大学组织结构

在直线职能制的组织结构中，除了直线人员，还需要职能参谋人员提供服务——他们与直线人员一起工作。一线人员直接参与组织目标的实现。

职能人员是间接参与的，他们为组织目标的实现提供服务。对于生产型企业来说，其主要目标有两个:生产和销售。作为实现组织目标的直接参与者，生产和营销人员形成一条直线。

扩展数据:

直线职能制的组织结构快速、灵活、维护成本低、职责明确。直线职能型组织结构比直线型组织结构有优势。

直线型职能组织结构既保持了直线型结构集中统一指挥的优点，又吸收了职能型结构分工精细、管理专业化的优点，有助于提高管理效率。

百度百科-直线职能型组织结构