Syb服装店商业计划书

Syb服装店商业计划4篇

时间过得真快!总是不经意间就过去了。我们的工作会在忙碌中充实,在欢乐中收获。请大家一起写一个计划。那么你真的知道如何写一份好的计划书吗?以下是我为你整理的syb服装店的商业计划书,希望对你有所帮助。

Syb服装店商业计划书1虽然位置不是服装店成功的唯一前提,但是店铺位置的选择还是很大程度上影响着店铺的生意。一个好的商店网站有六个主要特征:

1,商务活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心和闹市区。

2.人口密度高。在商业街、居民区附近开店,各个年龄段、各个社会阶层的人流量都比较大,选择服装款式或类型比较容易。

3.客流量大。涉及到地理位置和交通状况。

4.交通便利。一般来说,如果交通方便,客流自然会增加。

5.有很多人在聚集或者聚集。百货公司和服装店附近的服装和配饰客流量很大,因为客人在逛完商场后会在附近的街边小店逛一逛。

6.同类店铺云集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里比较选择的机会就越多,所以如果能集中在某个地段或街区,就能更吸引顾客。

符合上述条件的场所主要有黄兴路商业街、东塘商圈、五一商圈、中山路等。对比以上地方的消费对象、商品定位、客流情况。

竞争场所

消费者对象

商品定位

客流

交通设施

周围环境

黄兴路商业街

追求前卫、另类、时尚的年轻男女。

中高档杂牌衣服,

主要是品牌店和连锁店。

客流量很大

交通便利

东唐商圈

武夷商圈

中山路商圈

Syb服装店商业计划书2一、网店概述

1,投资安排

所需资金金额为人民币xxx万元。

2.网店基本信息

店铺名称:xxx

地址:xxx

邮政编码:xxx

电子邮件:xxx

二、市场调查分析

1.我们可以经常发放调查问卷,调查独特产品的市场份额。我们还可以派店员去市场体验生活,随时了解市场情况。

2.目标市场设定:聚焦年轻消费者,18-40岁的年轻朋友,他们将使我们的网点成为最大的客户群。

3.产品消费群体、消费模式、消费习惯、影响市场的主要因素分析:现代年轻人非常适应网购,喜爱个性化商品,这对我们的网店有很大的优势,会给我们提供大量的商机。

三、网上商店的主要发展战略目标和阶段目标

1,战略目标:绿丝淘独特创意餐具,组成你的美好生活!不断探索创新自己网店的独特创意个性化产品。每个月推广几款个性化产品。

2.网站界面设置:采用简约风格,界面清新自然。以充分考虑客户的分类方式设置界面。产品推广会通过漂亮真实的图纸来展示。

3.阶段目标:保质保量找到适合自己网店的货源,逐步深入市场,开发客户。为了提升自己店铺的知名度,在开店初期,适当营销推广,线上线下渠道共同推广;在后期销售阶段,网站界面使用横幅广告和文字链接来推广最新产品。

四。网上商店主要产品或服务介绍

1.资源和原材料供应:主要批发市场等。

产品标准、质量检验和生产成本控制:本着对客户负责的精神,精心挑选商品,如有损坏,禁止销售。信誉永远大于利润。

包装、储运:顾客挑选出售的商品用包装纸包装。

2.产品价格介绍和方案:

①定价依据和价格结构:根据消费者的价格接受程度和消费者对商品的需求,在我们能够承受的情况下,根据我们在电商课程中学到的知识,确定合适的价格。付款方式:支付宝,汇款。

②影响价格变化的因素及对策:根据市场环境的变化,会对我们的产品或价格产生一些影响,我们会及时做出决策,比如多买多送,来应对,不会给网店带来损失。

动词 (verb的缩写)营销

对于客户:

1,客户主动性:让客户自然自由地体验,客户可以随意浏览产品,发表对产品的看法和评论。

2.客户互动:在网店设立新的专栏,为客户提供交流、讨论、推荐创意餐具的机会。

3.顾客动机:网店上设置积分制,顾客在网店的所有行为都可以作为积分的标准。划分会员等级,享受折扣或特价、优惠、免费赠送等。在特殊的节日。

对于产品:

