创业大赛项目计划
在现实社会中，越来越多的地方接触到商业计划书，这是一份全方位的商业计划书，主要是帮助投资人判断项目，让企业获得融资。起草商业计划书需要注意哪些问题？以下是我收集的创业大赛项目方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
创业大赛项目计划1一、活动主题
超越梦想，开拓未来。
第二，组织单位
商学院/商学院
第三，参与者
在学校正式注册的全日制学生。
第四，组织
1.大赛成立组委会，负责大赛的组织和领导工作。组委会设有秘书处，负责大赛的日常事务。
2.大赛设立评审委员会，由组委会聘请的经济学、管理学等学科的教授、教师组成，负责对参赛作品进行评审。
动词 （verb的缩写）竞争类别
1.本次创业大赛分为三类。
a、商业创意。创意大赛是商业计划书大赛的热身环节。创意即所谓的“金点子”，旨在帮助学生启动最初的想法，组建一个将科技与商业敏锐性完美结合的团队。这类比赛没有太多的参赛限制，参赛形式是写一份简短的商业创意方案。商业创意计划分为商机创新和管理提升。
一、创新商机:参与者可以针对一个概念产品或服务以及校内外的各种商机制定商业计划书。
二。管理提升:为现有或拥有的行业或品牌规划更合理、更规范的管理体系和方案。
所有商业计划书均以文本形式(A4纸)和电子版本提交。
B.商业计划类别。参赛表格是写一份完整的商业计划书。方案以文本(A4纸)和电子版形式提交。这份完整的商业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品和服务、市场分析、竞争分析、营销策略和销售、财务分析、可行性分析、投资前景等。，并注重计划的实用性和可实现性。
C.创业实践。征集全校学生自主创业实践的成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括总结、项目背景、产品及服务、营销策略、财务状况及发展前景等书面材料，以及图片等实证材料。
2、稿件要求
一级标题用宋体三字，二级标题用宋体三字，正文用宋体四字的汉仿，行距21斤。
第六，竞争方式
1.参与:要求学生以竞赛小组的形式进行比赛。参赛者提出一个有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛团队，在深入调研和广泛市场调研的基础上，完成一个完整、具体、深入的商业计划书，将产品或服务推向市场。提出的产品和服务应该是参赛者参与的发明和创造，或者是可能开发的概念产品或服务。严禁抄袭他人成果，一经发现，取消参赛资格。
2.赛制:比赛分预赛和决赛两个阶段进行。以高校为单位，广泛开展创业计划大赛宣传，形成大赛的群众基础。参赛者将向学院申报作品，学院将组织预审，然后提交其申报作品参加预赛。各学院提交作品数量不限。在预赛的基础上，评审委员会将选出若干作品参加决赛，由大赛评审委员会负责评审。
3.预赛只需要各学院将参赛作品发送到指定邮箱即可；决赛中，获胜者需要做PPT答辩，回答大赛评审团的问题。
4.每个学院提交的每份作品，都指定一名导师。作品提交初审后，商学院会挑选导师互相合作。
七、时间安排:
5月8日至5月10提交的作品。
作品精选5月11-5月20日
八、奖项设置
1.获奖作品和优秀导师将由大赛评审委员会进行评审。
2.作品奖:一等奖4名，二等奖6名，三等奖8名。
3.几位优秀的导师。
九。提交方法
作品电子稿请于5月10前发送至临沂大学创业大赛邮箱。打印作品并将申请表提交至商学院H2 207室。
创业大赛项目计划2一、活动目的:
1.众所周知，在大学校园里，能力远比知识重要，这就需要一个平台让我们不断学习、锻炼、展示自己，从而提升自己的能力，为自己的未来打下坚实的基础。
