重庆大学校长

6月28日，重庆大学举行毕业典礼。仪式一开始，雨就下得很大。校长张致辞时表示，最近很多事情都是不可预测的，包括今天的雨。由于这些不确定性，我的主题是“拥抱变化”。因为下大雨，我就不看全文了，就几个标题。他话音刚落，观众突然爆发出热烈的欢呼声。

张的总裁因为下雨，大大缩减了他的演讲内容。他是否用行动生动地诠释了自己演讲的基调？拥抱改变？这远比长篇大论有力得多；张校长致辞时宣布只念标题，台下响起热烈的欢呼声，表示同学们更期待和欢迎短小精悍的演讲；只是题目的发言，学生和社会反响都很好，说明短句也可以演绎的很精彩。

林语堂曾经说过，演讲应该像女人的裙子，越短越好。这种说法虽然有哗众取宠之嫌，但也相当精辟。长篇大论，水分太多，信息太少，浪费别人的时间。鲁迅说，浪费别人的时间，等于为了钱杀人。不知道从什么时候开始，我喜欢开长会，一开就是几个小时。喜欢发表长篇大论。大的一、二、三、四套小的，1234，听起来就是一套东西。但是这一长串有多少干货呢？其实说者清楚，参与者也清楚，只是不想说实话。结果，参与者要么是昏昏欲睡。要么一个耳朵进，一个耳朵出，很少放在心上。

会上发言，A，B，C，D，1234，像开中药店。为什么说这么多？长篇大论我都记不住，更别说消化了。看看著名的岳阳楼故事，只有516字，可谓是最好的字了。即使是这样一篇代代相传的经典文章，最值得回味的恐怕也只有？先天下之忧而忧，后天下之乐而乐？。很多演讲比岳阳楼的故事还长，但还达不到经典的程度。你认为什么会给参与者留下深刻的印象？开会是为了解决问题。一篇假的长篇大论能解决什么问题？