如何提前准备MBA面试？
一、评估形式:
1.应用:
申请材料都是网上填写提交的。需要在官网相应MBA项目的考生服务系统注册，就可以看到完整的申请流程和申请材料。申请材料包括三个部分，一般是基本背景资料、自述短文和其他辅助材料。
1.1背景信息:一般以标准表格的形式呈现。以清华大学MBA申请表为例给你看:
教育经历:
外语水平:
工作经历:
如果有创业经验，会得到相应的积分:
其他信息:如专业资质、社会经验、国际经验等。
1.2自述随笔:每个学校会设置1-4个开放式问题，每题字数一般会控制在500-1000。以2020年清华大学MBA申请作文为例展示给大家(作文内容因学校不同差异较大，此处仅展示形式，具体考核要素下文再展开):
请描述你的价值和对组织的贡献。建议用个人工作的实际案例来说明。(1000字以内)
请说明科技进步对你个人职业发展的影响，以及你将如何应对。你可以选择一个与你的职业发展最相关的领域。(800字以内)
你如何定义自己的美好生活，又将如何实现？(500字以内)
1.3辅助材料:
简历:重点描述工作经历，作为背景资料的有效补充，建议尽量控制在1页；
成绩单:用哪种学历申请，会提供相应的成绩单。笔录原件一般保存在档案室。如有遗失，建议提前在原机构申请补发，并加盖发证单位公章；
组织机构图:一般要求有组织机构图的学校都会给一个模板，注意要明确标注所在位置；
推荐信:什么样的人可以做裁判？首要原则是了解申请人，不管是直接领导，还是合作伙伴，甚至是客户。不一定要大茶几，但在商业合作上一定要有密切联系；
毕业证或学位证:网上申请阶段不需要原件，需要Xuexin.com学位证电子注册备案表(与学籍不同，一定要看清楚)，海外学位需要提供中国居留服务证明扫描件；
有些高校会要求收入证明:银行流水、纳税证明等。，看学校的要求，唯一的原则就是真实性。
2.面试:
当申请材料通过后，恭喜你，你将进入正式面试。一般分为个人结构化面试和无领导小组讨论，简称个人面试和小组面试。不同的学校会采取不同的面试形式，下面简单解释一下:
2.1个人面试
我们可以把个人面试理解为验证面试。你提交的申请材料已经通过了考官的审核，邀请你到学校面谈，验证材料中描述的人是否符合你的实际情况。所以在个人面试的过程中，考官的提问大部分来自于你的申请材料(所以材料是否扎实很重要，一来关系到能否进入面试，二来面试就是在材料上填坑，材料上挖的坑越少，面试就越容易)。
时间一般在10-30分钟之间，提问重点关注申请人的学习目标、职业规划、工作成绩、行业认知等。，材料中都有涉及，只是在面试考场上以故事的形式描述给考官。当然，对于一些顶级商学院来说，也会设置困难。比如针对你工作成果的获取路径，你会提出一些细节上的问题(也可能是考官更感兴趣的一点)；再比如对行业发展的看法，或者场景设置的管理问题等等。
2.2小组面试
小组面试一般4-10人，时间也是30-60分钟。先给出一个案例(通常是企业管理或业务热点话题)，给大家一定的时间讨论、分析、解决案例中存在的问题。整个讨论过程将由考官打分。有的学校只是讨论，有的学校需要在讨论后陈述自己的观点或解决方案，有的学校会在AB群内互相询问。但无论采取什么形式，最重要的两点是:要做好角色扮演，或者说团队合作，需要在小组中选出一个领导者来主导整个讨论过程，每个成员都可以从自己的角色出发进行分析和陈述，禁止一下子说出来；另外需要注意的是，在分析和解决问题的过程中，可以应用一些已经形成的理论框架，既能体现自身的管理素养，又能保证逻辑清晰，避免把一场讨论变成菜市场的讨价还价。
2.3口语听力
