保利文化集团有限公司简介。

保利文化集团有限公司于2011年5月3日入选第三届“文化企业30强”。2065438+2002年5月8日18,入选第四届全国“文化企业30强”。2013 5月17日,保利文化集团有限公司入选第五届中国“文化企业30强”,成为该奖项自2008年启动以来仅有的两家连续第五次获得该称号的文化艺术企业之一。

2010年,保利文化三大主营业务以“渠道先行、内容强大”为战略导向,不断扩大剧场院线、艺术购销网、电影院线等“渠道”规模,加强配套演出、艺术管理、影视制作等“内容”生产。公司经营业绩再创新高,年内完成股份制改造。2010年,保利文化实现合并营业收入10多亿元,实现利润总额4亿多元,上缴税金2亿多元。截至2010年末,保利文化合并总资产超过20亿元。

保利文化旗下北京保利剧院管理有限公司在全国范围内开展剧院管理业务,管理剧院20家,总资产超过11亿元。2065,438+00,保利影院完成近3000场演出。此外,北京保利拍卖是国内最大的艺术品拍卖企业之一,春秋两季大型拍卖成交额多次位居全国第一。2010春秋两季大型拍卖成交额分别为33.65438亿元和52.8亿元。保利文化旗下的保利电影投资有限公司,目前拥有保利万和电影院线和数十家终端影城,遍布北京、广州、深圳等城市。截至2010年末,保利影业拥有5家直营影院,票房收入7780万元,保利万和影院拥有44家加盟影院,票房收入近2亿元。

1,演出及剧场管理业务

保利文化管理包括北京保利剧院、北京中山公园音乐厅、上海东方艺术中心、东莞玉兰大剧院、武汉琴台大剧院、深圳保利剧院、河南艺术中心、惠州文化艺术中心、烟台大剧院、常州大剧院、重庆大剧院、温州大剧院、台州大剧院、武汉琴台音乐厅、合肥大剧院、马鞍山大剧院、青岛大剧院、丽水大剧院、宁波大剧院。2011年,保利剧院管理公司先后与呼和浩特市乌兰察布大剧院、张家港市文化馆大剧院签约,使运营管理的大剧院数量达到21,拥有39个观众厅,4万多个座位。2010,保利影院完成近3000场,2011,1从8月开始完成2200余场。保利影院管理公司在搭建大型影院网络平台的基础上,依托影院资源,着力打造“保利演出及创意制作平台”和“影院工程建设咨询平台”,进一步完善上下游产业链。北京保利演出有限公司所属的北京保利演出有限公司,在演出和创意设计方面一直走在国内前列。2009年成功组织中华人民共和国第十一届全国运动会闭幕式暨大型文艺演出《辉煌的记忆》,2011年8月成功组织深圳第26届世界大学生夏季运动会开闭幕式。原创内容方面,保利演出公司出品音乐剧《三毛的流浪》,于2011年7月6日在保利剧院成功首演。观看演出的观众都被富有感染力的旋律和演员们精湛的演技所感动。目前该剧正在保利剧院院线全国巡演,计划2012年底完成150场演出。

剧院公司在扩大经营规模、完善业务流程的同时,率先制定了行业标准和规范,出台了国内首个针对各类演出艺术水平的《行业标准》和《剧院管理规范》,得到了业内同行的广泛认可和推广。目前,剧院公司管理的21一级剧院,都是地方文化宣传的重要载体,肩负着传播主流文化、普及高雅艺术、满足市民文化需求的责任和使命。剧院公司以“精品剧目+全国院线巡演”的运营模式,在引进和创作众多精品文艺演出的基础上,发挥了文化宣传平台和文化传播中心的作用,为普及高雅艺术做出了积极贡献。

2.艺术管理和拍卖

保利文化以北京保利国际拍卖有限公司为核心,辅以保利艺术中心有限公司(文物店)、保利艺术投资管理有限公司、广东保利拍卖有限公司,着力打造艺术品经营产业链,为社会提供从艺术品鉴定、收藏到宣传、展示、储存、修复的全方位服务。

北京保利拍卖是国内最大的艺术品拍卖企业之一,春秋两季大型拍卖成交额多次位居全国第一。其中,2010春秋两季大型拍卖成交额分别为33.65438亿元和52.8亿元,两次刷新中国艺术品单季拍卖世界纪录。全年艺术品拍卖总成交额965438+500亿元,居中国艺术品拍卖全球第一,成为仅次于佳士得、苏富比的全球第三大拍卖企业。2011 6月,北京保利2011春拍总成交额达到665438+3亿元,再次问鼎中国艺术品拍卖第一,再次刷新中国艺术品拍卖世界纪录。

北京保利拍卖能在短短六年内发展成为行业龙头企业,得益于其在艺术品和古玩行业的丰富经验,保利文化强大的资金支持,完善的上下游产业链,以及既定的规范化管理模式。北京保利拍卖做了一份业务流程优化报告,对拍卖流程、保证金缴纳、资金结算、合同文本做了完善有效的标准和规范。保利文化对北京保利拍卖的考核也从拍卖成交额等泛业务指标转变为单次拍卖毛利等更高质量的指标。每次拍卖后都要进行项目总结和结算分析,进一步促进了北京保利拍卖的管理规范和效率提升。北京保利拍卖还与保利美术馆合作,于2065,438+08年举办了65,438+08场展览,并在香港、台北及国内部分中心城市举办了30余场展览及征集活动,在国内外引起强烈反响。

3.电影投资和电影院线管理

保利文化的子公司保利影业投资有限公司,前身为东方神龙影业有限公司,在2002年至2005年投资制作了大量的电影和电视剧。从2006年开始,保利影业将业务重心转向电影院线和终端影城的建设。截至2010年末,保利影业拥有5家直营影城,票房收入7780万元。保利万和影院拥有44家加盟影院,全年票房收入近2亿元。2010,保利影业在北京新开了马家堡和中国科技馆两个影城,其中马家堡保利国际影城深受北京程楠市民的喜爱。中国科技馆影城拥有亚洲最大的巨幕影院,是最早观看IMAX电影的地方。2011,保利影业还将开设北京东直门影城、北京北苑影城、北京大兴影城、广州中环影城等多家直营五星级影城。

目前,保利影业已完成影院项目投资预算模板的修订工作,制定了未来大规模投资的预算标准,建立了适合自身特点的标准化管理体系,以经济效益为评价标准对影院的选址、建设和运营进行评价,避免低效投资。同时,保利胶片还制定了各项费用的量化标准和严格的预算管理,进一步达到降本增效的目的。2010上半年,电影公司完成ISO9001—2008-2008质量体系认证,公司标准化管理迈上新台阶。