物流人员年度个人总结

我院后勤中心牢固树立服务意识，以“争创后勤满意医院”为目标，充分调动每一位后勤工作者的工作积极性，以务实的工作作风和创新的发展思路，实施精细化管理，规范后勤服务。以下是我个人每年为大家总结的物流人员，希望对大家有所帮助！

物流人员年度个人总结(精选文章1)一年。结合本部门工作实际，认真贯彻党的方针政策。在实践中，不断探索工作思路和方法，熟悉自己的业务。本着“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费”的原则，我们将继续开拓创新，积极做好本职工作。下面是过去一个学期后勤工作的总结。

第一，加强政治理论学习，提高思想政治觉悟

积极参加学校每周一组织的政治学习，进一步明确了总后勤工作是学校工作的重要组成部分，和教学一样，是学校的两大支柱之一。它具有特色鲜明的服务保障、经济与教育相统一的特点，在贯彻党的教育方针和学生培养目标中也发挥着重要作用。在学习中，我进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。与教学工作、一般后勤工作有服务对象；没有总务和后勤，教学工作难以开展，两者之间的关系是统一的有机整体，相互依存，相互促进，缺一不可。因此，总务工作虽然不直接参与教学，但一切琐碎繁杂的工作在学校教育中是必不可少的，也是非常重要的，对教育的发展起着不可替代的作用。逐步树立服务教学一线的思想，甘当后勤战线的无名英雄，处处严于律己，吃苦在前，享受在后，全心全意做好后勤服务工作。。

二、明确责任目标，积极做好后勤服务工作。

我们学校后勤工作量大，线索多，层次多，人员少。工作内容要分管财务、基建、水电、绿化、教师伙食。服务对象有100多名教师，近1500名学生。加强学校的财务和财产管理。这是关系到学校工作任务顺利完成和整个教育事业健康发展的大事。我坚持实事求是、量力而行、统筹兼顾、综合平衡的原则。我在财务上坚持收支两条线的原则。所有费用由学校审批，及时开票，及时入账，实行“三章”制度报销。我严格遵守财务制度，增强财务管理的透明度，积极开源节流，坚持勤俭节约的方针。

在以后的工作中，一定要避免按照主观意志做事，用老办法思考和做事，比如缺乏主动性和创造性。我们必须按照马克思主义的实践观和发展观，树立强烈的后勤管理创新意识，勤于思考，勇于探索创新，注重实际，讲真话，办实事，求实效，实现学校后勤管理的良好开局。

物流人员年度个人总结(节选之二)20__年在忙碌与充实中度过。总的来说，这一年来，我分管协管，工作面广，任务重，责任大。因为正确理解领导的工作部署，充分发挥了领导管理和组织协调能力，调动了员工的积极性，圆满完成了全年的协管任务。

审查总结如下:

一是抓好物流管理，大力提升服务水平。

物流管理涉及广泛的杂项工作。一年来，我们以加强监督管理、提高服务水平为导向，从多方面努力做好后勤工作。

我主要负责办公用品仓库管理和生活后勤保障，为各部门提供良好的服务，保质保量及时运送各部门需要的办公用品。每月盘点，熟悉并清楚仓库中的物品。

办公设备和日常生活出现故障和问题时，能及时处理。无法处理时，请专业人员处理，以免耽误正常操作。在后勤工作中，我得到了同事们的支持和配合。通过我们的努力，我们已经成功地完成了20年的物流和仓库管理工作。

二、车辆管理和维护

严格用车制度，统一调度管理，做到离车有申请，还车有记录；同时，对于车辆油耗也制定了相关的监管流程，排除了公车私用的情况发生。

在安全操作方面保证车辆的安全，遵守交通规则。在保证工作正常运转的情况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养和维修，为我院的工作提供了更好的服务。