口语听力是很多考生关心的问题。毕竟我不是英语专业的，也不在外企工作。毕业后听说能力退化到学龄前。这里给大家吃了一剂定心丸。首先，如果不是申请国际班，英语能力的考查不是重点，一般只占整个面试分数的5-10%；其次，考官也理解学生的难处，不会在这里设置太高的门槛。一般只要敢说，就会拿到基础分。真的很担心英语的同学可以准备一份自我介绍。如果问的是英语问题，也可以向考官自我介绍一下，至少可以表明自己认真备考的态度。当然，建议有能力的同学提前准备一些简单的问题。
3.申请批次(申请时间):
大部分商学院都会在四五月份公布提前面试政策，其中一项就是面试批次，也就是所谓的面试时间。
一般每个学校会有3-6个批次可供选择，以暑假为分界线，5-6月为上半月，9-65438+10月为下半月，7-8月会少一些，因为学校放假。建议尽量参加前半段。第一，上一批的OFFERs足够多，考官可能会宽松一些。第二，尽快拿到offer，可以尽快投入到笔试的准备中。
有两个重要的时间节点必须注意。第一个是每批材料的提交截止时间，第二个是正式面试的时间，往往相隔只有1-2周。所以在准备申请材料的过程中，建议把面试需要的准备和演练的内容也提上日程。
另外，很多同学会选择同时申请多个学校的项目，尽量错开时间，安排策略。特别是同时申请2-3所顶尖商学院，如果集中在某一段时间，单个机构准备周期短，从最后一次面试开始就不能及时回复，不利于整体面试策略安排。
二、评估要素:
以上，从形式上简单介绍一下面试流程。先说一下它的考核要素。
通过多年的MBA申请辅导经验，我们总结了商学院比较看重的几个维度:学历背景、工作背景、管理经验、领导潜力、逻辑思维、沟通表达、创新能力、目标路径。
我们需要了解这些考核维度背后的逻辑，不仅要知道为什么，更要知道为什么，以便有针对性的准备。
学历背景:其实是学习能力非常重要的体现，包括学历、语言成绩、工作后的学习经历等。商学院，尤其是顶级名校的商学院，非常重视学习能力，原因如下:一是名校的学业压力比较重，考官也会担心学习能力弱的学生学不完怎么办；其次，商学院的课堂并不是完全的灌输，而是唤起大家的思考，希望在课堂上唤起更多的* * *感，这对于缺乏学习能力和思考能力的学生来说，可能会大大降低真正的收获，对课堂氛围也有负面影响。
对于学历背景短想申请名校的同学，你需要向考官证明你有学习能力，比如工作后参加过系统的培训并有自己的思考和收获，或者考过难度较大的证书，或者有读书思考的习惯。
工作背景:工作背景的介绍其实在申请材料和简历中都有充分的呈现。我想强调以下几点:
首先，考官希望看到的是一个有一定成长的职业轨迹。对于一些波动，如果没有合理的原因，就没有必要呈现。我们需要明白一个道理，无论是材料申请还是面试，我们都不是在展示真实的自己，而是在展示考官希望看到的自己，努力挖掘自己的特点和亮点，在短短的面试时间内赢得考官的青睐，这就足够了。不仅是商学院面试，还有职场面试。
其次，在每个工作经历的描述中，不仅要有工作岗位和职责，更重要的是要有成绩。考官关心的不是你在做什么，而是你做了什么。在描述工作成果时，尽量给出量化的数字，尽量把绝对量和相对量都包括进去:比如你的成绩是几万分之几，你的团队在x%中排名有多大，你在同行业中处于什么位置；另一个例子是，你的方案帮助组织提高了x%的效率。
最后，如果短文中出现了描述工作成果的问题，比如描述最成功的事情，最能体现你个人价值的事情，那么就需要掌握基本的叙事技巧(因为短文基本上是在讲故事)，比如常用的5W1H，明星原则等。，并以讲故事的形式呈现出来。建议申请人多挖掘素材，贴上不同的标签，从不同的能力展示自己的亮点。
