南京大学学生职业发展协会部门介绍

对外关系部

全称:外事部门职能描述

-资源库:负责协会拥有的企业资源信息和SCDA在各大高校的交流信息整合。

-资金保障:负责联系企业,获取赞助资金,为协会各部门的活动和运作提供有力保障。

-实习条款:协助企业在校园内开展宣传活动,及时有效地为南科大学生提供就业实习信息,以及

为实习双选提供平台。

精品项目

-协助公司校园演示。

——负责联系企业、前期宣传、现场协助等。,从而协助企业顺利进行校园招聘会,搭建企业与南方大学生之间的桥梁,通过现场及后期跟进,与HR的沟通,保持与企业的联系与合作。

——为NTU学生提供及时有效的实习岗位信息,提供实习双选平台;为协会储备网络资源,为内外培训提供人员支持。

-行业研究报告

——负责发起项目,在全校范围内招募成员,按行业分组,通过采访各行业资深HR和新老员工,收集整理各行业的岗位特点、招聘需求、应聘技巧等信息,撰写或更新往年行业调研报告,并向NTU学生发布推广。

——项目成果供南大学生历年求职参考。旨在通过各大热门行业就业信息的发布和相关专业人士的指导建议,为南大学子提供了解和接触相关行业的平台,加强指导,提高就业竞争力。

-研讨会

针对岗位竞争和个人发展,根据工作人员的具体优势和需求,组织内容涵盖活动分享、实习经验、求职技巧、英语学习、实用技术、生活百科等多个方面。

HBRS

以《哈佛商业评论》(HBR)为基础,在系里成立了HBR小组,英语作为主要语言。通过案例讨论,锻炼了成员的业务素养、英语能力、沟通分析能力,拓展了人脉和视野。

内部结构

通过定期开会、八卦聚餐、户外活动或成员生日聚会等方式,充分激励部门成员,不断增强成员之间的凝聚力和对部门的归属感。

部门特色和理念

活力和热情:像血液一样在协会里流动,是协会一切活动正常运转的动力;

开放创新:是协会对外开放的窗口,通过它可以让更多的企业了解协会和南大;通过它,为NTU学生提供更多的实习信息和实习机会;通过它可以与全国各大高校的同类协会建立交流平台,从交流中获得启发,及时向协会提出制度完善和项目创新的建议。

个人发展与* * * *齐头并进:在EAD的舞台上,你与公司的HR接触最密切,从而积累最真实的人际交往实践经验,每个个体都有施展才华的空间;我们也是一个整体,一个温暖的大家庭。在这里,在同龄人的支持下,我们分享经验,共同成长。

人力资源部

全称:人力资源部职能介绍

人力资源开发对SCDA的内部建设具有战略意义。负责协会人力资源的开发和利用,制定和调整协会人事规划,进行日常人事管理;组织会员培训等活动,以实现协会的文化传承和推广。

成员的归属感和凝聚力。

品牌活动

协会招聘

——选拔合适的人才,宣传协会,传承协会文化。

——坚持专业、公平、公正的原则,兼收并蓄,任人唯贤,负责策划半年及全年招聘,组织简历的接收和筛选,面试的设计和实施,为协会选拔合适的人才。

新人三重奏

——初步形成对协会的认同感和归属感。引导新人了解和适应协会;

——激发会员提高工作效率的热情和积极性,初步形成对协会的认同感和归属感。

新人会议-旨在培训组织文化和工作流程的新成员。

导师计划——新会员在经验丰富的老会员指导下开始协会的第一个项目。

户外拓展——通过户外体验,在迎接挑战的过程中,超越自我,融化团队,追求卓越。

内部培训计划

成员的技能和协会的工作业绩都会有收获,个人、部门、协会三赢。

-协会内部培训:面向所有成员的内部培训课程。

STAR——通过情景模拟提高学员求职技能;

HBRS——通过小组案例讨论和方案演示,提高学员的业务分析能力、逻辑思维能力和英语能力;