三、做好全院卫生工作，创造优美环境，做好安全保障。

制定相关的卫生责任制，要求每天勤轮换、勤清扫、勤擦拭，发现问题及时处理。每周一扫，每周一查。

做好医院床单、被子等医疗用品和员工工作服的及时、分类、清洁的清洗、烘干和发放工作。

对医院保卫人员进行了安全防御、防电、防火、防水等方面的培训，强化了安全意识，做到了时时提醒，勤检查。

四、协助办公，尽职尽责。

在办公室主要是配合办公室主任完成院内的日常工作，做好办事员的统计工作，很好的完成了领导办公室的卫生和接待工作。

在新的一年里，我给自己定了一个新的目标，那就是不断学习，更好地充实自己，以饱满的精神状态迎接新一年的挑战，踏实负责地工作，不只是在身边的小圈子里，而是着眼于大局和未来的发展。向其他同事学习，取长补短，互相交流好的工作经验，共同进步。在新的一年里，我将围绕医院的中心工作，明确个人责任，做好实质工作，做好协调工作，当好参谋，做好服务，密切配合，希望能圆满完成今年的各项任务，为医院的发展发挥积极作用。

后勤员工年度个人总结(节选第3部分)20 _ _，上半年医院工作收获了一段时间的付出和微笑。后勤部门在医院上级领导和全体员工的辛勤工作下，围绕安全和内部建设两大任务精心组织后勤服务，营造宁静和谐的医院氛围；认真开展后勤工作，完善相关规章制度，注重内部和团队建设，成绩突出。具体来说，有以下几个方面:

一是精心组织后勤建设，塑造良好的医院形象。

抓紧时间抓进度，完成了门诊大楼的改造搬迁和警务室的新建工作。上半年门诊楼改造搬迁，虽然时间紧任务重，但我科随时跟踪监督改造施工，仅用30多天就完成了任务。这一施工在春节前完成，促进了医院工作的进程，改变了门诊化工的面貌，大大提升了医院的形象。下半年新建的警务室完善了医院的安保设施，保证了医院安全工作的顺利开展。可以说这两项建设严格把握了工作效率，保证了工作质量。

二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工。

主要工作如下:上半年完成院内绿化带和人行道路缘改造。老楼前坪广场绿化完成后，立即进行门诊楼前坪广场绿化和人行道板改造。我们部门认真监督施工过程，尽职尽责。完成这项工作只花了两个月。针对白蚁繁殖生长的特点，我科清醒地认识到白蚁对患者健康的危害和对医院化工美化的强烈威胁，积极开展白蚁防治工作，为保护医院化工扫清了道路。

第三，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。

首先，为了降低运营成本，对食堂进行了承包，加强了食品监管。20__年前，我院食堂一直是自营形式，人力物力投入大，运营成本高。为了改变这种状况，学院办公室决定今年把食堂承包出去。我科积极响应这一决定，协调配合相关工作，监督食堂账目，成立医院餐饮委员会。我科上半年召开了三次会议讨论相关问题，及时有效地反馈了患者的意见，督促食堂及时改善伙食。从目前的运行情况来看，基本达到了降低成本、保证供应、提高粮食水平的目的。

其次，拆除原有锅炉房，修建北墙。3月，我部组织人员拆除了原锅炉房，6月，北墙建好。既保证了安全施工，又达到了物尽其用的目的。

另外，根据我院的特点，在食堂就餐的老年人超过200人，精神病人超过100人。为确保食堂工作安全顺利开展，我部完善了相关规章制度，提高了内部管理水平。建立规章制度，建立健全约束机制，加强员工对岗位责任制的认识；履行职责，做好预防监督工作，防止食品卫生安全事故发生；依法办事，严惩违纪违规者。

第四，坚守岗位，及时完成维护任务。

医院空间大，科室多，维修工作复杂艰巨。但我科成员加班加点，任劳任怨，随叫随到，及时完成了院内各项零星维修任务，保证了水电的及时到位和空调、灯光等设施设备的有效运转。

五、立足本职，积极做好物资采购工作。

在春节、端午等重大节日期间，后勤部门会积极为这些重大节日采购发放福利物资。

六、专业创新，保持积极的心态。

为使医院工作顺畅高效，保证医院水电设备的顺利运行，确保医院水电使用安全，我部今年派出两名水电工人进行专业培训，得到了良好的反映。用亚洲最富有的商人李嘉诚的话说，“用自己的眼睛看世界，永远保持创新意识！”

