企业采取集团多元化的主要原因是【从校办企业到多元化集团】
提到北大方正激光照排系统和方正集团，几乎是老生常谈。北大方正激光照排系统，北大方正集团在中国乃至国际都享有盛誉。北大方正集团拥有近30家全资子公司、4家中外合资企业和4家国内合资企业，并在美国、加拿大、香港等国家和地区设立了分公司。是中国电子行业大型骨干企业之一。
公司名称
“脱胎于”产品商标
北京大学，中国最著名的高等学府，是方正集团的“娘家”。方正最成功的产品北大方正排版系统，也源于当时国家分配给北大的一个科研项目。从1988开始，北大新技术有限公司与北京大学计算机技术学院(现北京大学方正理工学院)共同开始研发销售汉字激光照排系统。但在方正集团成立之前，公司的名字并不叫北大方正，而是叫“北大新技术公司”，注册地是中关村北大公寓501层——一栋三居室的住宅楼。不久后，北大新技术公司搬到了方正大厦南边的二层大楼。1991年，北大新技术公司开始使用方正作为电子出版系统的产品商标。因为国内开发电子出版系统的企业很少，公司业务增长很快，各地都在订购方正产品，但业务部每次接电话都自称“北大新技术公司”。
这种情况持续了一年，企业的几位高管都在有意无意地思考。后来其中一个员工张炳贤突发奇想。既然我们的产品叫北大方正，为什么公司不能像四通、联想那样叫方正、方正集团？这个简单好记，感觉很大气。当时新技术公司在哈尔滨、上海、广州等地有五六家分公司，基本符合工商部门集团公司设立不少于6家关联企业，营业额不少于2亿，注册资本至少5000万的条件。接下来的工作开始走各种申报程序:先是为北京大学起草申报报告，后为当时的国家教委(条件装备司)起草报告，再后为北京新技术产业开发实验区起草报告。在得到相关领导的大力支持后，正式在工商局注册。北京市工商行政管理局核准注册“北京北大方正集团公司”，注册资本5015万，注册地址为中关村园三区。春节过后，1993 2月18日，“北京方正集团暨北大方正集团公司成立大会”在北京香格里拉大酒店召开，北大方正集团这个家喻户晓的名字开始被社会正式认可。当然，从北大新技术公司到北大方正集团，不仅仅是简单的企业名称的改变，更是改变了原来单一的公司组织形式，标志着企业质的飞跃，为以后的发展做铺垫。从此，北大方正开始以汉字信息处理技术为核心，向软件开发销售、硬件代理经销、自主品牌硬件生产销售、系统集成等IT多元化产业发展。
“告别铅和火，
欢迎光和电。"
北大方正的第一桶金源于汉字激光照排技术，其卓越的口碑也源于汉字激光照排技术。熟悉行业的朋友可能还记得，90年代初，经常看到“告别铅与火，迎接光与电”的口号，让北大方正的神话成真。
“北大方正彩色激光照排系统”是当时最著名的高科技产品，“北大方正彩色激光照排系统”就是高科技产品。与传统分色生产相比，其设备和生产成本减少一半，生产时间减少2/3，功能更多。文字标题可在1，000多种颜色中变化，彩色图片可任意放大或缩小1 ~ 3倍，无分段。图片可以用60 -160号网。1992 65438+10月21，澳门日报率先使用了北京大学计算机科学技术研究所开发的“北大方正彩色激光照排系统”。当时美国新闻纸彩印用的是100号，香港是120号，《澳门日报方正系统》是130号，很先进。因此，北大方正成为国内唯一尝到自主核心技术甜头的IT大亨。从此，北大方正有了很深的技术情结，甚至在技术和产品同质化严重的今天，也不愿意放弃对技术创新的无限追求。