研讨会-分享嘉宾经验,提升会员素质,满足会员成长需求。

-具有部门特色的内部培训:对部门成员进行特殊培训,以保持和发展自己的特色。比如HRD的HR沟通类,PRAD的平面设计类等。

性能管理

-促进协会项目的绩效改进。确保项目按时保量完成,积累经验教训,促进成员成长。

——从规划、团队绩效、实施过程和结果等方面对项目绩效进行定量评估,从工作绩效、态度、能力、团队合作等方面对项目团队成员的绩效进行定性评估。

自我评估

-我们的核心理念:以人为本,努力在协会的发展和会员的成长中实现* * *双赢。

-我们的工作原则:

尊重、主动、高效。尊重别人,尊重自己,尊重不同的工作,不同的观点;

工作主动,重视效率。

-我们的气场:和谐、热情。

-我们的设备:人力资源管理知识、沟通技巧和实践经验。

CRAD(校园关系活动部)

全称:校园关系活动部

功能描述

——作为协会面向校园的主要窗口,以提高广大学生的就业意识和就业竞争力为目的,通过全面整合和深入挖掘协会的各种网络资源,举办心态传承、遇见500强、求职团队赛、职场精英训练营等系列培训讲座、经验分享沙龙、模拟面试比赛;帮助学生高效接触和体验不同行业,从而进行职业规划和工作准备,也为企业进入校园提供机会,是连接校园和职场的桥梁。

部门理念-团队:打造最好的团队!

T-together:成长之路,你我并不孤单,我们一起走过了风雨同舟。

e热情:让我们的激情不断碰撞智慧的火花,点亮青春的舞台!

a-主动:被动是什么也得不到的,但是要想成功就必须主动出击。

m-成熟:在自我挑战中不断体验,从摸索和尝试中获得成长。

品牌项目

职业规划文章

遇见500强(传统精品项目)——以沙龙的形式与500强企业的知名人士对话,提供近距离接触500强企业的机会,就职业规划、求职竞争力的提升进行深入探讨。

求职团队赛(创新品牌项目)——以比赛的形式推广团队求职的理念,以团队为单位进行比赛,从简历到团面再到一面,在感受团队在求职过程中的作用的同时,体验求职的全过程;邀请知名企业专家、求职经验丰富的优秀前辈进行同步培训指导,提升参赛选手的求职能力。

精神传承(传统精品项目)——以讲座、Q&为主;a、以现场模拟的形式,听一听对求职颇有心得的学长们,分享自己的求职经验,总结简历、网申、单面、小组面试等一系列求职技巧。

