科研部门重视湘雅三院科研工作的开展，把湘雅三院作为临床和基础医学与工科、文科相结合的试验田。
接下来，中南大学科研部8位主任、副主任分别做了简短发言，对湘雅三院科研工作取得的成绩表示祝贺和鼓励，指出了医院当前工作中存在的问题，并针对这些问题提出了建设性意见。
随后，陈校长发表了讲话。他说:湘雅三院建设时间短，实力相对较弱，要发挥比较优势，走差异化道路；要理清思路，明确目标，强化理念，争创有特色、有服务、有效益的三型医院；要坚持六抓六提升三大重点工程和医院“十二五”发展；要树立学科、人才培养、平台建设的大思维；要创新思维，强调“大湘雅”和“大医药”的概念；要坚持鼓励跨学科研究，组建大团队，整合优势参与竞争。最后，陈院长还表示“湘雅三院很年轻，很有活力，有很强的前进欲望。希望学校继续支持并经常指导湘雅三院的科研工作”。
罗党委书记在会上表示，要以科技大会精神和“十二五”规划为指导，开拓工作思路，转变观念，切实加强学科和资源整合；各学科主任要把跨学科融合的理念深深植入大脑；科学研究与临床和人才培养相结合。同时，她也对学校科研部门的支持、医院医技人员的努力和科研管理部门的工作表示感谢，希望医院科研部门和人员加强与学校科研部门的联系，积极汇报医院的科研进展，希望湘雅三医院在科研、学科和人才建设方面取得重大突破。会议最后，中南大学科研部项目部副主任李启厚作了“适应国家重大需求，做好重大项目和成果的设计组织工作”的专题讲座。他就科学技术奖励和重大项目的设计与组织做了一次讲座。首先，他介绍了国家科学技术奖的分类，并阐述了获得这些奖项的方法和策略，即“重点突破，集中力量突破三关”。所谓“突破三关”，就是要特别重视三个方面——申请材料、专家推荐和答辩材料。此外，他还指出了这三个方面普遍存在的问题，如:申报材料提交不及时、不重视专家邀请、不重视国防人才培养等。湘雅三院李启厚副院长还总结了湘雅三院在科技奖励方面面临的挑战和重大项目设计存在的问题，并提出了有价值的建议。他指出:湘雅三院要当向导，牵着别人的鼻子走；抓龙头，带动资源整合；做专家，掌握领域话语权；多交流，及时了解国家在医学和医药领域的发展；整材料，确保申请材料的质量。最后，他用八个字指明了湘雅三院科研工作的发展之路——强，则合；弱，那就附上。
会后，各学科主任纷纷表示受益匪浅。李启厚副主任的讲座让他们转变了观念，明确了目标，拓宽了思路，深化了科研观念。在今后的工作中，他们将更加注重科学研究和学科间的融合，努力为湘雅三院乃至中南大学的发展贡献更多的科研成果和科技奖励！
医院科研总结(第四章)20xx年，科研部门积极落实科技奖励政策，鼓励广大科技人员申报奖励。组织申报省市科技奖6项，获得科技进步二等奖1项，三等奖1项。安排了20xx中国医学科技奖和20xx高校科研优秀成果奖。
国家自然科学基金项目成果登记1项。市科委基金项目成果登记9项。市教委基金完成项目后，登记1项。市卫生局项目验收后，登记4项。
科技成果方面，该院20xx年共发表SCI论文144篇，中文论文255篇，其中中文系列33篇，获得国家发明专利1项，国家实用新型专利3项。
科技成果登记项目共办理天津市科技成果单项证书171个。
完成了20xx年《全国高等学校科技统计年报》中科技人员、研究项目、科研经费、科研设备和实验室、科技交流、技术引进、科研成果和专利的统计。
组织各部门开展年度学术会议。
完成天津市医学会等学会的推荐和会费缴纳。并定期更新、汇总、统计、备份我院医师社会学术团体岗位。为医科大学建校70周年和医院史工作提供数据支持。
制定了相关的科研绩效评估表。
完成各类科技奖励推荐、科技计划验收、科技成果评价等专家库建设工作。