这里不得不提一个与中国彩色照排系统关系密切的人，北大创始人。全国政协副主席，中国科学院、中国工程院院士，北京大学方正控股有限公司首席科技顾问，汉字激光照排系统创始人。1992年，王选成功研制出世界上第一套中文彩色照排系统。先后获得日内瓦国际发明展金奖、中国专利发明金奖、联合国教科文组织科学奖、国家重大技术装备研制特等奖等多项大奖。王选教授研制的具有自主知识产权的汉字激光照排系统，是中国历史上自北宋毕升以来印刷领域最伟大的创造。正是这个体系，奠定了北大方正成功的基础。在其10年的最快发展时期，方正激光照排系统所向披靡。时至今日，北大方正仍是全球最大的中文电子出版印刷产品软件开发商和系统集成商。然而，这位老人已经离开我们一年多了。他的贡献不仅在于北大的创始人，还在于IT行业。对整个中华民族也具有重要意义。也许只有网友的评论最合适。“在中华文明史上，我们永远不能忘记这些人:仓颉创造了汉字，让文明得以安身立命；李斯统一了汉字，让文明得以流动；毕？发明了活字印刷，把文明传播到世界的每一个角落；王选让汉字告别纸和笔，铅和火，让汉字文化进入新时代。”王选活在我们每一个中国人的心里。
校企合作
打造IT航母
对新技术的不懈追求和对人才的真诚尊重，是北大创始人形成的一种强烈的技术情结。在方正以往发布的新产品中，新产品总是与某项技术或创造联系在一起，被冠之以“领先”。每当遇到半生不熟的问题，方正总会去找研究院的老师们请教。北京大学走的是一条产学研结合的校办企业发展之路，在很多领域尝试“科研成果”产业化。事实证明，正确的发展观加快了北大方正打造IT航母的步伐。北大方正集团成立三年后，包含方正集团IT主业的方正(香港)有限公司在香港上市，即方正控股有限公司(以下简称方正控股)。与此同时，方正控股全资子公司方正电子有限公司(以下简称方正电子)在北京正式成立，在北京大学计算机技术学院的基础上成立了北京大学方正技术研究院(以下简称方正研究院)。方正电子与方正研究院形成R一体化管理体系1998年5月，方正集团收购上海钟燕实业有限公司(现方正钟燕科技集团有限公司，简称方正科技)，将方正电脑、方正打印机等自有品牌硬件业务从方正电子公司剥离出来，注入方正科技。两年后，方正控股有限公司收购了在港上市公司文蓉科技(已更名为方正数码)，并从方正电子剥离了部分系统集成业务和互联网服务业务，注入方正数码。2002年4月，方正控股的子公司方正马来西亚在吉隆坡上市。北大创始人的触角开始伸向东南亚乃至全球。
当然，北大方正的发展并非一帆风顺。北大方正最重要的危机发生在1998和1999前后。由于企业扩张过快，产业转型导致方正业绩大幅下滑，引发广泛非议，逼宫事件，方正人事地震以及随后的方正股权风波。这些波动一度动摇了北大方正的出身和归属。好在当时的方正集团认定“方正源于北大，固化利益”，并严词警告旗下子公司，绝对不允许在北大方正之之外游荡，建立独立王国。北大方正的稳固，得益于其雄厚的实力和深厚的文化底蕴。此外，其群众基础和企业凝聚力也不容忽视。这些力量往往在北大创始人最关键的时刻发挥重要作用。2002年，在魏鑫主持的“方正科技世界展”上，方正科技把“源于北大，科技创新”的口号放在了所有醒目的位置。在北大创始人看来，如果不能脱离整体目标，就不算辉煌。
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全面开花，多元化道路
2002年以后，北大创始人越来越成熟。并不断推出自己的新技术产品。2005年8月30日，北大方正集团在长沙推出了在国内数码印刷领域拥有自主知识产权的方正尹杰数码印刷系统。与传统印刷模式相比，这套数码印刷可以实现每分钟100页左右的印刷速度，以及自动编号、自动折叠、自动装订等多种功能。，非常适合每次印数少于1000份的短版印刷业务。它满足了小型印刷企业对产品的需求。
当北大方正出资3亿元控制西南合成药业股份有限公司的新闻输出时，业界无不为之震惊。事实上，这次举办行动也标志着北大方正跨领域发展的决心和远见。西南地区药物资源丰富，北大方正将依托西南合成，立足西南市场，打造成为北大方正的又一产业支柱。进入制药行业后，北京大学正在对合成制药的资产进行重组，结束了其多年的亏损历史。即使在当年营业成本大幅上升的背景下，仍然实现了600多万元的利润。这次收购的成功也说明北大方正不仅在IT行业可以做得很好，在其他行业也可以做得很好。在战略布局上，公司正式确立医药产业为第二产业。
