大学生商业计划书摘要示例

一个好的创业想法需要一个好的商业计划的支持。只有规划好未来怎么走,走多远,才能更好的抓住成功的机会。这里我给大家带来一个大学生创业计划书总结的例子。欢迎阅读,仅供参考。

大学生商业计划书摘要示例(1)我宣布我将发表我的商业计划书摘要。我将把我所有的智慧和创造力投入到这个项目中。打造一个全新的商业平台。同时也希望有意向一起创业的装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设方面的专业人士可以和我保持联系(直接留言,留下联系方式)。一旦获得天使资金或风险投资,可以迅速组建创业团队,实现创业梦想。如果你是真才实学,你将是我“聚人”的受益者。同时,我想对我们未来的创业团队说的是,我们真正要实现的是一个崇高的使命,在这个过程中,我们才能实现自我的成长和突破。

××××旅游商业计划书(摘要)

项目名称:北京(中国)××××旅游连锁有限公司

使命:为出门在外的人提供实惠、独特、舒适的住宿体验。

愿景:普通中国人旅游住宿,外国人体验。

热爱新旅行体验的人、旅行者(中外)、想找便宜住宿的人、自驾游团、家庭团旅行者、商务旅行者、想暂时休息的人、旅行社、XXX旅游连锁通过互联网技术实现直接预订、在线交易,无需中介。获得使加盟商专注于服务,XXX旅游行业品牌商专注于品牌建设和营销,入住的人获得廉价、舒适、快捷的服务,加盟商获得稳定、有保障的回报,品牌商创新住宿市场,扩大整个行业的市场规模,构建三方共赢的创新商业模式,从而开创酒店业新蓝海。

创业目标:从实施项目研发开始,六年内成为著名的海外上市公司。

一、项目规划的由来

之所以能策划出这种全新的旅游住宿项目连锁经营模式,是因为策划人自己根据以往经营酒店、宾馆、茶馆、各类酒店的经验,以及对整个行业的考察,分析出住宿行业的核心要素,找到了一片无人触及的住宿市场蓝海,从而创造出一个新的市场,避免了现在这个行业的红海竞争。如果是创业项目中的蓝海项目,成功的可能性会非常大。是不是蓝海,要看几个关键词。第一,全新的市场空间和全新的商机;二是在没有竞争的情况下创造新的市场需求。遇到这两个可以称之为蓝海。没有全新的市场空间和全新的商机,没有创造新的市场需求,现有的市场依然会有竞争,没有属于自己的蓝海,失败的可能性很大。但另一方面,你找到了符合这两个特征的市场创新,你实际上开辟了自己的蓝海。

可以保证的是,XXX旅游连锁项目符合这些特点,所以在大家都非常熟悉的传统住宿市场找到了自己的蓝海。我觉得每个行业都有这样一片蓝海,也就是一个新的市场。

很多项目的成功都来源于失败的教训。对这个项目影响最大的是项目策划人创立并失败的天龙王朝大酒店。天龙王朝在北京能成功吗?在成都?在上海?在广州呢?成功的关键不是地点,也许有时候市场决定了企业的价值和收入。但更重要的是,你的商业模式不是去填补市场的空白,不是去找自己在细分市场的定位,而是原创,去探索所有困扰你的市场空间,甚至去创造新的市场空间。

天龙王朝的意义在于,他完全实现了一个想象中的东西,从而提供了服务行业所有可以总结提炼的东西,什么样的服务才是客户真正需要的!什么样的产品才能产生最大的效益!什么样的管理最简化!什么样的装修最省钱!客户需要什么样的环境!什么样的营销才是有效的!服务行业成功的本质是什么!为什么说市场调研是企业成功的关键?这一切,如果你没有做过,你不会知道天龙王朝有太多的悲剧色彩。因为没有做完整科学细致的市场调研,所以仓促推出,导致定位错误。当你意识到的时候,已经无法挽回了,因为它实际上变成了一个实验。如果你成功了,你只能是幸运的。但是它提供了一个完整的业务案例进行分析。失败不是成功之母,但复习会成为成功之母。一件事的失败,一定会告诉你什么是不能做的,什么是可以做的,什么是可以做得更好的。所以因为各种教训,最重要的工作方式就是从市场调研开始产品研发。所以成功几乎是有保证的。

二、运营思路

×××旅游连锁项目运营的思路是通过成立北京住宿创新院(专注于住宿市场住宿方式的创新和研究),完成项目的研发,形成完整的商业模式。Xxxx旅游产业提供创新的商业模式,完成运营体系的设计,投资商户建设特定的运营场所,即特定的酒店,按照统一的营销运营模式进行管理和运营。合作伙伴主要是有产权的企业和个人,但我们是一个整体。投资人不拥有品牌和商业模式的全部知识产权,运营管理是统一的加盟模式。

