大学生安全教育的体会
第一，重视教育。从近年来部队发生的各种事故案例中，我们可以清楚地认识到，在安全预防上，要努力做到凡事预则立，工作先行，坚决不等不靠，主动出击，根据任务、环境、人员、时间等不同因素，不断分析可能引发事故的因素，预测一些可能发生的不安全事故，做好安全教育工作。那么应该如何做好教育工作呢？这也是一个关键问题。往往是因为一些单位在开展教育时，没有抓住重点，端正思想。他们只把教育当成完成上级布置的任务，走过场，没有深入研究分析，导致教育没有效果，反而放松了官兵的思想认识。第一，务实教育的内容。教育大家认识到安全稳定对单位建设的重要性，事故对单位建设的危害性，做好安全防范的必要性。第二，务实教育的针对性。针对节日期间人们思想容易放松的特点，在每个节日前做好事故预防教育；根据季节变化规律，做好季节性事故预防常识教育，提高官兵警惕性。第三，务实教育的契机。要坚持安全教育与日常工作紧密结合，使教育贯穿于每一件具体的事、每一个具体的人、每一个具体的角落，做到及时提醒苗头、消除隐患，更好地克服无所作为、整改事故的被动管理方式。通过务实教育，确保抓安全防范工作的思想从根子上永不断裂，切实为全体官兵打牢安全防范工作的思想基础。
第二，把握力度。这里所说的“共同努力”是指在安全和预防事故的工作中，我们必须形成一个管理层次。直接领导首先要端正思想，负起责任，管好团队。全体官兵也要积极配合，齐心协力管好队伍。因为事故预防工作是一个系统工程，仅靠一个部门或一个人是不可能立竿见影的。需要全体官兵齐心协力，防止事故发生，一抓一级，同样的觉悟，长期不懈的努力。为此，要着眼长远，标本兼治，重在治本，把解决当前突出问题与部队长远建设结合起来，积极建立健全队伍教育管理长效机制，注重抓群众力量，调动大家的工作积极性，握紧拳头，形成务实合力，实现各级对安全防范工作的统一领导、统一指挥、统一部署。机关和部门要形成确保安全的合力，机关和基层要团结一致防止事故发生，齐心协力确保分工不分离，铁腕纠正班组存在的突出问题，让大家重视安全工作，做到问题不暴露，原因不查明，责任不认定，处理不到位， 整改责任和措施不落实，最大限度消除事故隐患，做到防患于未然。
第三，抓检查。安全工作是一门科学，有其自身的运动规律。而规章制度则反映了事物运动的客观规律，在保障安全方面发挥着重要作用。因此，在安全防范工作中，要坚持把安全管理纳入制度管理的轨道，结合本单位具体实际，制定安全工作的各项管理制度，细化责任，明确规定“谁主管，谁负责”。在具体工作中，应突出安全检查制度，通过检查监督促进安全制度的落实。安全检查的方法、时机和内容要务实，才能达到检查的效果。同时，各基层单位要每周召开会议，对部队的安全防范工作进行全面的自查和分析。在检查方法上，基层连队、中队要把自查和上级检查结合起来；在时间安排上，要把定期检查和不定期检查结合起来；在内容上，要把巡视制度与巡视隐患结合起来，把巡视纪律与巡视思想结合起来；在力度上，要横向纵向查边，辐射到每一个角落和方向，影响到每一个具体的人和事。只有务实地抓，务实地查，才能确保安全防范工作的运行机制不脱节，有效地推动安全制度的全面落实。
第四，抓奖惩。严格的安全奖惩制度是实施安全预防的有效机制。在实施奖惩时，要逐级签订安全工作目标责任书，提出奖惩方案，按方案逐项落实，坚决任命“一把手”为本单位安全工作第一责任人，全面负责安全工作，亲自过问、亲自决策，亲自为安全工作的落实创造条件、提供保障，落实“一岗双责”，形成抓安全、防事故的有力网络。切实解决“一把手”对安全和事故防范工作认识不到位、纪律不严等问题，坚持将安全工作纳入绩效考核，做到月评比、季通报。对遵守部队纪律、无安全问题的部门和人员予以通报表扬和经济奖励，对违反安全制度、存在安全隐患、发生安全事故的，按相应规定进行处罚。通过抓奖惩，有效促进安全防范工作目标责任机制的运行，达到“奖一人激励一批，罚一人教育一片”的效果。
安全事故预防是一项长期而艰巨的任务，绝不能因为取得了一定的成绩就自满。它需要的是不断的不懈努力。要把安全工作落实到实处，不搞形式主义，就要坚决遵守制度，查处隐患，坚决把隐患消灭在萌芽状态。同时，要坚决克服干部在安全工作中的随意性和责任心不强的问题，努力克服“事故不可避免”的错误观点，加大工作力度。只有这样，才能防止和减少行政责任事故的发生，保证部队各项建设工作的顺利开展和各项任务的顺利完成。