2.勤工俭学是现代大学生生活中不可缺少的一部分，也可以减轻父母的负担，促进他们的独立和成长。但由于学校勤工俭学岗位有限，我们对勤工俭学项目的多样化有了更多的追求。
3.通过竞赛增强学生的创新精神和策划热情，提高学生的创新精神和实践能力，进一步提高学生的综合素质，培养学生适应社会和探索新事物的能力，为更好地适应工作和社会做好准备。
4.使校园文化生活更加丰富多彩，促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业和社会的联系更加紧密，提高学校的社会影响力和知名度。
5.通过与知名企业的合作，为企业提供有助于企业开拓广阔市场、获取更多利润的优秀创业设计作品，推荐综合素质高的学生作为企业进一步巩固良好社会形象、提升公众影响力的后备力量。
6.培养学生的英雄意识，以学校为舞台，更大程度的发掘自己的潜能，在参与活动的过程中发现自我，实现自我。
二、活动的意义:
创业大赛不是普通意义上的大学生专业比赛。创业计划不是简单的、个人的、专注于某个专业的学生竞赛，而是基于实用技术的优势互补的跨学科团队之间的综合较量。比赛的意义不仅限于大学校园。从某种程度上说，创业计划大赛是高校与现实社会、大学生与企业的互动与交流。大赛以“崇尚科学，追求真知，努力学习，创新，迎接挑战”为宗旨，传播自主创业意识。大赛的举办为大学生提供了一个自主创业的平台，也为他们提供了一条离校前争取风险投资的途径。
三、活动准备:
俞导见过很多次，说。
1.以创业设计团队(团队)的形式，由外包团队的个人自由组建创业设计团队，形成创业设计团队。团队成员必须提前协商，明确工作的第一责任人。
2.参赛团队提出一个具有一定市场前景和一定实施可行性的技术、产品或服务，在深入调研和广泛市场调查的基础上，完成一个完整、具体、深入的将产品或服务推向市场的创业(商业)设计方案。同时可以创造条件吸引风险投资家和创业者注入资金，促进创业(商业)计划真正进入市场。
3.已完成的商业(业务)规划计划需要电子版。
四、市场分析:
(一)市场环境分析
在物质需求不断满足的今天，人们对精神产品的需求日益强烈。体育用品制造商之间的价格战越来越激烈，这使得体育用品能够进入寻常百姓家。花几十到几百元买体育用品来丰富人们的生活，被越来越多的人所接受。用体育用品推动全民健身，随着经济能力的增强，已经逐渐渗透到人们的生活中。
面对丰富的校园活动和精彩的课余生活，在校大学生把运动当成一种时尚。网球，F1，滑雪，冲浪，登山；嘻哈，街头篮球，街头足球，极限...时尚运动是新新人类的个人代言。这类运动的“发烧友”通常是有一定经济实力的时尚人士，在这类运动器材上的投入往往是大手大脚，慷慨大方的！时尚运动是名副其实的“运动印钞机”。运动有很多种，运动也有很多种。有多少人热爱运动，就会有一个很大的体育用品市场。所有与体育相关的产品，一定会引起发烧友的关注，成为引爆一个时代创造财富的法宝。
(二)产品竞争力分析
目前淘宝上做体育用品的商家有几万个，拍拍也有几万个；所以，我们要做出自己的特色。我们可以从产品图片入手，每个产品图片可以选择性的印上我们店铺的地址，QQ，LOGO等。还可以设计一个时尚的logo，这样在准备提高自己店铺的宣传和知名度的时候就可以招一些代理了。招聘代理要准备一些必要的工作，包括图片，详细的报价单，每个代理的最低月销售额。注意“详细报价表”要看每个客户在每笔交易时的报价，因为在生意上，你赚的越多，要求越高的客户就应该越期待，在适当的时候，你可以给一些小折扣，比如随货赠送一个运动小配件，这样不仅能给客户带来这个小实惠的价值，还能稳定客户，给他们带来一定的口碑。
创业大赛项目计划书3 1，商业计划书
a、第一个月，主要是铺垫和推广市场，扩大公司知名度和告知推广速度。第二个月处于广告低潮期，要充分利用这段时间补充广告市场的相关知识，加紧联系客户的感受，才能形成强大的客户群体。