完成了市科技年鉴中我院科技工作总结的编写工作。完成了我院历史编纂中科研成果的总结。
统计各类科研数据，为全国医院科技排名、卫健委科技评估、高校双一流学科建设和“十四五”规划，以及我院党政办、人力资源部、教学办公室等部门提供各类数据表的统计。
医院科研工作总结(第五章)各位领导:
今天，根据医院年度绩效考核的安排，我在这里向大家汇报我个人一年来的学习、思想、工作和廉洁自律情况。
第一，关于学习和思考。
一年来，我积极注重自身学习和思想政治建设，自觉在思想上行动上与医院保持高度一致。在工作中，加班加点，不计得失，始终保持认真负责的精神状态，进一步提高了政治理论素质和组织协调能力，增强了办公室的凝聚力、创造力和执行力。
第二，关于主要工作。
做好组织协调工作。为保证医院各项工作的有效运转，应积极加强与各职能部门、临床和医务部门的沟通，认真梳理各种工作关系，摆正自己的位置，认真思考相关问题，充分发挥院办公室的桥梁和纽带作用。认真执行领导的指示和交办的任务。认真负责地做好全院工作计划和总结以及各种指示、报告等文稿材料的起草和审核工作；做好院长办公会、院务会、院领导行政查房的安排和组织工作；精心安排院领导的活动，提前准备好相关材料；认真执行院领导的指示和办公室等上级部门交办的任务，按时反馈执行情况。
加强医院办公室的制度建设和内部管理。进一步明确工作人员分工，加强团结协作，加强制度建设，加强对新同志的传帮带工作，通过加强日常管理，强化工作落实，进一步使院办公室工作规范化、制度化。及时向上级下发文件，并及时操作；认真审核各部门起草的文件并及时发送；对于一些晦涩难懂的稿件，主动与相关部门讨论，力求审核稿件及时准确；严格管理机密文件，并按时归还。通过努力，医院写作的整体素质得到了进一步的提高。
一年来，尽管工作难度大，协调难度大，工作压力大，但我个人还是尽力平衡协调医院各级工作关系。办公室全体同志也充分发挥了工作主动性和积极性。大家始终自觉遵守医院的各项规章制度和劳动纪律。只要是工作需要，大家都加班加点，不计得失，愉快接受，团结协作，以实际行动保证了医院整体工作和办公室工作的顺利开展，这是好的。
第三，关于廉洁自律
一年来，我按照医院廉政责任制和廉政要求，认真管理自己，思想上重视，行动上严谨，执行上到位，遵守保密纪律，坚持原则，正确行使权力，谨慎对待办公室必要的业务往来，切实做到了自我警惕，自我约束，自我尊重。
四、关于存在的不足和今后的努力。
一年来，在医院领导和同志们的帮助和支持下，我认真履行岗位职责，努力团结医院各部门、各层级的同事，充分发挥大家的整体合力。尽管如此，工作中还存在不少不足:一是领导参谋助手的作用没有充分发挥，解决工作中问题的途径不多，存在顾此失彼的现象；二是因为更多的时间忙于繁杂的常规工作，对临床一线的实际工作情况和员工的思想状况了解不够；三是对领导班子决策执行情况的监督不够大胆，对一些部门反映的问题没有及时协调解决；第四，工作忙的时候不耐烦，有时候批评同事过于严厉，存在没有深入调查研究就批评人的现象。方式方法不科学，容易得罪人。
在今后的工作中，我将进一步加强学习，保持成绩，改正缺点，克服急躁情绪，正视存在的问题，进一步提高自己的管理能力、组织协调能力和服务能力，为医院的建设和发展做出应有的贡献。
在此，衷心感谢院办公室全体同事的积极努力和辛勤工作，感谢院领导和各部门一年来对院办公室工作和我本人工作的理解和大力支持。也衷心希望在座的领导和同事对我工作中的不足给予批评和帮助。我会虚心学习大家的意见和建议，更加严格要求自己，一如既往地努力工作。
我在此传达
敬礼！