管理经验:在写材料或正式面试时，不会直接问你“什么是管理”之类的理论问题。申请人需要首先了解考官提出的或者刚才提到的自陈作文中的很多问题的核心是什么。当考官问你工作的问题，比如“你是怎么做的xx项目”“最成功的一件事”，其实就是看你有没有基本的管理素养。我们不能直接回复考官关于管理就是计划、组织、领导、控制的理论，而是需要以故事的形式来呈现。结合上面提到的讲故事的原则，描述一下你当时面临的困境，你的目标是什么，你的解决方案是什么，你最终取得了什么样的结果，对组织产生了什么样的积极影响。在描述过程中，尽量充分体现计划、组织、领导、控制等管理要素。
领导潜力:其实领导潜力完全可以归结为管理经验的描述。之所以单独提取，是为了突出“领导力”和“潜力”两个因素。
“领导力”更多的是以人为本，商学院寻找和培养的是“超级个人”，未来的商业领袖，所以我们需要花更多的时间去塑造以人为本的特质，比如你的魅力、影响力以及你在团队中扮演的关键角色。当然，对于现在的申请人来说，大部分没有那么明显的能力，但至少你应该有这样的潜力，这也是商学院要录取你的原因。
说到“领导潜力”或“管理潜力”，可以换个角度理解。如前一篇专栏所述，当你的管理水平越高，对具体知识的需求会越来越少，但对复杂问题的分析判断能力的需求会提高。当申请人缺乏足够的管理经验和领导力时，我们可以通过对复杂问题的分析和拆解，进一步展示我们的潜力。
逻辑思维:面对复杂的问题，需要拆解。那么申请者必须有很强的逻辑思维能力，或者说结构化思维能力，这是分析问题时的底层能力。在面试中，当你遇到一个你认知领域之外的问题，或者一个比较庞大复杂的问题，你需要按照一定的逻辑层次进行拆解，这样才能在简短的面试中抓住考官的耳朵。当然，遇到这种问题，答案是什么并不重要。考官看的是你的思维逻辑。
另外，在写申请材料的时候，需要注意自己的逻辑层次，做到主题清晰，分类明确，逻辑递进，否则你的材料会显得杂乱无章，考官也无法把握你想要表达的要点。
沟通表达:其实逻辑思维也会影响应聘者的沟通表达。当你遇到一个头脑混乱的人，你会觉得很累，因为有很多话要说，但你就是不知道他想表达什么。面试考场如何避免这类问题？这可能需要我们做一些日常训练。台上一分钟，台下十年功。当然，做这样的逻辑思维训练和表达训练，不仅仅是为了应付一场面试，对你的职业进步也有很关键的帮助作用。
其实思路清晰只是对沟通和表达的一个浅层要求，但之前的文章提到了“20%核心”，这才是沟通的核心。先保证别人能看懂，再思考进一步的改进。
创新能力:商学院对申请者的创新能力或创新意识要求越来越高。当然，这并不是鼓励大家创业，也不是说你做科研就能显示你的优势。其实从广义上来说，只要你的贡献帮助组织打破旧的模式，进化到更有效率或者盈利的状态，这就是创新行为的体现。比如重新设计组织架构，让信息的上传和发布更加顺畅；再比如开拓新市场，增加盈利点。
目标路径:考官会更关心申请人是否有明确的目标，在得到目标的过程中是否有自己的思考。这里的目标既包括学业目标，也包括职业目标。对此我并不害羞。问题很直接，比如你为什么考MBA，为什么考我们学校的MBA，你未来3-5年甚至更长时间的职业规划是什么样的。
你为什么要考MBA？其实之前有一篇专门的文章，总结了MBA能给申请人带来什么价值。但是一定要注意，特别是申请名校MBA的同学，不能直接照搬！这显然是没有思考，或者即使是思考后的思考，也会让考官“感觉”到你没有思考。很简单的道理，因为别人也是这么写这么说的。我们做什么呢我们一定要结合自己的实际诉求，描述你现阶段遇到的实际管理问题或者业务问题，然后结合你目标商学院的课程设置和培养模式，讲述自己的故事。