因为策划人在这个行业打拼多年,他知道如何在实践中规避所有风险。这份商业计划书也是经过五年的思考和总结,以及在北京进行了整整半年的市场调查后,制定的一份科学详尽的市场计划。足以发展成为国内独一无二的新兴旅游创新项目,创造新的市场空间。实施这个商业计划很有可能成功。

第三,核心竞争力

住宿行业的蓝海和新的市场空间相对来说是没有争议的。

1和低成本的相对价格优势是有市场的。

2,规模优势导致成本低,利润有保障。

3、独特的住宿体验和环境优势,成为新的旅游体验标准的制定者。

4.授权连锁的加盟模式促进了整体规模的快速增长,品牌形成了行业标准,形成了最大的先发优势。

5.完善的知识产权和完整的品牌体系输出为投资者节省了大量的市场调研、装修设计、监理、

人员培训、营销费用、管理、出纳、财务运营体系建设费用等直接和间接费用。

6.在服务行业从事管理和项目施工团队多年。

XXX旅游连锁项目的蓝海在哪里?

首先,商业环境与传统酒店完全不同。最大限度地利用营业场所,减少低效的公共场所。现在你脑海中已经有了酒店的画面,但这个项目绝不是你脑海中的酒店,因为它是一个独特的环境。不会是刻板的酒店印象。我不怀疑你的想象力,但你真的无法完全想象这样的环境,直到你亲眼看到。之所以是蓝海,是因为这个世界上没有他,最终形成的并不是策划人想象的那样。会有更震撼更有创意的东西。

其次,装修设计独特、特殊、新颖、奇特。

第三,最简化的收入模型,直接市场需求的核心要素。最大限度满足客户的真实需求。

第四,管理模式和操作的最大化简化(标准化、程序化)。

第五,简化和规范预约和财务管理制度。

第六,投资人、客户、商业模式创始人三方共赢的商业模式。

第七,核心和关键是保护整个项目的所有知识产权,成为独家商业模式。避免竞争对手的模仿。这种保护是全方位的,从所有的装修设计、管理软件平台、工艺设计专利、商标、域名、商号,到所有申请原创表演专利的地方,制造知识产权壁垒,获得有效的法律保护。迫使所有想模仿类似操作的投资者与我们合作,以达到最大的双赢。

整个店铺的特点是后期运营和装修成本非常低。作为住宿行业的蓝海项目。它的商业模式和最终形成的消费体验是现在这个行业完全没有的,不是对现有行业的补充,而是住宿行业新的市场边界。为了让中国人真正住上便宜舒适的住宿(费用是现在所谓经济型酒店的三分之二)。可以说你享受了一种全新的住宿体验。并且可以创造一种新的住宿文化。

项目建立了具有完全自主知识产权的加盟连锁经营模式,包括完善的互联网平台和会员注册体系,形成了从品牌输出、知识产权、CI形象设计、装修设计、监理、运营模式、管理软件、营销、服务培训等完整的服务体系。假设建立这么大的项目计划体系的成本是10万。公布我们帮助施工和我们自己完成项目之间可能的费用比较,如市场调研、设计、施工监理、培训等费用。对于一个模仿者来说,完成这样一个单体系统需要654.38+0万元(因为他不考虑链条,只是简单的模仿),那么我就把这个系统卖给他50万元,排除他自己做系统的可能。让他们可以选择加盟的方式,享受整个体系的营销和品牌支持,规避侵权风险,大大增加自己的竞争力,消除失败的可能。那么,只要我发展20家以上的加盟商,我就可以收回R&D成本。最重要的是这些加盟商经营的品牌使用和收益分成会形成长期稳定的收入来源。加盟商越多,成本越低。

其实就是建立一个全新的标准,然后输出品牌和商业模式,由投资人以加盟连锁的方式进行运营。我最多可以做一个示范店。快速完成全国范围内的全行业布局。速度是关键,当然模仿者会有,但是我们有研发和网络平台的优势,他会有太多的法律风险。比如一个公司已经叫可口可乐了,你至少不能叫它可口可乐的名字,所以竞争的成本很高。加盟连锁模式的收入在未来是非常可观的。加盟商加盟费,固定年费,品牌使用费,销售分成。当然,考虑收入是一种逐渐递增的方式。前期可能是给加盟商最大利润的方式。让他们很快看到好处。成功后再逐步制定合理的收益分成。

第四,市场空间

该项目将创造数百亿的新市场,促进整个行业的繁荣。鉴于其未来住宿市场的扩大,游客的增加,人口流动的加快,这个市场在未来会有一个快速增长的过程。这个项目带来的价值是可以预见的。能给外国旅客和商务旅客最大的实惠。同时,由于独创的品牌管理和项目,没有风险且盈利预期明显,造就了无数的千万富翁(加盟商)。项目的成功是建立在帮助加盟商真正赚钱,消费者得到真正实惠的基础上的。前期为了拓展市场,尽量降低加盟商成本,实现利润最大化,在这个过程中逐步完善项目。市场一旦形成,作为品牌和商业模式的拥有者,企业的利润就会最大化。一个新市场的诞生对这个项目来说是一个令人兴奋的地方。

