大学生毕业商业计划书范文全集(5篇精选文章)
第一部分:大学生毕业商业计划书范文第一部分:校园商业环境介绍。
随着社会经济文化的发展，人们生活节奏的加快，人们的生活环境和生活方式发生了很大的变化！兼职已经成为一种时尚，学生兼职的市场非常广阔。
兼职是学生减轻经济负担的需要；学以致用的需要；学生了解社会的需求；提高学生综合素质的需要；增加社会经验的需要；为了满足大基础工作的需要。
集团消费已经悄然进入人们的生活，并开始流行，这是社会发展的需要，也是一种必然。
集团消费涉及人们生活的方方面面。群体消费使人们能够节省金钱和时间，以最少的投入获得最大的消费收益。学生群体消费更有市场。学生是纯消费者，品牌认知度和品牌忠诚度都很高。学生消费也走在社会前列。群体消费就是个性。品牌。经济实惠的最佳消费模式。
打造高校群体消费的终端市场，其商业市场发展潜力不可估量！
二、校园创业的目的
专注于高校市场的开发，建立校园兼职平台、学生实践平台、校园商务平台，服务学生和高校。
第三，创业的主题
与学生成长的关系:让学生参与社会实践，认识社会，了解社会，边学边练，学以致用，提高学生综合素质，校园市场由学生自己开发、运营、维护。
第四，创业目标
占领高校消费终端市场和以高校为中心的周边消费市场，打造高校品牌联合舰队。
动词 （verb的缩写）市场需求点
1，需要学生减轻经济负担
2.学生需要参加社会实践，提高综合素质。
3.学生的个性化消费和品牌消费。实惠消费。安全消费的需要。
4.高校提高学生就业的必要性。
5.回应鼓励大学生创业的需求。
7.商家打开校园市场的需要。
8、社会经济发展趋势的需要
不及物动词项目的商业潜力
这个项目的远期目标是占领高校消费终端市场和以高校为中心的终端消费市场，其商业前景不可估量！
第二部分:大学生毕业商业计划书范文第一部分:项目策略
创业环境
在各类人群集中的南街附近开一家有特色的咖啡店，提供各种档次的咖啡和蛋糕，让学生、普通工人、白领都能找到适合自己消费水平的咖啡；提供优雅独立的包房，让情侣或商务人士拥有自己的私人空间。
(二)自身的优势和劣势
1，优点:
(1)我家从小做生意，从小就知道怎么开店，不怕陌生人，能更好的和人交流。我也接受过多年的基础教育，有比较完善的基础知识和人格。
(2)大学生是最具创新精神的人群之一。我们大学生往往对未来充满希望，有着年轻的血液，旺盛的生命力和“初生牛犊不怕虎”的精神。
(3)“政策优势”是我们的优势之一。优惠贷款、减免税、法律保护等政策的倾斜和支持。，是我们大学生顺利创业的一大保障。
(4)我在我的店附近经营过咖啡店，对商业模式和各种人群的需求有一定的了解。同时，我很喜欢咖啡，我会品尝咖啡。
(5)在校四年，很多专业的一些志同道合的朋友可以组成一个创业团队。每个人都会有自己的优势，这样创业团队组建的时候才能产生合力。因为有一定的感情基础，所以团队的稳定性相对更好。
2.缺点:
(1)急于求成，缺乏市场意识和企业管理经验，虽然掌握了一些书本知识，但仍然缺乏必要的实践能力和管理经验。另外，由于对市场和营销缺乏足够的了解，很难一下子胜任企业管理者的角色。
(2)综合素质薄弱。首先，缺乏管理、法律和风险投资方面的知识。虽然在学校里看到过一些管理知识，但是在人事管理、财务管理、物资管理、生产管理和营销管理、经济法、税务、知识产权法等等方面比较欠缺。
二、市场分析
(一)咖啡产业现状分析
咖啡终端销售市场依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中，咖啡馆和西式快餐连锁店主要由尚道咖啡、星巴克咖啡、真壶咖啡、麦当劳和必胜客组成。这些连锁店的月均销售额为21.18吨，占比30.18%，其次是星级酒店月均销售额16.47吨，占比23.47%，西餐厅月均销售额65438吨。随着时代的发展和人们生活观念的进一步改变，咖啡行业也在飞速发展。
(2)市场调查
调查结果显示，消费者认为一瓶咖啡价格为31-50元的选择比例最高，达到39.0%；其次，认为每瓶咖啡的价格在51-100元范围内最合适的比例为28.6%；18.7%选择了30元以下；认为消费者对每瓶咖啡价格为101—150元的选择比例为9.8%；很少有消费者选择其他价格区间。从调查数据可以得出结论，消费者认为每瓶咖啡的价格定在365，438+0到65，438+000元之间是合适的。