b、第二个月，因为“三八妇女节”，广告市场将迎来一个小高峰期，妇联、社区的广告将作为重点开发。我们期望增加客户数量，签单5万。
C.第三个月，因为“劳动节端午节”，广告市场将迎来一个高峰期，随着天气逐渐转热。一些小公司也会希望在这一刻吸引客户，我们可以借机打出自己的品牌。
d、我们预计增加6个客户，我们预计签单65438+万。而且随着我们公司的发展壮大，一些长期的大批量的客户也能逐渐渗透进来。
2.业务发展方法:
A.业务是公司发展的基础。业务是公司生存和发展的基础。有没有业务会影响公司的正常运营，业务的发展很大程度上取决于客户的发展。多元化设计公司有其特殊性，客户开发有其特别大的一面。有以下策略:
(1)了解各行各业的设计需求，按规则开发客户；
(2)在公司建立品牌代言人和行业权威，作为公司的代言人，因为这往往是吸引大量客户的主要手段；
(3)利用现有资源，结合自己的长处和优势，和行业搞好关系，自吹自擂不如别人夸奖；
(4)与公司业务相关的社会组织合作，各方朋友推荐，扩大知名度，参加行业比赛；
(5)与政府机构和各种媒体的合作；
(6)提高和激励业务人员的素质，把每个业务员培养成市场专家和沟通高手，善于在市场竞争中开发客户，让每个业务员知道谁是公司的客户，客户在哪里，怎么找到他们，找到后怎么说服他们；
(7)在自我宣传上，我们利用四大媒体进行推广，利用媒体网络促使客户自动前来寻求合作；
(8)配合业务源，做好客户档案管理和客户服务工作；
3.销售团队:
队名:只有努力拼搏才能赢。
分工安排:项目总监、财务经理、开发经理、销售经理。
1，项目经理职责
(1)经常与客户沟通，与客户保持密切联系，定期拜访，了解服务质量。
(2)协助完成客户报价，即时回答客户的业务问题。
(3)及时与客户进行技术沟通和交流，解答和反馈客户的技术问题。
(4)定期回访，了解服务质量，协调解决服务质量问题。
(5)组织、协调和宣传企业服务，提升企业形象。
2.开发经理的职责
(1)负责开发部相关系统和员工业务的培训。
(2)负责收集与服务业相关的各种信息。
(3)负责收集行业内企业动态，进行市场分析。
(4)协助各部门进行营销策划。
3、销售经理职责
制定销售计划。确定销售政策。设计销售模式决定了新客户的交易条件。与客户建立人际关系。
创业大赛项目方案4甜品零食一直是女性朋友的最爱，在女性聚集区开蛋糕店，同时经营生日蛋糕应该是个不错的选择。只要做出自己的特色，一定会受到广大朋友的喜爱。
一、蛋糕店概述
1.我们餐厅属于餐饮服务行业，取名“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋和饮料等甜点。
2.我们的商店将在社区贸易街开业。初期是中档蛋糕店，未来准备逐步发展成像安德森、朝阳坊等蛋糕连锁店。
3.我们店需要9.5万的创业资金。
二、经营目标
1.由于在商贸街的地理位置，顾客比较丰富，但是竞争对手也很多，特别是我们店刚刚开业。要想打开市场，必须在服务质量和产品质量上下功夫，进一步扩大经营范围，满足消费者的不同需求。近期目标是在商贸街站稳脚跟，1年收回资金。远期目标是逐步发展成为具有较强经济实力和一定市场份额的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，成为蛋糕市场的知名品牌。
三、市场分析
1.顾客:我店目标顾客为:去商贸街购物娱乐的一般消费者，约占50%；学校周围的学生、商店员工、社区居民，约占50%。游客数量充足，消费水平较低。
2.竞争对手:调查结果显示，国内品牌蛋糕店比较多，仅福州就有多家连锁蛋糕店，如安德森、朝阳坊、红叶、安琪儿等。所以竞争很大。
第四，商业计划
1.先去周围几家蛋糕店“打探信息”，了解不同种类和大小的蛋糕的成本和价格。了解各类蛋糕店的经营理念和“招数”。
