关于企业大学与企业文化的思考

对于企业来说，企业大学的角色应该不仅仅是企业人才的培育者、知识技能的教育者、组织效率提升的支持者、学习理念的倡导者，更应该是组织发展变革的保驾护航者、企业文化的宣传者和践行者！

企业大学前四个角色的定位，目前大部分大学基本都做到了。后者说的是大多数组织对这四个角色更加重视和专注，“组织发展与变革的保驾护航者”角色的定位也是基于对前四个角色的进一步深入探索。

然而，作为“企业文化的传播者和实践者”这一角色，相当一部分企业却未能重视或践行这一角色！

企业文化是一个企业的灵魂，甚至可以说是一句磨茧在耳的豪言壮语！然而，如何更完美地展现灵魂的魅力，在很多企业中并不尽如人意。“灵魂影响灵魂”是教育领域的一句至理名言。教育领域也有一句话叫“十年树木，百年树人”。可见，通过教育影响灵魂是一项缓慢的工作，很多组织在开始建设和宣传企业文化的时候都是如火如荼。一段时间后，我发现所有的行动似乎都没有在组织中起到直接的、引人注目的作用。久而久之，很难再坚持当初的热情，坚持下去！

而一个机构如果有自己专门的培训教育机构，那么企业文化宣传的工作就有了更固定、更系统的载体！——企业大学要肩负起企业文化的宣传员和实践者！