吴传仁的创业故事

龙，唐竹镇村人，现任东莞龙泉国际大酒店董事、吴川广州商会会长。

李建伟，黄坡镇山一洋村人，现任广东八建工程公司广州分公司经理。

林尚官:舞阳镇智爱村人，现任深圳市万长江实业发展有限公司董事长..

宁永杰，镇明村人，现在是东关建筑工程公司的经理。

李添胜，黄坡镇牛鹿头村人，现任深圳市湛江第一建筑公司经理，吴川市深圳商会会长。

陈，黄陂平城村人，现任香港上市公司中国高速公路集团有限公司董事长。

庞，黄坡镇山下村人，现任广东八建工程公司广州分公司副总经理，东南农贸发展有限公司董事长.

陈亚海，漳浦镇唐冰村人，现任佛山市星海金属集团有限公司董事长.

谢华建，文珍镇谢村人，现任吴川林康环保包装制品有限公司总经理

深圳铜锣湾百货公司总裁、中国房地产业协会理事陈至年仅38岁。在深圳，一个吴川人被称为中国第一个“摩尔”的创始人和深圳零售业态的创新者。秋天，我们来到深圳寻找这个“传说”。走进深圳金碧辉煌的铜锣湾广场，会有一种强烈的震撼，因为它的宏伟，它的优雅，它的商业气息中所蕴含的文化气息。穿过广场，在二楼的会所门前，一位西装革履、帅气稳重的商人微笑着向我们打招呼。他就是我们要找的面试者——陈至。建立一个商业王国

中国有句话，叫三岁看老。陈至从小的梦想就是经商。他从小就被吴川浓厚的商业氛围所熏陶，立志成为一名成功的商人。1988陈至被分配到深圳工业品集团。沐浴在深圳改革开放的春风，他创业的激情被强烈激发，晋升为部门经理。两年后，他辞职，毅然下海经商，在罗湖做起了名牌服装的批发生意。上帝似乎特别照顾这个刚刚闯入尚超的年轻人。他的生意做得很好。唯一有惊无险的是，一年前他购买了大量“迪达”牌西装，不得不在节前旺季销售一空。因为他当时和温州人达成了口头协议，所以并不担心。粗心大意的结果就是他三十岁就赶着去和对方谈，最后在大年三十把这笔20多万的生意搞定了。这次也给了他一个教训，那就是做一个商人，任何时候都不能掉以轻心。

从1996，陈至计划将美国购物中心(摩尔)引入中国。他带领公司一批人在1998打造了第一个“摩尔”——铜锣湾广场，2000年底开业。短短三年，如今的铜锣湾公司已有近十家分公司。公司现有员工2000余人，总营业面积20万平方米。铜锣湾广场，中国唯一拥有6个景观中庭的购物中心，以“生态景观+海洋文化”为规划主题，拥有雕塑公园区、核心购物区、酒吧风情区、生态广场区四大功能分区。陈至已经初步实现了他的商业王国的梦想。他今年才36岁。

“国内首家‘摩尔’的打造，旨在引领和倡导全新的购物体验，展现全新的生活方式，打造购物休闲的精英区。用舒适的购物环境吸引顾客，用人性化的服务让顾客满意，用精彩的文化回报顾客。”这是老练的陈至的经营哲学。文学与商业结合的旗舰

业内分析，中国商业发展经历了传统的大百货、平价广场、仓储超市、主题店，商业业态正在进入转型期。从欧美国家的商业发展来看，大街小巷的大超市只能满足一小部分市民的商业需求。以“摩尔”为概念的购物中心是现代商业升级和人民生活水平提高的标志之一。在中国，如何将商业与文化融合，形成全新的商业理念，以精彩而人性化的服务和文化增值服务满足客户，是陈至的中国“摩尔”倡议。

铜锣湾“摩尔”率先将美国购物中心引入中国。同时集购物、休闲、餐饮、文化、观光、娱乐于一体，打造中国最大的中国特色购物中心。

“摩尔”在中国的成功只是陈至百年商业梦的第一步，他的梦想是打造一个百年“摩根士丹利”。为此，他将继续以自营投资和出口经营的方式拓展张之路，走商业托管和连锁扩张，在全国范围内开设集购物、休闲、旅游、娱乐、餐饮为一体的美式购物中心，积极与国际接轨。预计到今年年底，深圳两家大型购物中心和龙岗、盐田一家大型综合百货开业，年营业额30亿元；包括广州、上海、北京、郑州、南京等国内区域性中心城市的大型购物中心也将在全国铺开。相关链接“mall”起源于美国，是指大型购物中心或有许多专卖店和总店的有顶棚的林荫商业街。它集多种功能于一身，成为城市的精髓。除了规模大，还特别注重配套设施和休闲文化。1994的冬天，深圳温暖如春。一个28岁的小伙子，用十年的建筑装修积累资金，正式注册成立了深圳市京基房地产开发有限公司。他的名字叫陈华。