2.开店基金筹到后，我们开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖。店里人少的时候，你要溜过去和店里的师傅商量。还是聘请糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，要慎重考虑。
3.据了解，找到了一套消费率:“顾客永远不会有最便宜的价格。你今天可以降几块钱，明天可能会有竞争对手以更低的价格跟你抢订单。”由此，我体会到了产品市场的某种竞争策略:“降价促销不是长久的经营策略。只有用最好的材料做出最优质的蛋糕，才能吸引顾客，留住顾客。”
4，蛋糕店主要面向大众，所以价格不会太高，属于低价。
5.有些宣传单可以以优惠券的形式印刷发放，达到广告的效果。
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区，设置很多造型独特的椅子。顾客可以买一些零食，坐在蛋糕店里慢慢品尝，进一步强化了蛋糕店的休闲功能。
7.经过多方调查，由于竞争等方面的需要，很多蛋糕店推出了一些与蛋糕关系不大的休闲食品，以此来形成新的利润增长点。在经营的品种上，很多店主都有一些创新的举措:比如在炎热的夏天，冰粥和刨冰，以及目前很受欢迎的奶茶和果汁饮料，都很受顾客欢迎。
8.建立会员卡制度。会员的名字印在卡片上。会员卡的折扣率不高，比如八五折。这样一方面可以给消费者一种尊重感，另一方面也方便服务员称呼消费者。尤其是如果消费者和别人在一起，服务员可以在公共场合称呼他(她)先生或者小姐*，他们会觉得很受尊重。
9.在餐桌上摆放宣传资料和杂志，上面有关于蛋糕和饮料的知识和故事，不仅可以提升口感，烘托气氛，还可以增加消费者对品牌的好感。
10无论是从店面装修，店员形象，还是蛋糕制作，都要给顾客健康卫生的感觉。蛋糕店必须严格执行国家食品卫生法，这是其立足之本。
11.食品行业有特殊的岗位技能要求:从业人员必须持有“健康证”。
动词 （verb的缩写）财务估算
启动资产:9.5万元左右。
设备投资:
1，租金5000元。
2.门面装修2000元左右(含店面装修和灯箱)；
3.约65438元+0.500元投入货架和卖表；
4.员工(2个员工)同样的服装需要500元。
5.机器设备最大投入:8万元(含做蛋糕全套用具)。第一次采购:面粉、奶油等原料，6000元左右。
月销售额(偶数):21000元。据专家评估，这样的小蛋糕店，运营步入正轨后，月销售额可达21，000元。
月支出:14033元。租金:最好的位置在人口密集的居民区，社区商贸街，靠近孩子的地方(如幼儿园或游乐场)，5000元左右。
商品成本:30%左右，5000元左右。员工工资:10平米的小店，需要1蛋糕师傅，1服务员，工资***2000元。
水电等杂费:700元内设备折旧费:5年计算，月利润1.333元:约6967元。按此估算，一年左右即可收回投资。
不及物动词风险和制约因素分析:
由于蛋糕店不是街道或社区的第一家店，顾客很难改变一贯的口味，所以不得不花费更多的财力物力和“招数”来吸引顾客。
创业大赛项目计划第五部分一、活动背景
长沙职业学院先锋赛将作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动。在吸收央视大型创业活动《赢在中国》活动模式的基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题，以大学生进入职场为导向的先锋大赛。
在我们学院的商业报告会上，许多商人被吸引来寻找商业伙伴。广州海科电子科技有限公司长沙总代理与我商协会合作。在本次先锋大赛中，海科高能净水器被选为我们大赛的指定产品，并通过本次大赛选拔出一支精英销售团队组建海科高能净水器。
二、活动的意义
