学校组织与机构的关系
组织结构图是公司人员结构的图形化表示，通过组织结构图可以直观地描述组织人员之间的关系。WORD2003提供了组织结构图，绘制步骤如下:
(1)单击[插入]菜单中的[对象]选项，单击[对象类型]选项中的[MS组织结构图],然后单击[确定]按钮启动组织结构图编辑工具。如果没有这个选项，需要安装。安装方法与[公式编辑器]相同，只是您在[office]工具中选择了组织结构图。
(2)文档中出现默认的结构图样式。也可以在【样式】菜单中选择另一种样式，然后选择方框图输入文本内容或按DELETE键删除多余的方框，通过工具栏上的【同事】、【经理】、【助理】按钮添加方框，完善结构图。
(3)在结构图中，选择一个方框，点击右键，弹出右键菜单，选择各种命令，设置颜色、阴影、轮廓颜色等相应属性。
(4)当您关闭[Microsoft组织结构图]窗口时，会提示您是否更新。单击[是]更新当前组织结构图。
根据学校的实际情况设计组织机构图。
先抓大框架。
理想的组织结构应该分为两部分，一部分是校管组织，一部分是学生自管组织，即学生会应该合理的让这两个组织互相制衡，互相帮助，而不应该像固有思维那样把校管组织当成学生会的幕后指使者。这样学生会代表学生利益的功能就消失了。
学校的组织机构图一般学校的主网站上都有现成的图表，只是根据这个图表结合实际情况进行修改。正如我之前所说。举例:教学质量监督是否有必要成立非常规监督机构。行政部门目前的权力分配是否合理。来改变它的配置。
普通高校的组织结构。
财务部、劳工部、总务部、团委、学生会。
1、财务部财务部是在校长领导下管理学校资金的职能机构。在我国高等学校，他们的职责是:贯彻党和国家的财经方针、政策和法令，维护财经纪律，保证国家资金的合理使用。
组织编制全校年度预决算，编制各项财务收支计划，管理学校预算外资金；制定内部财务规章制度和实施细则，加强财务管理。2.劳动部门的劳动部门一般是只有事业单位才有的部门。主要负责确定单位的用人制度、聘用制度和劳动关系；内部员工的管理；签订员工劳动合同；考勤和工资分配。
3.总务办公室总务办公室是指在校长领导下管理学校总务的职能机构。在我国高校，其职责是对全校的设施、用具等固定资产和其他物资进行计划采购、管理、调配、维护和修理；负责全校的教学科研设备、仪器和实验用品(部分学校由教务处或科研处负责)；计划购买、分配和保管办公用品。
管理学校的清洁卫生、校园绿化、交通、水暖等行政事务；管理师生的住宿和医疗；负责学校的基建工作；处理日常事务和行政工作。4.团市委团委是学校党委和团委直接领导下的先进青年群众组织。担负着学生思想教育指导、素质深化拓展、校园文化建设、团委组织、学生成才服务等任务。
5.学生会学生会是中国中学和大学学生的群众组织。五四时期(1919)，大、中专学生成立学生自治会，对当时的反帝爱国学生运动起到了积极作用。1930人大* *公布了《学生组织组建原则》和《学生自治社团组建纲要》。
要找到完整的大学组织结构图，一定要详细。
以下是清华大学的组织，可以作为参考:
党委办公室
党委组织部
党委宣传部
党委统战部
党委学生处
党委研究生工作部
党委离退休工作部
党委安全部门
党委武装部门
党史研究室
纪委办公室
工会委员会
* * *团委
校长办公室
院长办公室
研究所
研究所
文科建设办公室
学科规划与建设办公室
国际合作与交流办公室
人事处
学生事务处
教育和培训管理办公室
退休工作办公室
港澳台办公室
实验室和设备处
财务处
检查办公室
审计室
基础设施规划办公室
房地产管理处
后勤管理处
总务办公室
安全部门
绿色大学办公室
文物保护和环境建设办公室
新闻中心
信息化工作办公室
安全管理办公室
经营性资产管理处
政策研究室
档案
历史博物馆
招生办(本科)
研究生招生办公室
学生职业发展指导中心
图书馆
信息技术中心
压
期刊编辑部
接待服务中心
修复校园管理中心
食品服务中心
物业管理中心
医院
清华校友会
清华大学教育基金会
深圳清华大学研究院
北京清华工业发展研究院
河北清华发展研究院
清华大学浙江长三角研究所
清华大学附属中学
清华大学附属小学
清华大学杰华学前班
北京华信医院
(清华大学第一附属医院)
清华大学玉泉医院
(清华大学第二附属医院)
北京清华长庚医院
积水潭骨科专科
临床神经科学研究所
清华控股有限公司
清华大学建筑设计研究院
北京清华城市规划研究院
什么是组织结构图？
组织结构图是企业流程运作、部门设置、职能规划最基本的结构依据。常见的组织结构包括集权制、分权制、直线制和矩阵式。
知识点的延伸:
组织结构图没有固定的格式。关键是要考虑是否符合公司发展战略的需要。组织图的作用是对相关工作进行分工，以达到战略效果。因此，需要根据企业的具体情况制定具体的个性化组织架构图。
企业要根据具体情况(如部门的划分、部门人员的职能划分)做出具体的、整体的、个性化的组织架构图，各部门也要做出部门的、具体的、细分的组织架构图。
求学校组织流程图。
普通初中或中等职业学校分为三个层次:
第一级(校领导)有一个校长，负责学校的全面工作；副校长2-5名(一般有教学、政教、后勤、办公室等副校长。);一名党支部书记，负责学校党支部的工作；党支部副书记一名，协助党支部书记工作，负责主持学校党支部日常工作。
二级(中层校领导)，设办公室主任1名，1-2名副主任，负责学校日常办公和学校会议的召开；教务处设主任一名，副主任两名，负责学校的日常教学工作；政教处设主任1名，副主任1-2名，负责学生日常管理和班主任管理。设后勤主任一名，副主任一名，负责学校后勤工作；设立团委书记一名，负责学校团委的日常工作；设立工会主席，负责学校工会工作。
三级(教学机构)，有两种:第一种，按年级，每年设年级组长、副组长、备课组长；第二，根据教学科目，每个科目都有教研组、组长和备课组长。
年级主任、副主任负责本年级的教学工作和班主任的聘任；教研组长负责教研组的日常工作和教学任务分配；备课组长负责年级组(或教研组)教师的日常教学工作和年终考核。