大学生胜任力模型的构建方法如下

胜任力模型的三要素包括技能、态度和知识。

胜任力模型是由哈佛大学教授麦克莱兰在1973中提出的一种评价和提高员工能力的方法。其目的是通过总结一个人成功工作的质量来预测他在未来工作中的表现。该模型的三个要素:技能、态度和知识是能力的核心要素。

1，技能。

技能是指完成一项工作所需的特定技能和经验。这包括对自身工作和公司产品或服务的深入了解，以及根据客户需求处理问题和交付任务的能力。

技能不仅指专业技能，还包括沟通能力、时间管理和解决问题的能力。技能水平高的员工通常更适合这份工作。

2.态度。

态度是指个人对工作和工作环境的态度。它包括对工作的热情、动力、乐观和坚定。良好的心态可以给员工全新的视野，增强动力，从而更好地完成任务，解决问题。一个优秀的员工通常有良好的工作态度，愿意与他人合作，有勇气和信心面对工作中的挑战。

3.知识。

知识是指个人对工作内容、工具和方法的全面深入的理解，包括专业技能和与工作相关的社会、文化、商业知识。知识的增长需要不断的学习和反复的实践。只有不断更新知识，才能跟上时代的步伐。一个有知识的员工能更好的为公司创造价值。

这是能力模型的三个要素:技能、态度和知识。这些要素是员工成功完成工作所必需的核心能力，也是评价员工能力的重要依据。

如果一个员工只掌握了一个或几个要素，而缺乏其他能力，他或她在工作中还是会遇到一些困难。

因此，企业需要加强员工培训，挖掘和利用每个人的优势，帮助员工发展技能，改善态度和知识水平，从而提高胜任力。