1,打折促销2,赠品促销3,限量供应4,与其他网店建立友好链接5,使用网外宣传方式。

第六,如何应对风险

1,争取把批发价降到最低,同时和批发商建立良好的关系,在换货问题上和批发商说清楚,避免以后发生纠纷。

2.利用网上销售,利用地域或时空差价,获取足够的利润。经常去市场,密切关注市场变化。

3.足够重视客户关系,建立客户联系卡,广泛宣传客户的积极意见。

4.每种营销方式都有明确的目标,让客户或潜在客户知道下一步该怎么做。

5.找到你网店的独特“卖点”。

6.定期向客户发送新闻邮件。利用客户留下的邮箱和联系方式,定期给客户发送相关打折商品,会员还可以互换礼物和贴心的生日礼物。

Syb服装店商业计划书3一、项目介绍

由于资金有限,没有更好的项目可想,也没有更好的时间灵感。还不如走传统行业路线——服装行业。特别是我们一起合作创业。需要我们大家默契的考虑方方面面,遵循互利和业务量的原则,不能因为利润和个人情绪影响店铺的发展。至于我们之间的盈利和合作规则,还是先等店铺开业,再拿出方案,为以后店铺的健康成长过程打下基础。

我决定进入服装行业,原因如下:

1,温饱是身体的需要,市场巨大。

衣食住行是人类生活的四大要素。人们把“衣服”放在第一位,可见衣服对我们的重要性。人类作为衣食住行之首,对漂亮衣服的追求似乎永无止境。无论是遍布大街小巷的个性化服装店,还是各大商场的高端品牌服装,人们都愿意为此买单,从几十元的低档摊位到高达几千元甚至上万元的进口服装,尤其是女装,只要符合潮流和消费者的口味。人可以吃好吃的,也可以吃难吃的,有的还可以住在自己家里,但是人不能穿衣服,更不能自己生产,所以这方面肯定有需求;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣也随之变化,不仅要谈论它,还要注意怎么穿,穿什么,是否满意;所以,戴着它有很大的市场,人人必须;淡定,市场大,竞争对手无处不在;就像一块牛奶,有无数的蚂蚁,都在吃这块蛋糕。最终能否成为这块蛋糕的主要占领者,取决于我们选择什么样的市场定位和我们的生活方式;消费者欣赏自己的产品最重要;这是我们即将面对的最重要的基础。

2.服装行业容易固执,有助于把握生存原则;

我觉得选择服装行业很容易固执,因为市场大,采购量大。只要你的产品迎合了大多数消费群体,你就会一夜之间成为赢家。因为有多少人在解读这个市场的生存法则,你只要冷眼旁观,就能知道如何开始这个行业。前辈已经告诉我们这个道理了,不用花钱买了。而且选择开服装店的好处是服装行业比较成熟,项目成本比较低,容易进入和起步。很适合我们这些刚涉足商业的创业者,对服装也有点兴趣。是兴趣和事业的结合。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话蕴含着生存和危机的法则,但它给了我们一个警示:要想生存,就必须解决一些问题:我们的服装规模、产品定位、群体目标等等。

我们的项目是做服装行业,开一家女装店。

店名:(衣拉客、魏一、衣心衣、衣衣不舍)

团体目标

我国成人服装的年龄分类基本是:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

1,18-30岁:这个年龄段的消费群体是服装消费最主要的群体,是购买服装最频繁,整体购买较多的群体,其中女性比男性消费更频繁。这个群体有一定的经济基础,购买欲望强,时尚,追求时尚,有个性,敢于尝试新鲜事物。

2.30-45岁:这个年龄段的消费群体是服装消费的主力群体,是购买单件服装价值最高的群体。

这个群体是消费群体中经济基础最强的群体,购买欲望也比较强烈。但这个群体的人生观和价值观大多比较成熟,所以对风格和时尚还是有自己的偏好,相当一部分人已经有了自己喜欢的品牌,对新品牌的接受度较低。