项目的设立是基于为住宿行业打造一片蓝海。他的价值创新在于:老百姓需要安全、便宜、舒适的住宿;想投资服务业的人,没有好的项目、品牌和规范的管理和培训;有项目、品牌、管理经验的人,没有风险投资,实现了投资人、客户、商业模式创始人的共赢。这个项目创造了一个全新的行业,树立了一个新的标准。这是非常高的商业智慧。

五年内,所有中国人都愿意选择并习惯这种住宿方式。十年内让所有外国游客来中国享受这种体验是我们的梦想。

动词 (verb的缩写)项目的研究和开发。

研究所可能的组织形式:

1,装修设计部

2.工程设计部。水、电、蒸汽、宽带(弱电)和空调系统解决方案。

3.网络服务部。管理软件和出纳系统招标。

4.财会部

5、不分部门。办公室,人力资源,项目培训。

6.知识产权登记管理司。包括项目管理手册。

7.项目部。实施项目过程、监督和管理培训。

通过市场调研完成以下项目:

1.租房子能产生足够的收益吗?周边环境、人流、交通对营业额可能产生的影响。

2.确定价格。

3.确定服务项目。费用:住宿、团体活动场地等。自由项:省略。

4、装饰设计的有关规定。

5.消防要求对房间布局、房间大小和床位的影响。

项目实施:

1.以联合项目组的形式完成具体项目的实施。

2.以各部门联合市场调研的形式完成市场调研。

市场调研思路:

模拟租房,各酒店住宿体验,模拟设计(功能区),计算成本(全部),各酒店住宿价格调查,价格确定。可以得出这样的结论:

在哪里开店最好?

b、单店装修费用、设备(消防、水、电、蒸汽、宽带、电视等弱电系统)费用、人员招聘及培训费用、管理软件招标价格。

网站建设和营销支出。

D.投资回收期。

e、租房还是买房更划算?

6.R&D和管理团队(在建)。

一批在创业过程中锻炼出来的精英,在长期的事件过程中深受策划人思想的影响,早已形成了自己的企业文化。由于天龙王朝的失败,他们分散在各个行业,有的自己创业了。只要他们寻求投资,就会在最短的时间内聚集。

大学生创业计划书范例摘要(二)1。市场预测:

现在市场竞争非常激烈,各种方案和计划的投入真的是良莠不齐。每个运营商都想站在市场的顶端,但往往做不到。现在很多餐厅都面临着一个很大的问题,就是餐具使用前的获取和使用后的处理。于是我们在吃饭的时候想到了一起吃餐具。反正我们一试就什么都知道了,我们相信我们的想法是可以实现的。因为我们的市场还有待开发,我们还需要各种新节目的投入,这是毋庸置疑的。

二、市场需求:

因为市场上已经出现了人们想象不到的东西。比如我不知道每年会因为筷子砍掉多少棵树,不知道会污染多少环境。这些现象是由我们生活的餐馆的不良做法和不负责任的做法造成的。这就是我们的环境被如此污染的原因。既然知道了是怎么回事,就应该想出一些办法来解决这些不好的现象。我们不能让那些污染环境的行为继续下去。

民以食为天,健康是革命的本钱。我们每个人每天都要吃饭,每个人都想吃到干净卫生的饭菜,所以开餐馆的前景是辉煌的。餐馆为人们提供了吃饭的地方。然而,在我们的世界里,每个人每天都要吃饭。也就是说,我们的市场是巨大的,我们的客人是很多的,我们的生意是有前途的,我们的餐厅有着辉煌的明天,有着光明的未来。

第三,市场动态:

最近餐饮市场呈现出一派欣欣向荣的景象。我们有理由相信餐饮市场会有更好的明天。

如果我们能找到一种新的东西来代替筷子和其他餐具,那么我们的环境将会发生巨大的变化,我们也将在市场上找到一种新的方式,让每个人都能吃到各种干净,健康,营养的食物。

四、具体制作:

我们提出的一种新的配方是在现有的食物中加入一种固化的物质,使餐具可以食用,可以用来替代餐具的功能。这样,我们就不会有污染环境的问题,我们的环境也不会因此受到污染。生活在这样的环境中,人们会感到舒适。人们来餐馆吃饭也会感到安心和舒适。

5.食品质量:为了顾客的健康,我们保证食品的质量和卫生。我们的餐桌是高温离子机,吃的餐具都是彻底消毒的。而且我们的餐具很好吃,让您吃到卫生、舒适、美味的饭菜。给你一个满意的答案!