1994 65438+2月，他独自踏上了征途。为了建立公司，我们必须找到一个办公室。陈华看中了罗湖区中心的钟健大厦。当时，钟健大厦是深圳的高档智能写字楼。他在11层租了两个房间，做了简单的装修，买了最简单的办公设备，公司就成立了。没人，陈华自己只好找人，找合伙人介绍，找朋友推荐，五六个人凑在一起，公司就开始运作了。

企业在初创阶段面临的最大困难往往集中在三个方面:资金、人才、市场。对于京基来说，在建筑装饰行业工作了十年的陈华是建筑领域的技术精英，所以人才紧缺不紧张。最稀缺的是公司开始实际运作的项目，以及启动项目所需的资金。做房地产和做小商品交易不一样。一个项目的起步从几千万到几亿元不等。

困难堆积在一个刚刚起步的年轻人的肩膀上，但蓬勃发展的市场形势充分鼓励了热情的年轻人奋起前进，任何困难都在铁肩膀上得到解决...

比什精品基金会

1994年初，北京基地以前瞻的眼光大胆出击。最开始是在当时房地产行业极其冷门，市场竞争也比较激烈的梅林起步，以最优惠的价格和付款方式拿到了第一个开发项目——金美花花园。1995和1996这两年的开发和销售，让刚刚起步的北京基地生产迅速回笼了资金，也丰富了产品开发的经验。

然后，北京基地出剑偏锋:高标准起步，隆重推出“毕氏”系列地产项目，打造精品住宅；同时在广告上形成“立体攻势”，全方位大规模展开；此外，他还积极参与展示楼盘风采的评选活动，先后获得建设部最佳住宅设计奖、深圳十大精品楼盘、国家创新示范楼盘、中国50大名盘、深圳十大创新设计楼盘、深圳十大金牌冠军楼盘...

高起点的定位为北京基地生产获得了巨大的发展机遇。1996 65438+2月毕丽花园盛大开盘推出628套单位，一时间吸引了市民的目光。短时间内，628台全部清空，资金迅速回笼。1998 10，碧云天464套小高层住宅也在短时间内售罄，一次又一次成为当时深圳房地产销售的奇迹。1999期间，庭居开发建设再创辉煌，销售额位居深圳前列。2000年，京基被市政府授予深圳市房地产项目开发第一名和“守法纳税人”称号。三个“毕氏”系列物业的连续推出，为京基腾飞奠定了坚实的基础。无论在资本积累、建筑设计还是营销手法上，京基都积累了不少。“努力打造未来”，在这一理念的指引下，京基迅速夯实了基础，正在酝酿新的腾飞。

十年发展，一路骑马

2001年，北京基地物业被评为“深圳300家最具成长性企业”。2002年率先推出，领跑深圳湾区全楼盘，率先在深圳湾15 km海岸线上打响滨海大决战第一炮。其大手笔的投入，宏大的规划，震撼的策划，使其抓住了进入市场的契机，抢占了产品品质、地理标志、事件营销的制高点，创造了房地产行业新的里程碑。

半年多来，碧海云天的销售业绩在沿海楼盘中遥遥领先，连续两年位居当年二、三季度国土局销售榜榜首。碧海云天不仅用自己的业绩证明了滨海居住文明的魅力，还大张旗鼓地策划了克林顿代言楼盘，大张旗鼓地宣传总统官邸，震惊全城，成为当年中国营销事件的经典案例，大大提升了品牌知名度，北京基地的制作一夜之间传遍鹏城。

2003年，连续推出的碧海云天二期——红树林东方，一改一期豪宅的西化风格，园林精致，极具中国风，英气逼人，“京基杯全民健身乒乓球赛”——蔡振华率刘、孔、王楠等大满贯明星助阵，既符合非典刚过去倡导的健康主题，又强化了红树林东方的东方风格。

2003年，碧海田芸成为深圳房地产销售排行榜第一名，并被评为全国创新示范楼盘、中国名宅50强、建设部优秀公寓设计奖。北京基地物业还被评为中国房地产开发百强企业，并先后被评为深圳市行业十佳企业、深圳市房地产开发十佳企业、深圳市房地产销售十佳企业、深圳市政府住宅产业化先进单位、中国质量承诺、诚信经营企业。

十年发展，不敢懈怠，京基从小到大，一路骑马，披荆斩棘，路是蓝的。十年的历程，跌宕起伏，京基从弱到强，其间很难细说。十年征程，荣耀辉煌，一个集团化、多元化、快速成长的民营企业，正在南国大地上书写着自己的宏伟篇章。