3-5年的职业规划，其实你想想这个问题就好了。暂且以MBA申请为主。在材料或者面试中，这个问题100%都会遇到。你的答案会是什么？“我现在是一名会计，我想三年做一名合格的财务经理，五年做公司财务总监，10年做一名行业专家或企业家”，“我现在是销售主管，三年做销售总监，五年做企业家”。这可能是你深思熟虑后得出的答案。当然这个答案是对的，但是太容易被淹没了，就像上一个问题一样，太容易雷同了。其实可以试着让自己站得更高，尤其是申请名校。如果不能站在行业的高度去探讨行业的问题，可能对行业就没有透彻的了解。其实当我们看到行业的痛点，反过来说，这就是一个机会。以此为未来3-5年的方向，或许更容易脱颖而出。
三。常见问题摘要:
面试问题一般分为以下七类:专业背景相关问题、学习目标、管理素养问题、商业/社会热点问题、社会责任问题、个人特点/爱好、其他问题。
与专业背景相关的问题:
1.工作成就
过去式的要点；寻找亮点；讲故事；
分析
既然描述成绩基本都是以“亮点”的形式，就没有必要描述所有的经历；关于选材，个人英雄理念vs团队合作，更推荐后者。
面试官一般会根据材料提出这样的问题，所以推回申请材料，尽量有详细的陈述，并且有结果和影响，也有数据支持，这样你只需要在面试的时候陈述就不会被质疑；
描述个人成就其实就是在讲故事。除了要熟悉故事本身，基本的叙事原则和思路要清晰，可以使用“5W1H”、“STAR”等常见的模式，让考官在讲述时会感受到你的逻辑层次和故事感染力；
注意时间轴，如果你的最高光时刻离现在的时间太远，不一定是好事，这就涉及到下面要提到的成长问题；
注意商学院面试和职场面试的区别，尤其是一些专业人才。职场面试，重点看你的专业能力，而商学院面试官可能不了解你的行业，所以你要尽量避免你的专业语言和行业俚语，用通俗的商业语言讲故事。
举个例子
介绍你在过去工作中的成就；
你是如何培养下属的？
你的简历中提到了某项成就/成绩，请详细描述；
你认为是什么因素导致了你材料中提到的某某成就？对你的公司有什么影响？
我觉得你的业绩数字在业内真的不值一提。你怎么想呢?
我知道你所在行业的平均水平，你的表现有点远超这个水平。你能解释一下为什么吗？
2.就业状况
增长的关键点；如何平衡事业和学习；
分析
职业轨迹的上升趋势(成长)很重要。目前的职位、职能、薪酬应该是整个职业生涯的最高点，能体现自身的管理能力或管理潜力；
安于现状，尽量保持中立；深造的理由很多，尽量避免“否定现状”的回答；
形容现在的工作状态，并不是东西越多越好。多任务处理的能力固然重要，但也需要平衡学习时间。
举个例子
正如你的材料中提到的，你现在负责财务、行政和人事。你如何协调你的时间？
你为什么离开上一家公司/为什么来现在的公司？
你对现在的工作状况满意吗？
你们公司的核心竞争力是什么？
你现在面临的最大挑战或困难是什么，为什么？
现在你负责这么大一个部门，你觉得你的能力匹配吗？
3.职业目标
指向未来；是否合理；实现路径；培养价值；
分析
尽可能具体的描述未来的职业状态，而不是只是抽象的告诉考官我想升职；
目标可以很远大，但要合理，要告诉考官你为实现理想付出了哪些努力。MBA只是通向未来的一条路，不是唯一的；同时，对职业目标的描述不能太小，投资回报率太低就失去了培训价值；
实现目标有两种常见的方式:一是自下而上的方式，过去做什么(积累)→现在做什么(弥补短板，提升能力)→未来三年做什么(方向)→未来5-10年做什么；其次，以自上而下的方式，行业或企业的痛点是什么→解决这个痛点会创造什么样的商业或社会价值→抓住未来3-5年的这个机会；第一种自下而上的方法中规中矩，容易雷同；第二种自上而下的方式更突出，但对行业意识和分析问题的能力要求更高；
举个例子