18-25岁的消费者中，44.0%认为一瓶咖啡的价格在31-50元之间最合适；认为每瓶咖啡的价格定在565，438+0-65，438+000元时，最适合的消费比例为26.8%。认为将每瓶咖啡价格设定在30元以下最合适的消费者比例为18.5%；其他价格区间的消费者选择较少。
收入越高，消费者对咖啡产品价格的接受程度越高。
(3)产品的目标市场
目标群体是年龄在18岁到40岁之间的人。提供适合学生、普通工人、白领等消费层次的咖啡和蛋糕；同时设置优雅独立的包房，让情侣或商务人士有自己的私人空间。
第三部分:大学生毕业商业计划书范文第一部分:发展前景
我从初中开始就住校，深知“吃”的头疼，也就是食堂的饭菜。因为学校食堂一般都是大锅的形式，虽然价格低，但是很少真正受到学生的欢迎。学生对食堂饭菜的抱怨更是“自古有之”。虽然大学生可以在校外吃饭，但是因为经济因素，大部分学生还是愿意在学校食堂吃饭。食物质量得不到保证，会导致很多问题，学生营养跟不上，甚至有些学生经常不吃饭。由此，营养不良、胃病等不该出现在大学生身上的疾病也屡见不鲜，为学生的身心健康埋下了隐患。于是我决定整合食堂和餐厅的优缺点，开一家学生自助营养快餐店。
二、店铺简介
我们店位于大学聚集的中心，主要顾客是大学生、教师和外来务工人员。营业面积约80平方米。主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷饮、休闲餐饮。早餐以浙江等南方小吃为主，当然当地小吃也不可或缺。品种多样，口味全，营养丰富，让食客有了更多的选择。午餐和晚餐，有南北不同风味的菜肴。不提供正餐，而是提供各种冷饮，比如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等等。这家餐厅采用自助快餐的方式，让顾客有更轻松的用餐环境和更多的选择。这家餐厅装修自然随意，同时又很有现代气息。墙面光线温暖，厨房布局合理精致，采光良好。整体感觉介于家庭厨房性质和酒店厨房性质之间。
第三，发展战略
1.这家餐厅开业前要做广告，因为主要客户是学生，学生之间信息传递的速度和广度都很大，所以不需要在宣传上花太大的力气，以传单或多媒体(如音频)的形式进行简单的广告宣传即可。
2.这家餐厅采用自助餐形式，有免费的茶和新鲜的汤。而且大米的质量也比竞争对手的好，所以可以采取不同的方法，让口感与众不同，才能与竞争对手不同，给顾客更多的折扣，吸引更多的顾客。此外，我们餐厅还提供烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐，由于休闲食品的匮乏，这也将成为我们餐厅的一大特色。
3.许多学生习惯了三点一的生活方式。很多时候，为了节省时间，他们会选择最近的就餐地点，而不是去很远的餐厅，所以在地理位置上，他们不会离学校门口太远。在适当的时候，餐厅还会提供外卖服务，并根据不同的情况采取相应的措施。比如三单以上(含三单)可以免费送货上门，单独点外卖的要交一定的配送费，还有一个好处。如果有人要点外卖，为了不付配送费，会拉另外两个外卖单，这样也会增加销量。
4.餐厅使用不锈钢自助餐盘，经济环保，废弃物不能随便倾倒。可以联系养殖户，让他们定期免费收，可以互惠互利。据报道，竞争对手在这方面做得不好，因此良好的用餐环境可以吸引更多的顾客。
5.虽然暑假期间游客数量会锐减，但毕竟还是有一部分留校学生、附近居民和外来务工人员。届时可以采取减产、转移服务重心等措施，改善暑假期间的经营状况。寒假考虑学习一个月，减少了不必要的成本。
6.市场经济发展迅速，不断变化，充满活力。所以要用长远的眼光来看待和分析一个企业的发展，做一个长远的规划，总结每个阶段经营的整体情况，做下一步的规划，这是一个阶梯状的发展模式。经营稳定后，可以考虑拓展业务，增加其他服务，可以寻找新的市场，做连锁经营，慢慢打造自己的品牌，这样就可以发展成给学生提供食物的餐饮业。总之要用长远的眼光看问题，这样才有企业的未来。