在寻求多元化发展道路的同时，北大方正没有忘记自己的起源。今年8月，北大方正的又一拳头产品——方正腾飞创艺5.0诞生。目前，中国90%以上的中文报纸、数万种期刊、杂志和DM传单都是由方正腾飞软件制作的。腾飞创艺5.0延续了腾飞的操作习惯，可兼容腾飞3.x和4.x版本的文件格式，并可为腾飞覆盖所有客户。同时，腾飞创艺是一个全新的产品，与腾飞原装产品有很大不同。对软件界面、产品性能，尤其是创意功能有了很大的提升，在图形、图像、色彩的应用上有了重大突破。这些功能将使其更好地面向平面设计和制作领域。腾飞创意艺术5.0不仅适用于报纸、杂志和书籍中的用户，还可以扩展到广告制作等其他相关行业。可以说方正腾飞创艺5.0是目前国内外最先进的中文排版系统，影响力远超同系列其他任何产品。
业内专家普遍认为，笔记本电脑将是未来几年最具潜力的IT行业。根据IDC的数据，2010年，中国大陆的笔记本电脑将占整体PC市场的46%,并将成为商用和家用之外最大的PC产品。笔记本市场逐渐成为各大IT厂商的“新战场”，笔记本电脑的市场格局将决定企业在IT行业的未来地位。从第一款笔记本产品诞生到现在已经十年了。10年前，1997，方正科技推出了第一款笔记本AHA系列。截至目前，方正科技拥有S、T、A、R四大完整的笔记本产品线，数十款各具特色的笔记本产品。在中国品牌中，方正科技仅次于联想，占据了第二的市场地位，赢得了国内消费者的充分认可。联想收购IBM的PC部门两年后，在国产笔记本面临诸多困难和压力的时候，北大在提出“十年铸就，一把亮剑破苍穹！”响亮的口号。十年笔记本发展，方正积累了很多管理、技术、渠道、运营、资源方面的经验。方正笔记本作为一款国产笔记本，其实承载着一定的国家使命感，如何为国产笔记本找到新的出路。北大方正提出，未来三年，方正科技将贯彻“诚信、实战、价格合理”三大战略原则，加大R&D对笔记本的投入，充实R&D团队，加强与上下游厂商的合作，完善整体营销规划，力争高、中、低端市场全覆盖，全线热销，将方正笔记本塑造成国产品牌中的第一品牌，年轻人的生活伴侣。方正笔记本力争2009年销售654.38+0万台，牢牢占据笔记本电脑市场品牌第一梯队的位置。
关于北京大学创始人的思考
毋庸置疑，北大方正是校企合作的成功领导者，这也留给我们很多思考和借鉴。在IT企业的早期发展历史中，学校或研究所起到了不可替代的作用。他们不仅为企业提供了并正在提供源源不断的宝贵技术和人才支持，还赢得了国家和政府的支持，树立了企业品牌，扩大了企业影响力。而校办企业在企业做大的过程中，容易陷入“婆婆制”的旧桎梏。产权不清带来的决策低效、人浮于事、官僚主义、对不同人的定位、裙带关系、办公室政治等问题，都是现代企业制度极力避免的问题。更有甚者，产权模糊会直接带来企业利益分配体系的失衡，导致企业内部严重失衡。高校有句话:小的校办企业要出钱，大的要跑。王选教授认为:“在中国的国情下，高等院校(如中科院)和大学是高新技术产业建立和发展不可替代的力量。校办产业的实践至少要持续20年。”北大方正虽然一度陷入发展危机，但因为始终坚持不脱离北大的根本理念，所以能够一次次化解危机。北大方正明白，北大是方正起步和发展的不竭源泉，方正对门户的意见很少，没有嫡系和非嫡系之分。北大的包容传统在方正内部得到了发扬。北大浓厚的学术氛围、严谨的科学作风、创新精神和兼容并包的传统直接影响了方正的发展，在高校科技实力重的环境下成长为多元化的大型集团公司。
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