美甲店商业计划书
美甲店的商业策划书一
一、企业概况主要经营范围:天然指甲修复手绘指甲水晶指甲贴片指甲手足护理光疗美甲彩绘企业类型:零售、服务、新行业。
二、商业计划书作者的个人情况
xx .
三、市场前景
公司的市场容量或预计市场份额:随着国内美甲行业的发展日趋成熟，美甲行业的规模将从最初的市场拓展阶段逐步扩大到社会影响层面和人文关怀生活层面。充满活力的流行文化和时尚氛围为美甲行业的规模化发展提供了广阔的发展前景。
市场容量趋势:美甲行业进入中国，从概念普及、行业形成到市场拓展，不过十年而已。但随着中国经济的快速发展和消费观念的更新，从国外市场发展的成熟经验来看，中国美甲行业将进入快速发展阶段。美甲行业蕴藏着巨大的利润空间。根据专业调查机构的报告，中国美甲市场发展迅速，年增长率约为300%。中国有庞大的消费人口。美甲行业已经成为一个很有前景的投资项目。
与竞争对手相比的主要优势:拥有一定熟练的美甲团队。与竞争对手相比，主要优势有:美甲材料设备质量好，材料供应商固定，服务热情周到，态度好，地理位置优越，客户数量多。
四、营销计划
1.选择这个地址的主要原因:因为是繁华的商圈，来这里购物的时尚人士很多，客流量大，尤其是女性很多。她们逛累了，可以去做指甲了。
2.销售方式:将产品或服务销售或提供给最终消费者；零售商；批发商
3.选择这种销售方式的原因:因为美甲店是现场制作，只能直接面对最终消费者。
动词 （verb的缩写）企业组织结构
企业将注册为:个体工商企业。
姓名:xx。
预计费用种类个体工商户营业执照xx元企业的法律责任(保险、员工工资、纳税):预计费用种类个人所得税xx元/年、城市维护建设税xx元/年。
美甲店商业计划书2
一、公司简介公司名称:xx美甲店。
公司宗旨:满足爱美人士的需求，创造一流的服务。
二、产品描述
我们的美甲沙龙为您提供自然指甲修复、手绘指甲、贴片指甲、光疗指甲、绘画等专业美甲服务。
第三，环境分析
经济环境:现在的年轻女性不仅注重衣着，还注重指甲等细节。对美甲的要求也从原来的多种颜色变成了图案和点缀。无论是朋友聚会还是走亲访友，美甲都是必不可少的项目。投资规模小，投资回收快，利润率高，可持续经营，是钉钉行业不可比拟的优势。相比其他行业，美甲店的顾客忠诚度更高。
地理环境:xx美甲沙龙位于xx大学新校区教师公寓。周边环境主要是珠宝店和相馆。主要客户是大学生，尤其是爱美的时尚女生。美甲沙龙的定位标准是中低端美甲等综合造型服务。店面规划面积60平米，整体装修风格体现时尚与品质。
四、行业分析
1.目标客户描述:一般来说，针对的是正在享受大学青春的女性，尤其是对新鲜事物充满兴趣的年轻女孩，她们是美甲店的消费主力。
2.替代品的威胁:涂抹产品的使用，如指甲油和紫外线油；描述，比如美容院、美甲店的手绘指甲；计算机图形，如计算机照片技术和网络技术的应用，为指甲打印和其他产品取代的威胁。
3.供应商议价能力:采用网购，几乎没有议价空间。选择性价比高、信用好、评价好的店铺购买。
4.买家议价能力:由于大学生没有收入来源，用钱相对较少，所以议价能力较强。因此，我们决定采用自由议价和打包销售的形式。
5、现有竞争对手的威胁:
(1)竞争对手数量:两个。
(2)竞争对手的主要优势:开店较早，提前占领市场；有美甲经验；熟练。
(3)竞争对手的主要劣势:店面小，环境不够干净整洁；服务态度差，不够认真；老板和客户有年龄差距，共同话题不多。
(4)本企业与竞争对手相比的主要优势:钉材和设备质量好；有一些经验；服务热情周到，态度良好；地理位置优越，游客众多；性价比高，和客户有相同话题。
(5)本企业与竞争对手相比的主要劣势:美甲操作技术不够熟练；缺乏经营美甲店的经验。
动词 （verb的缩写）行业市场的竞争程度
市场类型:完全竞争。
第六，消费者分析
消费者在选择美甲店时一般会注意以下几点:
1，看美甲店的专业水平。
2.看美甲店的服务水平。
3.看美甲店的环境。
4.看美甲店美甲师的能力和口碑。
5，看钉钉效果的性价比。
消费者对美甲店有以下要求:
1，广大消费者希望美甲店提高专业技能。
2.有人希望美甲店的服务环境得到改善。
3.大多数人希望美甲店提高美甲师的服务水平。
4.很多消费者希望美甲店提高美甲师的整体素质。
七、营销策略
定位策略:
1，钉钉定价:
(1)基础护理(指甲油)10元。
(2)普通画色15元。
(3)OPI是20元画的。
(4)全贴35元。
2.会员卡:
(1)会员银行卡:一次性充值100元(享受9折优惠)。
(2)会员金卡:一次性充值300元(享受85折优惠)。
(3)会员钻石卡:一次性充值500元(享受8折优惠)。
市场沟通:
美甲行业是一个无形性低、不稳定性高的服务行业。生产出来的服务产品不能储存和运输，与实物产品不同。因此，服务产品不能均衡地出现在市场上。服务的供给缺乏弹性，服务的供给曲线通常是一条直线。然而，客户对服务的需求随时间变化很大。如何面对需求的波动，是美甲行业经营者最棘手的问题。美甲店投资少，见效快，投资环境多样，从业人员少，技术容易掌握，产品项目多。消费者很多，尤其是周边大学的大学女。
我们店形象好，档次高，服务好，最重要的是价格低。重点是价格和服务。靠价格吸引客人，靠服务留住客人。再加上我们良好的形象，我们华丽的美甲设计。给商店锦上添花
八、组织管理
1.员工人数:8-9人(可根据未来经营情况适当变动)，两班制，早班9:00-12:30，午班13-16:30，晚班17:30-265438+。
2、员工服装及其他外观规范:
(1)员工服装要统一，体现美甲店的规范和秩序，并与美甲店的环境保持一致。要求剪裁合体，轻便，简洁大方。
(2)避免浓妆，保持发型简洁干净，上班戴口罩(考虑员工自身安全和客户卫生)。
(3)员工可以在业余时间互相美甲，成为美甲店的实物模特，可以促进顾客的消费欲望，但不能影响对顾客的服务。
3.员工薪酬制度及绩效考核:员工薪酬采用底薪+绩效提成的方式；
(1)基本工资根据员工的技术水平和出勤情况进行分配。
(2)综合业绩提成是指美甲师的服务费、产品销售额、会员卡等业绩的总和。为了加强美甲师的推广意识，可以累计增加提成，设置一个基本任务值:比如1，000元。未达到1000元的，只发基本工资，连续三个月未达到的，予以辞退。基本任务值完成后，起始基薪会按照一定比例分阶段发放。比如达到1500元，按比例2%，达到2000元，按比例3%，达到2500元，按比例5%，以此类推，调动员工的销售积极性。
九。财务预算
费用:房租:每月2000元左右(教师公寓)；房屋装修:约10000元；全套美甲工具:1000元；宣传费:每月200元(含网站推广和人员推广)。
业务推广:每月300元；员工工资:每月9000-18000；预计收入:按照每天20-30人的流量，每人平均消费40元，每月2.5-3.5万元。