你对未来有什么计划？
为了实现这个目标，你做了哪些努力？
要实现这个目标，你觉得资源和团队哪个更重要？
你凭什么说你能在未来五年内当上总经理？
据我所知，你所谓的蓝海很多人都做过，你不知道吗？
如何判断这个痛点不是“伪痛点”？
请谈谈科技进步对你所在行业的影响，以及你将如何应对。
你考了很多专业资格。你觉得会对你的工作有很大帮助吗？
4.创业背景和目标
关键商业模式；业务数据；领导风格
分析
对于有创业背景的同学(创始人或合伙人)来说，这方面的问题会非常集中，一定要准备的更加扎实！
商业模式很好理解，你必须从价值主张、客户细分、客户关系、渠道通路、关键业务、核心资源、收入来源、成本结构等方面非常熟悉。
基础业务数据和行业数据要清晰；
对于创业者来说，如何带领团队实现商业目标是考官非常关心的，所以你的组织架构、领导风格、领导风格等。需要做好充分的准备；
你选择的领域可能是面试官熟悉的，也可能是面试官不熟悉的。你在专家面前要有理有据，在外行面前要通俗易懂。
举个例子
请介绍贵公司的产品定位；
你公司的核心竞争优势是什么？
你公司的主营业务是什么，占总收入的百分比是多少？
未来想达到什么规模，如何实现？
你创业最大的挑战是什么？
你在你公司的股份最少，是不是说明你没有话语权？
你主要负责你公司的销售模块，但是至今没有盈利。你认为最大的问题是什么？
5.企业背景和行业背景
主要观点和总体观点；行业趋势；行业趋势；
举个例子
你知道北京同行业有多少家公司吗？请列出前三名。
你认为互联网的崛起对你们传统行业最大的冲击/机遇是什么？
贵公司如何应对政策影响？
作为贵公司的topsales，你知道自己的业绩在全行业能排到什么位置吗？
你描述的行业数据似乎不准确。你在哪里学的？
你关注xx公司xx问题曝光吗？作为同事，对你有什么影响？
学习目标:
1.动机
要点:为什么要读MBA；为什么选择XX学校MBA；为什么不选择别的学校的MBA？
分析
没有必要详细讨论MBA的价值。关键是要结合自己的实际诉求，说出你现在面临的困惑，说出MBA培养体系对你有哪些帮助。
有许多商学院提供MBA课程。你为什么选择A而不是B？结合自己，告诉我们你们之间的契合点在哪里。
对目标院校的课程体系、培养风格、校训有一定了解；
举个例子
你为什么申请MBA？
你为什么申请我们学校的MBA？请具体说明原因。
你觉得MBA会对你有什么影响，会给你什么帮助？
除了我们学校，你还申请了哪个学校的MBA？
我们学校的校训是什么？
如果你今年没有得到面试机会，你会怎么做？
贡献力量
你能为学校或同学创造什么价值？
商务谈话分析
举个例子
如果你考上了我们学校，你最想和同学分享什么？
请给出两个接受你的理由，并详细说明(建议从两个方面回答，一是个人特点和核心优势，二是你能为学校和其他同学创造什么价值)；
管理素养
1.最成功的事；
关键点上限；讲故事；
分析
与前面对成就的描述相比，区别在于:成就可以是多个东西，最成功只能说一件事；
最成功的事情代表了你能力的上限，不能太小；
在一个案例中，尽可能充分展示自己的管理素养，管理者应该具备的管理职能是:计划、组织、领导、控制、创新；
举个例子
请告诉我们你最成功的故事之一；
在你十年的工作经历中，哪一个瞬间是你最自豪的？
2.最大的失败
点明道德底线；可恢复；
分析
失败并不可怕，但要避免那不可挽回的重大错误；
失败往往是暂时的。努力挽回败局，通过自己或团队的努力，化败为胜。
举个例子
你能描述一次让你印象最深的失败经历，告诉我你从中吸取了什么教训吗？
请描述一件你至今最后悔的事；
我在材料上看到你有过两次创业经历。为什么第一次会失败？
3.场景设置
