百雀羚打算以天然草本概念洗发水占领大学生细分市场。如何开发产品

百雀羚打算以天然草本概念洗发水占领大学生细分市场。产品开发策略如下:

1,品牌战略,基于消费者对百雀羚的潜在印象,即国产老字号,是值得信赖的老品牌国产护肤品的经典。继续延续其良好的口碑和信任,跨越时间的限制,将历史与时尚相结合,彰显百雀羚的独特特色和魅力,在人们心中留下深刻的印记。

2.价格策略:根据大学生消费者的心理定位,百雀羚的价格只能在10到30元之间,而传统的铁盒膏、凡士林膏的价格也只有4元以内,云起本草系列有40多个单品,其产品均价50-50。

3,分销策略,由于百雀羚主打传承牌,最直接的消费者是一些女性。大学生对百雀羚有一种熟悉的感觉,它优惠的价格能让它更容易接受。我们的产品不仅要面向城市,还要触及村镇。为了扩大产品的销售范围,我们将恢复完整的分销渠道,采用“制造商-代理商-批发零售商-消费者”的分销模式。同时在各大超市设置产品,设立产品专区,提高消费者的认知度和选择度。

4、网络营销,启动微博营销。包括微博这种个人微博品牌,以及微博这种合作伙伴等店铺,转发微博的内容,包括:战报、抢人、有奖宣传等带有销售内容的信息。