以上是我部今年上半年的工作情况，但要取得更大的进步和成功，还需要努力。后勤工作复杂繁重，涉及面广，影响面广。但我相信通过我们科室的努力，后勤人员会努力工作，不断进步，为医院工作的发展增光添彩！

物流人员年度个人总结(节选之四)时光飞逝，转眼一年就要结束了。在过去的一年里，在领导的悉心关怀和同事的热情帮助下，我在工作中取得了一定的成绩，得到了领导和同事的肯定。回顾过去的一年，我将个人工作总结如下:

一、工作成绩

1.参与并组织了整体风险问题的整理工作。年，集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战。机会是为了更好地规避企业生产经营中的各种风险，减少企业不必要的损失。挑战在于，这项工作是以前从未接触过的新课题，需要在实践中摸索，边学边做。同时，我们觉得工作量特别大，需要耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，我局及分支机构下发《关于开展内控风险梳理工作的通知》，于6-7月对所属单位及相关部门进行了全面风险梳理。* * *局共排查出244个风险点，并于8月份召开了我局及分支机构内控风险梳理评审会，就如何解决这些问题提出了具体措施。这为我局今后的工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。

2.坚持半年一次的业务管理简报。我正式接管了这份工作。简报是企业文化的一部分，是宣传内部控制的一个窗口。简报不仅宣传了内部控制知识，反映了最新的企业管理动态，还增强了各级管理者的内部控制意识和管理意识。同时也提高了我的写作能力和表达能力。通过这个平台谈谈对企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼和提高。

3.积极配合公司审计局南京审计分局内部控制独立评价小组进行检查和评价。本次审计局对华东局的内控环境和业务流程控制点进行了全面细致的审查，检查了华东局适用的18业务流程中的16。检查中发现22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，下发了《关于纠正审计组内控检查问题的通知》。各单位对存在的问题高度重视，积极整改，并及时上报整改结果。我部对各单位的整改结果进行了统一汇总，并于年提交了《华东石油局审计内部控制独立检查与评价整改报告》。通过这次审计局检查和我们的整改，解决了很多已经发生或可能发生的问题，更有利于华东局的正常运行。

4.参与整理内部控制系统。制度的执行情况决定了内部控制管理的水平。为进一步确保内控工作高效有序开展，狠抓制度建设，提高制度执行力，5月份下发了关于完成“局、分行-年度制度问卷”的通知。各单位各部门给予了积极反馈。结合内控风险梳理工作，查找现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控制度与各专业管理制度有机结合，为今后内控制度更加科学合理、内控实施细则更加细化提供了依据。

5.参与九项费用标准和项目补助方式的检查。局、分局成立由财务、劳动、审计、企改四个部门人员* * *配合的执行检查小组，我部主要负责检查九项费用标准。通过这次考察，我对各单位的整体情况有了更深入的了解。大部分单位的支出范围、支出标准、报销方式、财务核算都能按照华东石[-]26号文的规定执行，总体情况较好。但也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。

6.参与“三基”版实施细则的全面评估、验收和调研，积极配合“三基”办编制“三基”版实施细则。为了加强各专业管理制度与“三基”管理的匹配和衔接，我参与并完成了“三基”工作框架图，对各单位各种基础资料和台帐的集中起到了规范统一的作用，对各种制度和文件进行了梳理，在一定程度上提高了工作效率，减轻了检查负担。

7.参与并组织全球内部控制培训。根据总部和审计局的要求，进一步加强内部控制培训，提升整体人员的内部控制意识。6月5438+10月，我局开展各类业务流程骨干培训班，将培训对象从财务管理人员扩大到各类管理和业务操作人员；内部控制培训的内容从简单的流程解读扩展到案例分析；内部控制的培训模式由单一灌输转变为互动交流，取得了良好的培训效果。

8.参与分公司内部控制实施细则的修订和升级。根据总部版《内部控制手册》和分公司版《内部控制实施细则》,结合现阶段管理体系和各项业务特点，组织集中编制。编写组按照“明确部门职责、工作规范和评价要求”的思路，提炼了34个适用的业务流程，全面更新了年版实施细则。

