开启商业计划
在我们平常的日常生活中，很多地方都会用到商业计划书，它是创业者敲开投资人大门的“敲门砖”。如何起草一份商业计划书是合适的？以下是我精心整理的开店商业计划书(5篇总论)，仅供参考，希望对你有所帮助。
开店商业计划书1一、项目介绍:
依托国内最大的C2C网购平台淘宝，通过电子商务交易，在淘宝上打造有竞争力的网上商城。
第二，投资者
我计划在20xx 165438+10月10创建辉煌实业，辉煌实业将整合配送和物流，集团化运作。淘宝商城是虚拟商城，光明实业旗下的潮流商城将致力于网购领域。
初始投资资本:5000元整。
三、产品和企业市场分析
刘超商城的产品主要是流行珠宝。
针对客户群，16-28女性朋友
该产品市场需求量较大，市场竞争激烈。需要通过新的营销方式来运营，才能快速占领市场，获得较高的客户满意度。
营销手法:通过整合社会资源来引导市场，通过利益共享来获得更多的客户。介绍新客户的原有客户会得到店家九折优惠，或者免邮费的营销方式。
第四，产品来源
产品的前期库存将依靠实体店。当店铺的日业务量保持在10时，就会有库存。
产品价格(网店销售指导价、最低成交价和供应商结算价及配送费)和贷款结算方式(有三种方式:第一种是收到订单后直接将货款汇入商家账户，供应商收到货款后会立即按照网店提供的用户地址，
并根据数量和交货完成交易；二是先向商家预付一定金额的货款，收到订单后直接通知供应商发货并快速完成交易；第三，与供应商协商同时发货和付款，甚至交易结束后再结算，这样更经济；个人觉得还是用第三种方式比较好，因为你和供应商的关系非同一般，而且为了省钱)，保证供货的顺畅、质量和可靠性，建立一个风险最小的商业模式就是我们只需要在接单的时候通知商家，商家直接把货送到客户手中(最好采用这种模式，否则会消耗大量的人力物力)；如果商家无法直接发货，你就要在接单后直接进货，然后直邮(注意纸箱内产品的安全包装，最好在里面垫一些珍珠棉、泡沫塑料或皱巴巴的报纸等缓冲材料，用胶带封好纸箱外的几道，防止箱子散架，最好用打捆机捆扎，避免运输途中损坏或泄漏，影响声誉)。
动词 （verb的缩写）物流服务
物流服务拟使用童渊、申通等成熟网络，价格商定，单票6元左右。
第六，退出机制
前期依靠实体店不存在库存问题；后期持有自己的库存后，通过摆地摊促销滞销产品，不批准向供应商退货的方式，以减轻库存压力，快速回笼资金。
开店商业计划书2一、商业背景
在中国经济高速发展的今天，市场越来越完善，商品越来越丰富。只要抓住了物流环节，就抓住了通向全身的生命线，无论是生产企业还是商家。电子信息时代，信息发达，各个市场的竞争就是时间的竞争，这就要求我们以最快的速度完成客户需要的服务。
整个苏北、鲁南地区的经济发展为物流的发展提供了广阔的空间。我们抓住了新沂地区这个新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础，优惠的创业政策作为后盾，给了我们一个很好的创业平台。
二、公司的设立
中原物流公司致力于区域物流资源的整合。公司位于新兴的交通枢纽城市新沂。是面向周边的区域性物流公司。其主要业务是:产品的运输、储存、加工、包装和配送。公司采用有限责任公司的组织形式，公司权益归投资者所有。
三、公司的发展规划
第一年公司成立，建立仓库和办公场所，完成业务流程设计和信息平台建设，搭建了新沂地区的初步业务关系网络，并尝试向周边地区发展。
从第二年开始，我们将与周边地区的公司合作，建立区域物流网络。逐步与国内外企业接触，成为其鲁南苏北地区的物流服务商。
