y检验理论的代表人物是
他提出了一套不同的观点，叫做Y理论。y理论认为，管理者必须明确员工个人特征与环境特征的关系；他认为人并不是天生懒惰，讨厌工作。如果他们被适当地激励，人们可以激励自己并富有创造性。外在控制并不是让人努力的唯一方式。人可以在自我承诺和决策上控制自己。让员工对自己的任务有责任感，工作充实可以促使人们去承担责任。
在Y理论中，他认为如果建立了可验证的目标体系，就可以确保去中心化和授权化。在这一点上，麦格雷戈为德鲁克早年提出的目标管理提供了理论基础。
已于2008-10-31回答
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著名的X理论和Y理论是谁提出的？
x理论和Y理论是美国心理学家道格拉斯·麦格雷戈在1960的《企业中人的方面》一书中提出的。X理论(Theory X)是麦格雷戈对人的工作动机被视为获得经济报酬的“功利主义者”这一人性假设的称呼。要点是:1，人性懒惰，讨厌工作，尽量逃避；大多数人没有野心又怕负责任，宁愿被领导骂；2.大多数人必须使用强制甚至惩罚和威胁的手段，才能使他们努力实现组织目标；3.动机只在生理和安全需求层面起作用；4.大多数人几乎没有创造力。因此，企业管理的唯一激励方法就是用经济奖励来刺激生产。只要增加货币奖励，就能获得更高的产出。因此，这种理论特别注重满足员工的生理和安全需求，也非常重视惩罚，认为惩罚是最有效的管理工具。麦格雷戈以批判的态度对待X理论，指出传统管理理论脱离现代政治、社会和经济来看待人是极其片面的。这种软硬兼施的管理方式会导致员工的敌视和抵触。他针对X理论的错误假设，提出了相反的Y理论。y理论是指将个人目标与组织目标相结合的观点，与X理论相反。Y理论的要点如下:1。普通人的天性不是讨厌工作。如果给予适当的机会，人们喜欢工作，渴望发挥自己的才能；2.大多数人都愿意对自己的工作负责，寻求发挥自己能力的机会；3.能力限制和惩罚并不是让人们为组织目标努力的唯一方式；4.动机在所有层次的需求中都起着作用；5.想象力和创造力是人类普遍拥有的。所以人是“自动人”。激励措施是:扩大工作范围；让员工的工作尽可能有意义和挑战性；激发工作后的自豪感，满足他们自尊和自我实现的需要；让员工实现自己的激励。只要激发内在因素，实施自我控制和自我引导，就能在适宜的条件下达到组织目标和个人需求相统一的理想状态。
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Y理论的代表人物是谁？
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