9.参与协调朱樵盐矿和盐穴油库的试点项目。年，由于新老股东交替、盐矿改制、两证到期等一系列历史遗留问题，朱樵盐矿生产困难，项目试验难以开展。然而，这个项目非常重要。领导多次带我去盐矿，协调当地政府、行业主管部门和当地群众。期间困难重重，但经过不懈努力，目前试点工作正在正常进行。

10.积极参加各种活动。作为乒羽协会成员，代表华东局参加省机关第二届“全民学习法”知识竞赛。

第二，工作中的缺点

1，工作经验还是不足。在以后的工作中，要多学习，多看，多听，通过不断的学习，不断的工作，不断的与人交流来提升自己的工作经验。同时，每件事都要力争做到精益求精，不留破绽，一次性完成。

2.继续加强业务知识学习。进一步学习先进的管理经验，充分发挥个人的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念去总结、思考和提高。

3.进一步强化主动工作意识。在工作中，要积极完成各项工作，同时也要完成领导没有想到的事情。事先把事情做好、做细，当好领导的参谋和助手。

三。未来工作的目标

在以后的工作中，我会继续努力，严格要求自己，坚持学习。子曰:“取之，则得之；拿着，拿着；如果你拿了，你将一无所获！“我坚信，只有通过不断的努力，才能不断提升自己的各方面能力。明年是生存与上市的内控合并元年，也就是一个全新版本的发布。也是“-”计划的第一年，也是局和分局三次创业的关键一年。我们要全力以赴，奋发进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战和新的征程，争取在新的一年里工作取得更大的进步。

后勤职工年度个人总结(选编五)20年来，全体职工在院领导的指导下，坚持“强化质量，提高管理，物尽其用，服务临床”的原则，紧紧围绕我院整体发展理念，齐心协力，密切配合，按照年初后勤处工作计划的要求，积极开展工作，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标。过去一年的工作总结如下:

一是明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

后勤部门的工作问题多，工作复杂，临时性强，充满了突发事件。为加强资产物资采购、水电煤气维护、院内绿化、环境卫生、食品安全、外包业务的管理，经科室会议研究决定，明确重点部位和设备的责任，指定专人进行管理和监督。

第二，加强政治和业务学习，树立服务育人的理念。

后勤科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是把制定每个人的岗位职责作为深入的业务学习，让每个人都明确自己的职责范围，员工各司其职，努力工作，认真负责。我所在的部门也是每周一上午利用半个小时学习，主要是学习党性和业务，传达周会精神。通过加强政治和专业知识的学习，全科医生的精神面貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

第三，充分发挥“硬仗”精神，圆满完成基建、维修等大型工程。

根据我院总体发展要求，后勤部门在20__年内顺利完成了基建、维修等一大批大型项目。

1.完成了综合医院的电气改造工程和扩容工作；

2.完成分公司应急救援任务及分公司配电室、食堂建设项目；

3.完成了中医院环评验收；

4.完成了中医院的消防整改工作；

5.完成了全院医疗废物和医疗污水的管理。

第四，整理完善医院三甲再评价数据

根据医院的统一安排，我科从年初开始整理完善三级评审的资料，分工明确，思路清晰，责任明确。按照《三级综合医院评审标准》的要求，对照标准逐一反复阅读分析，不断完善资料、制度、职责、各种设备运行记录、维修记录、外包业务管理等。，保证明年三级审核顺利通过。

五、部门检查和零星维修工作

按照院领导的要求，后勤科全体人员将工作方式由“坐岗”改为“走岗”，根据总院和分院的具体群体进行人员分配，坚持每周到临床科室巡视两次，加强与临床科室的联系，将科室自评与后勤检查相结合。很多问题都是“早发现早处理”，大大提高了工作效率，赢得了临床科室的一致好评。

六、节能减排工作

后勤部成立了节能减排领导小组，制定了减排目标、工作计划和制度。明年，后勤部门将再接再厉，全面提高医院的医疗水平。