远期规划是将公司发展成为中原地区最有实力的物流公司，覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐全。
四。公司的组成和管理
公司创始人是我们学院的四个学生，分别是电子商务和会计专业。我们将聘请周玉泉先生为公司的物流技术顾问，新沂铁路货运原主任郭敬民先生为业务发展顾问。
公司将招聘部分物流技术人员、有电商平台开发经验和相关工作经验的计算机人员组建初期公司。
我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，打造人性化服务的物流企业，以提高员工素质、强化团队观念为企业生存之本，打造一流服务、一流企业。
动词 （verb的缩写）公司的服务理念
我们的服务宗旨是:更方便、更安全、更准时的物流服务。
我们的目标是将公司建设成为以新沂市为中心的方圆150公里范围内较大的物流公司。公司的经营范围是国内外物流中介、运输服务、电子物流、管理服务和包装物流的综合性物流公司。
开店创业计划书前言3
随着年轻人对个性化服装的需求越来越大，来自水电学院、经济职业学院和希望高中的学生居住在远离城市的李健镇，但李健镇的服装市场太小，无法满足他们的需求。所以为我们创业提供了很好的发展机会。三本学校是我们的第一目标人群，他们正处于追求时尚个性的年龄。我们个性化的服装会给他们带来不一样的新鲜感，网络总是引领潮流。所以在网上开个性化服装店是非常有前途的。
一、市场分析
(A)市场机会分析
现在是一个追求个性的时代。人们厌倦了千篇一律。他们不希望看到街上穿着一样的衣服，提着一样的包的人。他们希望商场里所有自己喜欢的东西都是独一无二的，都是专门为自己设计制作的。建设这个充满商机、发展前景广阔的地方，是现在网络发展的趋势。电子商务逐渐发展，在淘宝上开店也是我们网上创业的机会之一。
(2)目标市场的确定
首先市场是内置的，包括水电学院，经济职业学院，希望高中，华侨中学等等。这些目标群体多为学生，消费水平不高，但也追求时尚服装。美伊吧的服装价格实惠，适合这类消费群体。
其次是淘宝网站，面向全国消费者。夏季大众需要t恤，个性化的t恤受到年轻一代的追捧，需求量很大。
(3)竞争对手分析
在服装市场，实体店有很多个性化的衣服出售，网上也有很多个性化的服装店。这些店的发展已经相当成熟，我们处于起步阶段，无论哪方面都有欠缺。
(四)SWOT分析
1，优点
(1)价格优势
在价格上，“美衣吧”网店也比网下的一些同类店铺占据较大优势。首先，由于充分利用了网络资源，可以大大节省店铺的租赁费用和一些目标不明确的宣传费用。其次，基于网络平台，用户还可以方便地在网上设计自己的个性化t恤。在全自动化操作下，商家可以大大节省与客户沟通的人力，从而降低成本。
(2)原创个性设计的优势
“美衣吧”销售的产品虽然属于服装类，但由于t恤结构设计简单，款式变化通常在领口、下摆、袖口、色彩、图案、面料、造型等方面，一般分为袖型、背心型、露腹型三种形式。规格也有明确规定，价值主要体现在图案的设计上，对面料的要求相对较低，所以客户对它的体验要求较低。所有这些特点使得t恤具有良好的在线销售能力。
(3)面料的优点——环保和自然
人不仅要穿漂亮的衣服，还要穿健康的衣服。竹炭纤维作为一种绿色生态纤维，不仅具有天然抗菌、屏蔽紫外线、柔软、冬暖夏凉的功能，还具有高贵、典雅、自然的风格。并且针对人们追求绿色环保和时尚潮流的需求，美伊芭作为原创品牌，不仅满足了消费者的个性化穿着，也满足了人们对健康服装和自然的向往。竹炭纤维t恤的价格区间为100-200元，比较符合大多数年轻人买衣服的价格需求。“美衣吧”可以充分满足顾客对t恤的个性化和环保需求。顾客不仅可以在这个网络平台上选择自己喜欢的图案，还可以用自己的设计作品打印出自己独特的个性化t恤。从而体现自己独特的风格和自己在销售中的主动性。
