江西财经大学对外贸易协会理事

管理委员会

第四届(2009年9月-2065年9月438+00):

主席:孟新

常务副行长:常务副行长:杜常务副行长:

总裁助理:涂玉亭、聂思远(行政)、杨登敦(行政)

总裁特别助理:肖翔和杨璐。

部长名单如下:

办公室:宣传部:张倩娇实践部:龙外联部:邹至立。

策划部:信息部:胡环球新空金融投资部:钟家明

第五届(9月2065 438+00-9月2011):

名誉会长兼首席顾问:李(教授)

名誉主席:孟新

主席:熊超

职员:张。

副总裁:任欢

副书记:刘晶晶

总统助理:梁肖

助理秘书:余华

总裁顾问:孔繁火

部长名单如下:

办公室:邓策划部:陈振凯组织部:刘婷国际联络部:程。

宣传部:崔杰投资部:黄章小河网络部:张虹

第六届(9月2011-9月2012):

名誉会长兼首席顾问:黄建军(教授)

名誉主席:孟新·熊超

主席:勒齐家

秘书:吴双

副总裁:魏

副书记:赖启华

总统助理:刘莎莎

部长名单如下:

办公室:计划处:组织部:廖

外联部:宣传部:谭树昌公关部:冯

第七届会议(2065年9月438+02日至2065年9月438+03日)

主席:鲍欣

职员:赖哲超

第八届会议(2065年9月438日+03日至今)

主席:马丹丹

秘书:范

副总裁:曾树贵

总裁助理:吴琼

部长名单如下:

办公室:刘孟兴策划部:陈宪辉组织部:胡世全

外联部:袁谷月宣传部:张淼

协会章程

第一章总则

第一条本会遵守国家有关法律和学校的规章制度,遵守江西财经大学学生社团管理委员会的章程。

第二章成员

第二条本会面向江西财经大学全体学生招募会员。

第三条会员享有下列权利:

1,有权参与本协会的活动和会议,参与活动有优先权;

2.有选举权、被选举权和表决权;

3、提出困难和问题,请正确的协会帮助和解决;

4.对协会的工作有建议权、批评权和监督权;

5.有权自由离开会议。

第四条会员应当履行下列义务:

1.遵守协会章程,执行协会决议;

2.任何协会成员都必须有强烈的责任感和义务感,自觉维护协会的声誉和利益,认真学习相关知识,努力工作,不求回报地为学生服务;

3、必须服从协会的安排,认真完成协会的部署任务,并对协会负责;

4.爱护公物,未经允许不得以协会名义操作仪器设备;

5.积极参加协会组织的各种活动,每次会议无故缺席;

6.会员资格有效期为一年。如果第二年想保留会员资格,必须继续申请;

7.协会领导不得滥用职权、以权谋私。以普通会员的身份,对会员和协会负责,真诚为协会争光,为协会奋斗。

第三章组织

第五条协会下设规划部、对外联络部、信息部、办公室、宣传部、实践部、环球金融投资部等七大部门。这七个部门在院长、副院长、院长助理的领导下,对其成员实行制度化、规范化管理。

第六条本会坚持民主集中制原则,在组织活动中,会员服从组织,少数服从多数,下级服从上级。所有成员分工明确,团结互助,运转高效。

第七条本会会长、副会长、会长助理、部长及干事应通过相关规定的考核,择优晋升。部长对下属人员负责,会长对协会负责,副会长和会长助理协助会长进行各项工作。

第八条为促进工作的开展,协会聘请多名教师担任顾问。

第九条本会各部门的主要职责是:

外联部:负责寻求战略合作伙伴,筹集赞助费,与学校、学院各部门沟通,争取更强有力的支持,营造和谐氛围。

策划部:负责活动的策划、组织和实施,确保各项活动顺利完成。

办公室:负责协会的财务收支管理和财务报表的填报;负责档案的管理;负责记录协会的会议和活动;制定和修改《江西财经大学外贸协会财务管理制度(草案)》并提交大会表决。

宣传部:负责协会宗旨和活动的宣传,积极提出可行的宣传渠道;为活动设计传单和海报,创造良好的外部形象。

信息部:负责协会内涉及信息的具体事务,收集资料,与企业沟通,配合外联部做好外联工作;建立完善的绩效评估体系,对协会成员进行量化考核。制定并修改《江西财经大学外贸协会会员绩效评价及量化考核制度》(草案),提交大会表决。

实践部:实施协会成员校外实践活动,组织学生参加校外活动,保证实践活动的顺利进行。同时负责与社会名人、成功人士沟通,邀请他们到学校做讲座或报告。

环球新空金融投资部:实施协会人才培养计划,负责培养协会内部会员的金融投资意识,全面提升会员综合素质,通过讲座、报告、模拟比赛等多种形式,使金融投资理念深入人心。

第十条内部成员的组织纪律:

1.参加相关会议和活动时,不得无故迟到或缺席。如果有重要的事情,一定要提前向会议组织者请假;

2.这项任务必须在规定的时间内完成。如果不能完成,必须及时向上级汇报,采取最有效的方法完成任务;

3.内部会员组织每年选举一次,由会员大会决定;

4.协会每月召开一次全体会员大会,学习团委和社管委的最新精神指示,总结协会发展情况,提出下一阶段的战略目标。协会高级干部每两周召开一次例会,交流工作,部署工作任务,每次会议必须有记录;每两周召开一次各部门内部会议,及时传达协会精神,落实协会决议。

5.不认真完成工作或不称职,经批评教育仍不改正者,可由会长及内部会员组织予以解聘。工作努力、对协会有特殊贡献者,可由会长及内部会员组织予以晋升。

第十一条大选和选举

每年举行一次大会进行大选。按照“公平、公正、公开”的原则,推行民主集中制,选拔德才兼备的优秀成员担任各级干部。

换届选举前,协会会对各部门推荐的优秀会员进行专业培训,严格把关。只有通过考试的成员才有资格当选。

第十二条人员培训

1.协会将不定期与成功人士、专家学者举办各种讲座,旨在丰富会员的课余生活,拓展视野,提高综合素质。

2.协会将寻求战略合作伙伴,与社会知名企业搭建广阔的实践平台,提升会员的社会实践能力,理论与实践完美结合。

3.协会不定期举办高层培训班、部级培训班、优秀会员培训班等一系列针对性培训,提高会员管理水平和综合技能。

第四章资金

第十三条协会的资金来源:

1,会员每年缴纳的会费为20元;

2.校内相关部门的资助或校外相关公司企业的赞助。

第十四条资金管理:

1.办公室根据团委和社管委的有关文件,负责协会的财务管理。

2.每次活动结束后,办公室要将财务收支情况上报总裁,公布后存档;

3.协会将对中联部募捐期间发生的费用给予适当补助。

4.本会所有经费只能用于办公和日常事务,必须先经会长批准。所有费用均以发票或收据作为报销凭证。

5.具体按照江西财经大学外贸协会财务管理制度执行。

第五章附则

第十五条本协会解释权属于本协会内部会员单位。章程的修改应由内部成员组织审议并经全体成员大会通过。

第十六条奖惩、绩效评估和量化考核

按照《江西财经大学外贸协会会员绩效评价及量化考核制度》执行。