3、45-65岁,65岁以上不考虑。

从以上数据可以看出,18-45这两个年龄段的消费力都比较高。这个年龄段的女性大多是职业女性或者年轻的已婚女性。他们对服装有很强的追求,但对服装的档次要求不高。这家服装店的目标受众主要是20-35岁的职业女性和职业家庭主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双收入家庭。这个目标群体的月收入约为1500元,他们没有家庭经济负担或者属于小康家庭。他们更注重服装的款式和搭配,有更多可自由支配的开支。

商品订购

由于我们店的目标人群是20-35岁的女性,所以风格要温和、时尚、新颖,不能太前卫、夸张。价格会定在中低档,大众化,让顾客觉得“物有所值”。

Syb服装店商业计划书4一、项目介绍

1.项目名称:* * *休闲服装店

2.主要从事男女休闲装的销售。衣服以休闲简单为主,左边是男装,右边是女装(按照中国的传统习俗)。

3.之所以选择开服装店,是因为服装行业比较成熟,项目需求成本比较低,容易进入和起步,而且我对服装也比较感兴趣。

二、经营理念

经营理念为年轻人提供了一个前卫、流行的购物环境和不同于其他店铺的平台。在选择行业之前,我首先衡量自己的风险投资。因为各行各业的投资总额有高有低,每个行业都不一样,所以我是根据自己的实际能力来规划投资的。

三、商品介绍

1,产品定位:服装是满足人们最基本的穿着需求,也是能够引导消费者新闻潮流的行业。服装消费已经成为消费者和各界人士不可或缺的需求。

2.市场前景:目前服装行业在不断更新人们的观念,推动时代的进步,时尚服装前景广阔。

第四,市场分析

1,目标人群:18-35岁。

2.优点:服装比竞争对手更时尚、个性化,价格比竞争对手低,自身服装搭配能力强。

3.缺点:企业的经营经验不足,对同类企业的了解不足,没有足够的钱按照自己的意愿做广告。

4.机会:本县其他同类服装店价格太高。我们可以低价购买一些时尚可靠的衣服,并在假期进行大促销,以吸引大家的注意力。

5.威胁:我们县有几家类似的服装店,可能还会有新的类似服装店。最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击和网络购物的日益普及。

五、店面位置

把握好“客流”和“资金流”,在交通繁忙、人群密集的繁华地段开店。虽然成本增加,但成功的概率很高,因为络绎不绝的人流是潜在的客源。只要卖的商品能满足消费者的需求,就会有好的业绩。

位置的选择对店铺以后的经营影响很大,一定要在商圈里找一个位置好的店铺。服装店一定要开在交通发达、人口密集、前景广阔、固定人口多、地块成熟、消费能力强的地方。

客流量大的地段有:

1,县商业中心(市中心)

2.靠近各个车站

3.在学校门口或附近。

4.在农贸市场旁边

5、大生活区门口

我们店规划在县城的步行街,人多,步行有利于顾客挑选。

不及物动词销售计划

1,产品:由于是时尚连衣裙,款式要求新颖、精致、优雅、时尚,面料较好,突出时尚的特点。主要大小为1。55M—1 .65M为主,要求做工精细。

2.价格:瞄准中等消费水平,100—300元/个。

3.推广方式:

(1)店外挂横幅。

(2)在店前安装电子屏,介绍店内服装信息。

(3)在县城各贴吧、网站播放促销广告,发挥网络作用。

(4)开业一周内做一些销售活动,比如打折,买一送一,赠品抽奖,发放积分卡。

每年几个重大节日,都搞几次促销活动,季节性商品提前一周按成本价出售,主要是为了收集资金。

七。管理计划

1.每天早晚打扫两次,营业时间保持店内外整洁。

2,每周二,六个模特衣服换一次。

3、待客一定要热情、细心、认真,顾客至上,争取回头客。

4.节约用电,所有的商店都使用节能灯。

5.节约用水。

6.货物必须每天清点。

八。行业相关法律法规民法通则合同法劳动法、

本企业的组织形式为个人独资商店。

九、企业人事组织

1,制定各项完善的管理制度,并定期检查制度执行情况,奖惩分明。

2、企业人员及工作分布如下:

X.投资效益的可行性

本项目启动资金65438+万元(主要是转让费、装修费、营业执照费、广告费、首次购房款等。).