2、缺点
(1)产品类型不够丰富，缺乏影响力。
(2)网店诚信度低。目前网上商城数量比较多。“美衣吧”网店成立后，需要一段合理的时间进行市场推广，积累信誉。
(3)网店没有固定的消费群体。
(4)客户上传的个性化图案中可能存在一些侵犯知识产权的图案。
3.机会
因为这个个性化行业在国内还处于起步阶段，是一个新生事物，所有参与其中的商家地位平等，还没有一个权威的企业。所以只要自己努力，就有机会赢得很高的市场份额。
4.威胁
“美宜巴”虽然是一个提供个性化产品的网络平台，但一直没有脱离网上商城的本质。目前，建立网上商城的技术已经日益成熟，建立网上商城的成本也在下降。所以很多后来者会在暴利的驱使下进入这个领域。
二、网上商店策略
(一)网上商店目标
实现我们的创业目标，半年内在校园内建立自己的品牌，让大家了解我们的网店、产品和服务。让每个人都能穿上自己想要的独特衣服，满足顾客独特的着装风格。在淘宝上，让我们的店铺有一定的信誉度，有自己敬业的忠实客户，新客户源源不断。
(二)产品战略
1.主营产品:自主设计的t恤和畅销市场的t恤，质量有保证，款式新颖；客户可以设计自己的图案或购买我们现有的t恤，以满足他们的需求。
2.附产品:袜子、发带等。，让顾客在购买t恤的同时，也能买到日常用品。
开店商业计划书4一、项目介绍
依托国内最大的C2C网购平台淘宝，通过电子商务交易，在淘宝-时尚潮上打造有竞争力的网店。如果你想在20xx年7月在淘宝上开一家时尚时尚服装店，淘宝商城就是一个购物中心，时尚时装会被打造成为它的亮点之一。
二、网店概述
1.投资安排:尽力以最小的资金投入赢得满意的收益。预计先投入5000元左右。
2.网店基本信息:
3、网店的宗旨:追赶时尚，精彩你我他。
4.流程:设计网店-选择开店平台-向开店平台申请-购买商品-登录产品-营销推广-销售服务-交易-评价或投诉-售后服务(或在淘宝首页注册会员-免费开店-填写用户信息-绑定支付宝账号-淘宝开店考试-登录。
三、产品和企业市场分析
目标市场设定:客户群以年轻消费者为主，15-40岁的朋友将是我们网店最大的客户群。时尚产品主要是流行的珠宝和服装。经过市场调查，进一步得出结论:该产品市场需求量大，市场竞争激烈，需要通过新的营销手段进行运作，才能快速占领市场，获得较高的客户满意度。对介绍新客户的原有客户店铺物品给予八折优惠，或者通过免邮费营销吸引更多新客户，留住老客户。
第四，产品来源
直接在批发市场进货。或者说产品的前期库存会依靠实体店。当店铺的日业务量保持在10时，就会有库存。
产品价格(网店销售指导价、最低成交价和供应商结算价及配送费)和贷款结算方式(有三种方式:一是收到订单后直接将货款汇入商家账户，供应商收到货款后会根据网店提供的用户地址和数量立即完成交易；第二种是预先向商家支付一定金额的款项，然后在接到订单后直接通知供应商发货并快速完成交易；第三，和供应商商量，可以同时发货和付款，甚至可以在交易结束后再进行结算，以保证供货的顺畅、质量和可靠性，建立一个风险最小的商业模式，就是我们只需要在接到订单时通知商家，商家直接把货送到客户手中；如果商家不能直接送货上门，你就得自己去取。
直接从订单上进货然后直邮(注意产品在纸箱里的安全包装，最好在里面垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带封几道，防止箱子散架，以免运输途中损坏或泄漏，影响信誉)。