1.促进校企沟通，搭建高效、高速的校企沟通平台；
2.在一定程度上改善我校学生的就业状况，直接提高就业率；
3.锻炼我们学生的就业技能和职场技能，提高学生的综合素质和能力；
4.有利于企业远距离了解和感受当代大学生的思维方式和生活习惯，为今后的人才选拔和培养提供一些参考。
5.使大学生理论联系实际，接受实践检验，提高理论联系实际的综合能力。
三、活动主题
赢在起点，不如做职场先锋。
四。参与者
创业协会成员和在校对创业感兴趣的学生。
动词 （verb的缩写）活动策划的原则
▲职场主题原则
本次活动以职场为主题，重点培养大学生职场生存技能。
▲创新原则
本次开创性的比赛，在吸收央视《赢在中国》等访谈节目精髓的同时，结合学校实际，创新了比赛形式和赛程。
▲可操作性原则
这个活动各方面都需要结合学校和学生的实际情况。
▲实战原则
该活动坚持最大限度地培养大学生的实践能力，有效运作类似商业实战的技能竞赛。
▲公开公平的原则
在本次活动中，选手评价体系与评委评选原则相结合，评选公开、公平、公正。
不及物动词活动组织委员会
组织者:xxx
组织者:xxx
赞助商:xxx
七。活动时间表
1)公示工作和报名工作于4月19日至4月21日同时进行。负责人:梁xx。
2)4月20日(周三4: 00)产品培训会负责人:李xx。
3)自由组队，选择领队。4月20日，负责人:田xx。
4)选手礼仪培训:4月21(周四19: 00)负责人:徐xx。
5)团体策划营销计划4月21-4月23负责人:团队领导。
6)4月24日8: 00商业实战及商业实战开工仪式。负责人:徐xx。
7)商业实战时间:4月24日-4月30日。
八。活动的可行性分析
1.本次活动主题针对创业实战。活动具有一定的实践学习性质，经过实践操作已经在学生中产生了一定的影响。
2.本次活动的组织者和执行者做过多次团队培训和销售培训，有丰富的理论基础。
3.活动由广州海科电子科技有限公司长沙代理商赞助，学院招生办领导支持。
九。活动流程概述
比赛的整个过程
一、赛前报名
B.赛前总动员会和训练会
c、自由组团队选领队。
d、对球员进行专业训练。
e、每个团队领导与团队成员讨论，确定营销计划和团队口号。
f，队长是ceo，安排整个团队的工作方向，确定路线。
g、商业实战比赛
X.活动流程细则
赛前注册
经过对长沙职业技术学院全体学生的宣传，选手通过简单的报名表报名参赛；
创业大赛项目计划6一、创业者介绍
学历、相关课程和企业管理运营经验；
二、项目概述
公司的业务和目标及其他。亮点包括公司及产品(服务)介绍；指出新思想的形成过程和企业发展目标的前景；
三、市场分析
1，目标客户描述；
2.企业的市场容量/估计市场份额；
3.市场容量的变化趋势；
4.竞争对手的主要优势；
5.竞争对手的主要劣势；
6.相对于竞争对手的主要优势；
7.与竞争对手相比的主要劣势；
第四，管理
1，运营模式，包括产品(服务)介绍和产出目标；
2.资源配置，包括生产经营设施、生产资料和劳动力；
3.管理模式，包括公司的物流管理和质量管理；
动词 （verb的缩写）市场战略
1，营销策划；
2.竞争性促销；
3.市场渗透计划(如何保持和提高市场份额)；
不及物动词企业组织结构
1，企业注册的所有权形式；
2.核心管理，包括工作职责、经验、能力、专长、月薪；
3.人员安排，包括部门、人数、具体职责、月薪(可附组织机构图、职位描述)；
4、公司的营业执照和成本预测；
5、公司的职责，包括保险、税收和其他费用的预测；
七。财务状态
1，预算和投资回报；
2、财务数据，包括营业收入和费用、现金流量；
3、财务分析，包括资产负债余额预测、月度损益表和财务变动表、各种财务预测图表；
八。机遇和风险
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