工作场所培训文章

职场形象培训(传统精品项目)——邀请专业形象设计师讲述着装、化妆、仪态等职场礼仪规范,指导学员完成适合自己的求职形象塑造,为求职成功增加一个筹码。

内部结构

——部门例会、一分钟咨询、会员生日会、个人秀、部门形象大使等特色设计,为会员营造温馨的成长氛围,提供良好的交流平台,增强对部门的归属感和凝聚力。

——户外拓展、研讨会、HBRS、学习小组、嘉宾分享、PM培训、辩论赛等。,全面提高会员的综合素质,增强会员对部门和协会的归属感。

自我评估

关注每个部门成员的进步——为每个部门成员提供一个挥洒汗水、展示才华、锻炼能力、提升学业、享受快乐的平台。

关注每一位南方大学生的进步——以协会宗旨为指导思想,开展系列活动,提升南方大学生的职业意识和竞争力。

公共关系活动部

全称:公共关系活动部职能描述

——建设和巩固SCDA协会文化,塑造协会整体形象,提升NJU SCDA的良好声誉,打造全国著名的协会品牌。

-作为内部沟通的桥梁,使大学生受益;形成展示窗口,展示协会品牌。

-与附属机构开展各种自主互动活动,掌握前沿信息,与兄弟高校共享协会资源,增强PR功能。

品牌项目

视觉效果创作

精美的传单,有视觉冲击力的海报,宣传效果强的短小精悍的传单等。,都显示出我们的专业水准。

-我们有一批充满激情和活力的PS人才,用青春的活力制作多彩的宣传资料。

欧莱雅铁人三项的校园推广

-与欧莱雅高层近距离接触,* * *策划活动推广方案。活动中的强烈互动让我们学到了公关策划的精髓和丰富的实践经验。

企业精英零接触

-与韩国SK、Lauzles、Bentley、ACCA、CISCO等国际知名企业领袖面对面,通过访谈倾听他们的经历、经验和见解,领略领袖的人格魅力。

媒体合作

——跟江南时报?新青年、南京电视台等媒体建立互动关系,提供丰富的专业信息资源,展示协会的各种活动和积极面貌,获得江南时报实习机会。

济宁大学论坛

——高校间的交流互动,获取姐妹高校间的最新信息和动态,学习经验,加强交流合作,促进自身更好的发展。

圣诞晚会

-在年底,我们很高兴为您提供视觉和互动美食。

——项目组成员的创新能力、协调能力和团结协作能力得到充分发挥和提高。

成员大会

——为协会所有成员提供一个广阔的平台,增进部门之间的沟通。

-不仅可以接触到协会各方面的精英,拓宽人脉,筹备过程也是提高沟通能力和团队合作能力的机会。

内部结构

-各种内部培训项目,包括PR、PS、HBR内部培训、职业规划、职业测试和职业技能。

培训等。,有效提升成员的专业能力和职能技能。

-研讨会讲座、每月之星等活动为部门成员提供展示自我的机会,如八卦餐、卡拉ok之旅、

在线博客和生日晚宴让成员们紧密融入PRAD大家庭。

自我评估:网络

-窗口-通过宣传媒体和公关活动向企业和媒体展示SCDA的活动、理念和品牌。

和校园;

-特使——收集求职信息,采访名企精英,介绍校外比赛和活动,增进校内外交流;

-桥梁-开展一系列内部互动项目,搭建协会内部交流分享平台,增强内部凝聚力。

SICC(学生国际交流和留学俱乐部)

全称:学生国际交流俱乐部功能介绍

-我们致力于创造跨文化交流的机会,拓宽南京大学学生的国际视野。通过比较,可以增进对中外文化的了解,锻炼自己的交际能力、社交礼仪、团队精神和领导能力。

-我们致力于团结所有立志出国深造的南大学子,努力成为留学路上的良师益友,帮助越来越多的南大学子走出国门。

品牌活动

国际来访接待处——中外交流的平台

BBI项目

-蓝桥国际(Blue Bridge InternationalBBI)每年定期派美国著名学者和商界人士到南京的大学访问交流。

-到目前为止,BBI已经与我们俱乐部成功合作了六次,分别是5438年6月+2006年10月的“直面美国——与五位美国学者零距离交流”,2007年4月的“世界是平的——美国华尔街与中国学生的对话”,2007年6月5438+065438+10月的“备战”。

2008年《敲开成功之门》,2008年6月165438+10月,BBI学者第五次与SAC合作“美国/全球经济危机”,第六次“Think GlobalGo Global”系列活动。

TBL论坛:

-由TBL公司赞助的一年两次的领导力论坛,参与者将从南京的大学中挑选,他们有幸感受到世界知名商界人士的魅力,并听取他们的独特观点。

《留学之家》四重奏——帮助有留学兴趣的南大学子分享留学资讯:与专业留学咨询机构、金融机构一起提供第一手留学资讯。

-留学经验分享:邀请成功的学长做经验分享会的嘉宾,分享留学路上的经验和心得。

-留学路上:组建留学团队,打造良好的信息交流平台,打造集体努力的新留学团队。

-留学服务:与商家洽谈,购买出国必需品,为即将出国的学生争取最大实惠的国际文化快车——地球“村”,知己知彼。

-简介:诚邀有海外学习和生活背景的学生、外籍教师和NTU学生自由交流。

-体验:通过“外国电影配音大赛”、“外国歌曲k歌大赛”等活动,让南大学生身临其境地感受异国文化和风土人情。

内部培训计划:我们是一个充满活力的团队。

——内训,八卦饭,爱娱乐。

-和留学生一起旅行,聊生活。

-世界之窗,共享“地球村”的烦恼

激情、合作、分享、快乐、成长。

我们用激情点燃创意,创意引领我们成为校园活动的引领者;

