大学生创业资源有哪些?

指新创企业在创造价值过程中需要的特定资产,包括有形资产和无形资产。它是新创企业成立和运营的必要条件,主要表现为创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理。

创业者获取创业资源的最终目的是组织这些资源去追求和实现创业机会,提高创业绩效,取得创业成功。无论是要素资源还是环境资源,无论是否直接参与企业的生产,它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。

创业资源管理

企业的创业资源主要包括资金、时间、人才和市场,其管理包括这些资源的获取、分配和组织:

1,资金管理

这是因为业务启动发生在内部,新业务一般都是靠老业务的收入支撑,所以资金来源似乎是有保障的。在这种获取资金的方法下,由于新业务本身没有收入,必须投入大量资金,导致“新业务亏损”。因此,可能会挫伤老企业员工的积极性,不利于企业的发展,尤其是在企业由专业化向多元化转变的时候。

解决这一问题的途径有:将种子支持资金用于新项目,采用内部风险投资,或者将资金用于补偿。

2.人才分布

企业创业的另一个问题是人才支持。项目在种子阶段,主要是少数人操作管理。一旦进入孵化发展阶段,就要有有效的策划管理人才。所以也存在新老项目争夺人才的问题。

为了防止新老项目的开发受到人才问题的影响,企业在开发过程中必须注意培养新的人才,淡化各部门的人才密度,给人才施加压力。

3.工作时间的分配

与第一次创业相比,企业创业的一大问题是创业者的工作时间和精力难以保证。一般来说,企业中的企业家不仅要完成目前的工作,还要进行开发工作。所以工作时间的分配往往讲究一件事一件事。

为了保证员工有足够的时间孵化创新想法,组织应该为他们提供制度保障,同时调整他们的工作量,避免在各方面给员工太大的压力,让他们长期解决创新问题。比如,柯达创业者可以把20%的工作时间花在完善商业理念上;如果想法可行,创业者可以离开原来的岗位。

4.企业创业的营销资源管理主要指营销资源的分配和新市场的开发。

企业创业是一项市场化的活动,新产品的市场接受度直接关系到创业的成败。然而,在开始阶段,新产品在市场上几乎是未知的,因此企业必须集中销售资源,致力于新产品的市场开发。还有就是新老项目营销资源的竞争。为了解决这个问题,企业必须加大营销投入。