六、经济效益:

都说生意不会做,资本做主。无论如何,经济效益是我们做事情的直接目的。我们公司可以节省大量的餐具费用,以及运输费用和木材消耗。更重要的是一次性餐具的处理和环境影响的附带成本。我们来算一下:比如一天有100个客户,需要100多套餐具。就算一个人浪费一套餐具,每套也要三元,也就是三百元,加工费至少五十元。而且我们的餐具根本不花钱,经济效益应该能让你满意!

七、公司的投资风险:

餐厅的物流是一件麻烦的事情。服务人员做事不能马虎,员工必须尽职尽责。只有这样,餐厅的正常工作才能很好的开展。

八、公司的发展前景:

我公司以盈利为宗旨,以热情的服务态度为宗旨,为每一位顾客提供优质美味的饭菜。我们有理由相信公司的明天会更好,发展大有可为。它将以先进的步伐走在时代的前面。恐怕几十年后也不会落伍,还能跟上时尚。

九、公司的运行机制:

X.公司的破产处理:

如果我们公司的产业经营不下去,或者市场上没有客户或者消费者,那么我们公司可以在股东大会决议后宣布公司破产或者注销公司。

大学生商业计划书范例摘要(三)项目名称:鱼、鸭、鸡立体混养

项目地点:xxx村

项目总投资:65438万元。

一、项目建设背景

在蔚县县委组织部对大学生村官扎根基层、创新创业的不断指导和鼓励下,在上舍镇党委、政府的正确领导和精心指导下,发挥自身专业优势,结合当地实际,引导农民积极创业增收,打造鱼、鸭、鸡立体混养中心。

二、项目经济和社会必要性评价

邱琳村是一个传统的农业村,剩余劳动力较多。由于种植产量低,小岗村地理位置特殊,大量劳动力外出打工。如何在农村经济结构和农村产业结构战略性调整的重要时期,打破这一瓶颈,增加农民收入,成为当前的一个难题。

邱琳村的人们有着传统的养殖习惯,他们对养殖的热情很高。但由于品种单一、生产原始、技术落后、防疫工作不到位,成活率低甚至大量鱼鸭死亡,给养殖户造成了巨大的经济损失,严重打击了他们的养殖积极性。此外,养殖规模小并没有给农民带来应有的经济效益,因此真正增加农民的养殖收入,解决农村剩余劳动力的就业问题是当务之急。

三、市场需求分析和预测

水产品和家禽作为日常消费品,市场需求空间巨大。餐桌、酒店、宾馆等场所充满魅力。鱼、鸭、鸡养殖业孕育着巨大的商机。随着人民生活水平的不断提高,消费需求将逐年直线上升,市场前景看好。

立足现实,着眼于蔚县的区域位置和市场特点。如今当地市场上的鱼、鸭、鸡大部分都是外地养殖户供应的,运输成本占了产品成本的很大一部分,大大提高了产品的市场价格。而且消费者普遍抱怨产品质量低,广大消费者更愿意购买当地原生养殖的产品。因此,优质土壤特种养殖业在我县具有巨大的发展潜力和前景。

四。项目建设内容和规模

1,刻度

农场* * *水域约23亩,山地约40亩。养殖场结构合理,适合发展立体水产养殖。整体计划混养鱼类4万只,肉鸭1万只,土鸡1万只。

2.具体建设内容

(1)农场重建

河道支流整治和排水导流建设,初步规划建设为四大水面养殖区,预计投资1万元。

(2)饲养棚的建设

初步建设6栋鸭舍、4栋鸡舍、4栋苗种房,一期投资1,5万元。

(3)其他费用

饲草种植费2000元,鸡鸭鱼苗6000元,饲料费40000元,防疫费6000元,河汊承包费8000元/年,看护场所租赁费3000元/年,日常费用1000元,合计70000元和50000元。

前期投资总额:65438万元以上

动词 (verb的缩写)项目投资效益分析

每只鸭子的收入是5元。按成活率85%计算,每批鸭收入4200元,一年5批收入21,000元。

每只鸡的收入。5元,按成活率85%计算,预计每批鸡收益6200元,一年两批收益1.24万元。

据估计,养鱼的收入为3万元。

预计总收入:5-3万元。

不及物动词资金来源

农场是和村民合资,个人投资4万元,为了让农场尽快走上正规,更好更快的发展。急需资金6万元,希望上级领导给予政策和资金支持。

综上所述,本项目具有投资少、见效快、抗风险能力强、科学合理性和可行性强的优点。项目实施第三年就能收回投资,更重要的是能起到示范作用,引导一条致富路,激发广大村民创新创业的热情,展现我县大学生村官扎根基层、服务农村的务实精神。

我慎重推荐。