企业大学的作用

建立企业大学的主要目的是提高企业的绩效和竞争力，其本质是促进员工和组织的快速成长，同时提高组织绩效。基于以上认识，我将企业大学的角色分为两个主要角色(成长顾问和绩效伙伴)和六个辅助角色(培训管理专家、资源整合者、组织建设者、文化建设者、绩效潜力挖掘专家和变革推动者)，具体如下:

成长顾问是员工和组织的成长顾问，帮助他们快速成长。作为成长顾问，你需要具备专业的培训管理能力和组织建设能力，以文化建设为导向，加强资源整合，提供专业服务，对应的是六中的培训管理专家、组织建设者、文化建设者、资源整合者。

绩效伙伴是供应商、内部单位、外部客户等整个产业链中管理者的绩效伙伴，帮助他们大幅提升组织绩效。作为演出搭档，你需要具备专业的演出挖掘能力、变革推广能力和组织建设能力，以文化建设为导向，加强资源整合，提供专业的培训和咨询相关服务，包括六大辅校中的所有角色。