动词 （verb的缩写）网上商店的主要发展战略目标和阶段目标
1，战略目标:我们坚定执着于一个目标——追求时尚，精彩你我他！不断挖掘和创新自己网店的宝藏。每个月都会推出几款新的时尚产品。
2.阶段目标:保质保量找到适合自己网店的货源，逐步深入市场，开发客户。
3.日程安排:第一阶段:挖掘时尚新品，进行市场调研，分析问卷。第二阶段:淘宝开店和维护；第三阶段:宣传推广；第四阶段:进入经营网店的正轨。
网店用品宣传策划方案:打折促销、赠品促销、限量供应、与其他网店建立友好链接、使用网外宣传方式。
不及物动词物流服务
物流服务拟使用童渊、申通、大云、EMS等成熟网络，价格商定，单票6元左右。根据商品购买金额和优惠政策，我们还将对客户实施免费邮寄措施。
七。风险
淘宝的网店还是有很多风险的，比如资源(原材料/供应商)的风险，进货的风险，市场不确定性的风险，交易安全的风险，商品积压的风险，管理的风险(包括人员/人员流动/关键员工依赖等。)
应对策略:线下找一些市场上不常见或者从未流通过的产品，从而找到最便宜、质量好、货源稳定的商品。不仅能找到唯一，还能找到相关的、相对独特的产品，自己去销售和创新一些新产品。利用网络定期给客户发送相关产品的介绍，让客户了解最新的折扣、促销和产品。定期向客户发送新闻邮件。利用客户留下的邮箱和联系方式，定期给客户发送相关打折商品，会员还可以互换礼物和贴心的生日礼物。
八、退出机制
前期依靠实体店不存在库存问题；后期持有自己的库存后，通过摆地摊促销滞销产品，不批准向供应商退货的方式，以减轻库存压力，快速回笼资金。
开店的商业计划书。便利店的潜力和趋势
近年来，由于大型店铺越来越多，中小店铺由于商品品种、经营项目、经营理念的落后，以及经营成本的居高不下，生存空间越来越小，导致经营业态发生变化，从而产生了另一种经营业态——便利店，生活在超市和小杂货店中。
便利店是以方便周边居民或人群为主的小型超市，是生活在大型综合商店和购物中心商圈市场边缘的零售业态。
经营项目齐全，日用快消品齐全的零售业态，主要设置在流动人口教多、快消品多的社区和场所，或者学校附近。一般商圈只覆盖周边200M。
便利店的经营要牢牢抓住大型门店的市场空白，在方便的前提下，为消费者提供一个方便快捷的购物环境，从而赢得消费者。
主要经营快消品、日用品、书报、代办业务、面食、水果蔬菜等商品。
因为它具有超市的经营特点，杂货店的经营成本、价格和便利优势，很快赢得了消费者的青睐，从而发展迅速，形成了连锁经营。
未来，随着生活节奏的加快，一个是综合性的大型卖场，一个是方便快捷的便利店管理应该是零售业的发展趋势。
由于经济收入水平较低，起步较晚，目前国内便利店业态还没有出类拔萃的企业，导致业态发展缓慢。
二、选址
(一)商圈的概念
便利店的商圈一般位于0-200米的直线距离内，200米以外的效果相对较差，营业面积一般在60-200平方米。
(二)经营场所
一般都是在小区(有自己的商圈)和路边的热门场所，或者超市旁边(借助别人的商圈)，从而实现自己的经营利润。
三、投资计划
(一)CI设计
1，企业标志
要清晰反映便利店的经营信息，符合便利店的经营特点，有效结合现有资源设计企业的CI。连锁便利店的企业标志设计要体现阳光超市的经营特点。
2.企业理念
为公众提供便利的购物条件
为消费者提供优质服务。
为消费者提供合适的商品
(2)投资计划
1，固定设施
天花——便利店的装修不用讲究奢华，只要符合自己的经营特点，能给顾客留下干净舒适的环境就行。一般只需要使用白色吊顶或者其他暖色吊顶即可，但是在布局和装修上更注重搭配。白色油灰天花板或石膏板更常见。
