职场关系中的师徒关系

理想的职场关系是师徒关系，就像理想的大学教育也是师徒制度一样。这种师徒制不是以前手工业和江湖中不平等的剥削性师徒关系，而是现代职场中平等的长期学习关系。对于下属来说，这种关系对我们有利，也能让我们快速成长；对于领导者来说，未来的联盟和职业发展都离不开帮助。

这种关系虽然健康高效，但建立起来并不容易。首先，判断我们和领导的关系是不是学习关系。判断上司或下属能否成为职场导师有三个标准:

第一，在交谈中，出现了大量关于个人成长的话题。领导不仅教你做生意，还教你如何做人，如何变得强大。第二，对下属进行心理安慰的频率高。在一般的上下级关系中，领导对下属的安抚和鼓励也很常见，但当下属提到自己在职场甚至生活中的困惑和迷茫时，都能得到领导的安慰和引导，所以很大概率是师徒关系。

第三，为下属安排未来的行为是他们和普通下属最大的区别。普通下属是领导的工具。领导升职了，就不考虑前途了。

毫无疑问，领导积极地对你的成长进行指导，甚至安排你的进步。

师徒关系比一般的上下级关系更亲密，更牢固。从这种关系中，上下级可以获得类似友情和亲情的感情，这种关系中也充满了彼此的“自我暴露”。师徒职业发展计划是相互透明的，他们甚至可能享有一些个人资源，甚至与对方的家庭成员有联系。自我暴露是一把双刃剑，可以把关系推得更近。但是一旦关系破裂，也会对双方造成很大的伤害。被师傅或徒弟背叛，比被普通的上级或下级伤害要痛苦得多。

经营一段学习关系，首先要有适当的限度。在师徒关系中，徒弟不要怕累，要努力学习为师傅服务。师父发现徒弟翅膀硬了，要赶紧送他去高枝。两个人不应该互相控制或依赖。只有在这种淡而水的关系中，他们才能保持长久的友谊。前提是大家都要靠谱。在缔结一段感情之前，要仔细筛选是否有缔结的必要，是否值得缔结。

从徒弟的角度来说，通常上级领导就是你的师傅。首先，主动和他成为友好的上下级关系，然后表达自己愿意上进，愿意学习东西。如果你选了高手，领导的实力没那么重要(领导再弱也比你强)，关键是人品。对敲诈下属、收受贿赂、贪污腐败的领导，必须远离；不要做一个脾气捉摸不定，随时可能发作的领导的弟子。

从领导者的角度来看，具有这些美德的学徒普遍受欢迎:积极，特殊，人脉广。领导要注意找到与徒弟的特殊关系:不要滥收，选最好的育肥，不断成长。如果你心理老化，停止成长，就会成为下属的负担和障碍，自然也留不住优秀的下属。

总结:职场中的师徒关系是名利联盟。？可能充满了温情，也比普通的上下级关系有更多的容错和包容。有联盟，就有结局，体面的分手比什么都强，在另一个场合也可能变成另一种影响。