关键点分析和解决问题的思路；管理功能全面展示；
分析
场景设置问题的标志是:“如果…”和“假设…”；
这不是事实，而是基于考官的假设，所以要听清楚问题，具体设置什么样的场景；
考官想看你在企业或组织中担任什么角色，能胜任什么角色。设置标题没问题，但如果问题中没有标题，那就试着从个人和管理者两个角度来思考问题。
有两种场景设置:
第一类是基于现实背景，比如以你的公司为背景，假设你是某个职位的领导，如何处理这样那样的问题，这是对管理职能的考察，尤其是在危机应对方面；
第二种是基于虚拟背景问一些问题，往往没有标准答案。考官最想要的是你分析问题和解决问题的思路，建议掌握分析问题的基本模型，如SWOT、波特五力、4P、4C、需求层次等等。
举个例子
如果你是团队的领导者，你认为哪些品质是必须的？你有吗？
你是一家互联网公司。如果你是所在公司的人力资源总监，当“996”的工作模式受到质疑时，你该怎么办？
如果你最好的下属和你的领导发生矛盾，领导让你开除TA，你会怎么做？
如果你得知你公司有人要跳楼，你会怎么做？
你们公司的工资普遍低于同行业。如果你是公司的CEO，你会怎么做？
如果公司因为你的工作失误失去了一个大客户，你会怎么做？
如果你不在大公司，而是在创业型公司，你觉得你现在的人才激励制度还适用吗？
作为你公司的财务经验，如果老板让你做假账，你该怎么办？
如果你所在公司的销售部和财务部发生矛盾，老板单独找你谈话，你准备怎么向老板汇报？
如果你现在是部门主管，你是如何培训下属的？
如果你所在的行业被政策打压，作为公司的CEO，你怎么处理？
如果被竞争对手恶意中伤，如何反击留住客户？
商业/社会热点
关键值；解决问题的思路；
分析
对热点问题的关注和看法，往往考验的不是申请人的知识、技能或能力，而是更深层次的价值观；
对于商业热点问题或者社会热点问题，可能超出你的行业背景和认知范围，他没有标准答案，而是专注于解决问题；
举个例子
如何看待* * *享受自行车停放的问题？
如何看待网易解雇患病员工？
你认为2022年冬奥会对现在的经济增长会有什么影响？
社会责任:
回馈社会。
分析
MBA不仅培养管理者，更在MBA的基因中塑造未来的商业领袖。古人云，达则益世。企业领导者不仅要赚钱，还要发挥自身的光和热，回馈社会，为社会创造更多的价值。
举个例子
如何看待很多创业者成功后回到课堂给学生上课的现象？
对你影响最深的人或句子是什么？
你认为企业是否应该承担更多的社会责任，如何践行？
个人特点、兴趣和爱好
分析
个人特质是一个抽象的概念，如:较强的沟通能力、快速学习能力、组织协调能力、逻辑思维能力、创新能力等。你不能直接告诉考官你有这些能力，而是通过故事传递给考官；
兴趣爱好要尽量积极正面；
举个例子
为什么我们要录取你而不是今天来面试的其他申请人？
请列出你的三个优点，选择一个具体说明；
你有什么缺点吗？
看材料说喜欢看书。你最近读了什么书？和我们分享一个吧。
其他(自我介绍；英语口语问题等。)
分析
自我介绍:你要准备不同的版本，一个更短的版本，一个更详细的版本。除了基本信息，你要说出你的成绩、现状、目标、优势；
英语问题:对于中国的在职项目，英语口语往往不严格。准备一份英文自我介绍，把常见问题翻译成英文。
举个例子
你能用英语告诉我关于你自己的情况吗？
你最大的优点是什么？
你为什么选择北大？
你为什么选择MBA？
你最大的成就是什么？
以上，大致介绍了MBA提前面试的考核形式、考核要素以及常见问题。按照以上维度，普通MBA项目应该是可以hold住的。如果申请的是顶级商学院，那只能叫介绍，希望能引起申请人更多的思考，还需要配上打磨资料和面试培训。