地面便利店经营时间较长，以销售日常食品为主(食品销售额占50-60%)。店面的色彩要求优雅、明快、清新。由于光线的反射作用，店面的地板一般要求素淡，一般使用象牙色或米色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等于临街店面的宽度。在制作的时候，不用考虑奢华，只需要符合自己的特点就可以了，既能有效贴合企业的经营特点，又符合便利店本身的特点。如果有必要，还可以考虑让它由企业赞助，以节省成本。
店前的地板——只要平整，做好卫生很容易，也不会造成太大的灰尘。一般会直接用素地板或者水泥地板。
墙壁——便利店为了保证店铺的发光度，一般使用白色仿瓷作为墙壁的装饰色，也可以为了突出商业氛围而使用广告图片。使用广告图片时，一般要求使用高反射率的灯箱。
照明——以白色或暖色为主，多采用白色荧光灯管。一般情况下，需要维持10-15平方米的灯管，才能使光度满足业务需求。
音响——为了保证顾客舒适的购物心理，便利店一般都会配备低功率音响，并且主要使用开放舒缓的背景音乐。
2.操作装置
电脑——一般每个店都配有收银机，前台和后台功能都有，不需要配专门的后台操作系统。
软件-与总部联网，所有门店统一使用软件系统，方便总部管理和监控，总部可以根据系统管理库存。
出纳-出纳也是经理的工作台。
货架——以平方计算，每4-4.5平方米需要一套货架，货架只需要普通货架。冰柜——因为便利店方便附近居民，所以便利店一般有两个冰柜，一个放饮料和啤酒，一个放冰淇淋。
根据项目需要，将增加其他设备，如书报柜和糕点柜。
3.商品
便利店的商品结构中，食品占50%，日用化妆品占20%，日用品占20%，其他10%，所需商品数量约为2000至3000件。
(3)经营理念
1，满足目标消费者的需求——便利店都是快速消费品，一般选择店内经常销售的商品作为自己的经营商品，主要讲究库存小，周转快。
2、为消费者提供便利——就近购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目应根据周边居民需求配置商品。
第四，管理和运营
1，系统管理
在连锁便利店的经营过程中，管理和效益密切相关。因此，制度化管理在运营过程中非常重要。相关的管理制度如下:
考勤系统
健康管理系统
报告管理系统
能耗管理系统
工厂管理系统
固定资产管理
采购管理系统
现金管理系统
工资支付管理规定
员工担保制度
关于管理人员权限的规定
员工奖惩制度
员工工作系统
货架操作管理系统
商品配送管理系统
仓库管理系统
会议管理系统
消耗品申请管理系统
通信设备和设备管理系统
2.商品管理
为维护企业形象，确保顾客在店内能买到符合其要求的生鲜商品，相关制度为:
商品输入系统
商品销售报告
购买声明
未售出的报告
畅销商品统计
论商品的奖惩制度
商品设备申报系统
相邻商品的处理
商品销售评估
促销商品管理系统
3.存货管理
由于便利店的商品周转率很小，严格的商品管理制度可以有效杜绝商品滞销，提高商品周转率，建立有效的商品配送机制。相关系统如下
库存报告管理
库存限制
商品周转周期和库存参考
货物转移申请表
退货管理规定
库存周转评估
商品配送管理系统
滞销商品的评估
4.系统管理
系统化、信息化、数字化的管理可以有效减少商品的损耗，加强门店之间的沟通频率，快速实现商品的流通，从而使资金流更加有效，促进企业良性发展。因此，连锁店必须统一管理他们的计算机系统，以提高工作准确性和效率。相关系统包括:
操作人员管理规定
操作员的权限
运营商的保密条款
人员流动与员工工资的关系
；