第四章:大学生毕业就业前景与创业计划；
民以食为天，时代的快节奏加快了生活节奏，但吃还是离不开。忙碌的生活，餐桌却越来越丰富。所以，肉是离不开的。尤其是猪肉，占比最大。如果创业成功上市，会提供很多各方面的就业机会。
市场需求:
假设中国目前处于小康生活的初级阶段，每个人平均每天吃一顿饭肉。那么，作为一个13亿人口的大国，猪肉的日消耗量也将是一个很大的数字。可见猪肉的市场前景非常喜人。
目前各个市场的猪肉供应量也很大，可见人们瞄准这个方向已经很久了。但是可以无一例外的看到，大部分供应商都是个体户或者小商贩，还没有出现比较大的集中市场或者比较大的连锁店。
针对这种情况，计划改善猪肉的供求关系。逐步扩大规模，形成市场，成为一个地区的著名产业。然后扩展到全国，在全国各地都有自己的品牌和一套完善的经营理念。
具体目标:
要买肉，就得养猪，这是前提。但是因为目前养猪户比较多，猪的供需不是问题，只好先从杀猪入手。
杀猪是第一步，第一步是关键，保证了以后所有工作的顺利完成。看似杀猪是一件小事，不值得重视，却不知这里面隐藏着巨大的市场开发价值。
首先，杀猪需要技术。宰杀的质量直接关系到肉制品的销售，因为在杀猪的过程中，各个环节都要处理好，保证皮的颜色，肉中的血量，猪毛的处理方式，这些都是影响是否赚钱的细节。
其次，杀猪需要特色。据不完全统计，村子里的屠夫很多，杀人的方法也大相径庭，各有特色。比如农村有句顺口溜:“你杀你的猪头，我杀我的屁股”。可见杀猪的招数和动作可能大相径庭。如此一来，就有了结合各地特色，打造独特杀猪的气势。这样一来，不仅杀猪买肉，而且难得，说不定还会吸引大批城里人来看杀猪热呢！多做几个提示。
最后说杀猪需要技术。现在大部分的猪都是手工宰杀，既费力又费时。在科技发展的今天，坚持下去并不划算，必须用科技引导高效收入。比如设计一个自动化的流程和一套仪器，给杀猪的屠宰、脱毛、解剖等过程增加科技含量，避免复杂的人工操作。
经营理念:
打造最大规模的杀猪，让特色和技术被纳入，保证肉色鲜美，开拓市场。保证售后服务和肉制品质量，赢得广阔市场。
第五章:大学生毕业商业计划书范文1。企业概况
以突出“新鲜”和“精致”为主要特征。位于河北区魏坤路的一家小店，主要经营鲜花和礼品的零售。它没有鲜艳的装饰设计，而是以简约风格为主，突出产品的“精”与“美”，成为人们多彩生活中不可或缺的一部分。
二、商业计划书作者的个人情况
我从事过酒店服务工作，能够恰当地把握这个服务企业应该具备的重要因素。如服务及时，服务质量好，对顾客热情周到，收费合理等。参加了“创业”(SYB)培训班后，我有了更深的学习。自主创业是推动社会进步和经济发展的根本动力。
第三，目标市场和竞争对手的分析
(一)目标市场选择
随着国家经济的发展和人民生活水平的提高，情趣生活水平的质量也在提高，所以鲜花在情人节、母亲节、父亲节等节日给人们带来祝福和关怀的同时，也增进了家人和朋友之间的感情和距离。所以近年来，花卉的市场容量在不断扩大。鲜花本身诠释了送花人的愿望。例如，红玫瑰代表热烈的爱，我爱你，百合是和谐的，勿忘我代表永恒的友谊，杜鹃代表华丽的美丽和繁荣的商业等。，在情侣和朋友中广泛使用:在会议、乔迁、祭祀、开业典礼等活动中。
(2)关于行业和竞争对手的信息
在市场需求有利的情况下，要考虑店铺所在地在未来几年内是否有拆迁的可能，不能因为拆迁而流失辛辛苦苦的客户；另外，地理位置上是否有竞争对手。在我选址的垂直方向两公里处有两家同样大小的花店。通过我们的积极宣传和优质服务，我们在这条街的市场份额将达到40%以上。
竞争对手的主要优势:
1.该店位于流动人口较多的车站附近。
有时商品价格比我们的低。
我们店开业前有一些老顾客。
竞争对手的主要劣势:
1.店前停放机动车不方便，购买力有限。
2.商品陈列不够整齐，不方便顾客直观购买商品。
3.写横幅的字迹不规范。
根据以上优劣势分析，我们将竞争对手的劣势转化为公司的优势，同时增加了一系列优惠包装服务，如区域内送货上门等相关便民服务，店内摆满了关于花卉文化的信息和资料，让顾客有了更多的选择。我们写的条幅规范美观，经常被客户称赞。