我们一起努力,依靠团队的力量,让我们的愿景慢慢实现;一个项目完成了,

我们坐下来分享,开诚布公,我们继承好的,指出缺陷,引以为戒;

我们快乐,无论创意、合作还是分享,我们珍惜友谊;

我们所做的一切都是为了成长,为了我们的成长,为了南大人的成长。

宝洁公司。G Club(宝洁精英俱乐部)

全名:宝洁公司。G俱乐部功能简介

-南京大学SCDA P&G精英俱乐部是由中国P&G公司人力资源部和南京大学学生就业创业指导中心主办和支持的非营利性俱乐部。

-宝洁精英俱乐部成立于2006年6月5438+10月65438+3月,一直试图为南科大学生提供一个近距离接触顶级跨国公司的平台,让南科大学生尽快深入了解实际的商业运作模式,更好地规划和发展职业生涯。P&G精英俱乐部致力于成为企业和大学之间的综合性沟通桥梁。

——经过三年的探索和发展,俱乐部运行机制日臻完善,活动和内部培训体系不断优化。

品牌项目

树立俱乐部形象,树立俱乐部形象,树立俱乐部形象,在南京大学及全国俱乐部形成品牌影响力。

协助外部活动——P&G校园招聘;g校园招聘)

全程设计和协助P&G部门的招聘演示和人才会议。

P&G精英培训有限公司;g精英节)

综合P&G管理分享与培训和专业团队培训。

-求职技巧

-品牌管理

-供应链管理(PS)

-客户管理

-团队建设(江宁专业户外拓展公司)

营销竞争(营销竞争)

真实的销售,有竞争力的业绩,体验现场营销带来的冲击和乐趣。

内部增长

-成员成长:专注于跨国企业所注重的品质,重视成员全方位能力的培养和发展。

英语培训、小组培训、沙盘培训

《实时商业评论》、《中国商业评论》、《哈佛商业评论》(HBR)。

P&G经理人分享,导师制度

-情感交流:除了严谨的工作,也不忘生活的情趣:)

八卦聚餐,集体生日会,协作旅行…你能想到的都有…一起狂欢吧!

组织管理

——人文关怀形成友好的组织氛围,相互促进,相互激励,相互成长。

-导演晋升、半年星、毕业年鉴等。

一般介绍

我们重视每一个关心俱乐部的成员和学生,并一直努力创造一个有利于成功的平台。我们坚信每个人都可以走向卓越,我们坚信伟大的人造就伟大的P & amp;g俱乐部!

我们的愿景:点亮你的未来!

我们的文化:开放+成长+分享

我们的历史:自2006年10月132006

宝洁公司。g俱乐部-梦想成真的地方!

秘书组(秘书处)

功能简介

秘书处是SCDA大学生职业发展协会的重要依托部门,在执委会的直接领导下开展工作。秘书处成立于2006年3月1,设秘书长一名,浦口分会秘书长一名,各部门设部门秘书一名。SEC主要负责SCDA数据的收集、整理、组织和管理,信息发布,建立各项工作的标准化流程。

品牌活动

秘书处(SEC)的主要职责是:

-负责组织记录例会,起草整理文件,收集SCDA在日常工作中产生的各类资料,并按照标准化操作流程进行整理、组织和发布;

-协助执委会制定发展规划和活动计划,建立和完善相关规章制度和操作流程;

-联系和协调各部门之间的活动,沟通和传递内部信息,监督和检查活动的实施;

-负责财务、数据归档和办公用品的规划和管理;

-收集每个成员的信息,并在每个成员生日时发送祝福,以体现协会的家庭文化;

-根据各部门的实际情况,设计工作中需要的各种标准化模板,规范日常操作,使各项工作以文字形式保存和传承;

-建立和完善SCDA数据,收集和整合框架架构;

——承担协会交办的其他任务。

部门特征

秘书是协会各个部门之间的纽带,是传递温暖的使者…

我们记录协会的发展...

我们每分钟都在描述协会的和谐…

我期待你们真诚、友好、热情的参与。