白手起家的企业家

创业是一个精神意志力考研的事情。不仅需要能够经营好自己的事业,还需要面对挫折勇往直前。以下是我为你整理的关于白手起家的创业者的文章。

无锡80后王不凡:从大学创业到千万企业CEO

王不凡,80后创业者,无锡华熙文化产业有限公司、不凡品质网络科技有限公司CEO,30岁创办无锡华熙文化产业有限公司、非凡品质网络科技有限公司,去年上线?电影娱乐宝?是一个影视娱乐众筹平台,真正填补了国内空白,也将为中国影视融资、后期制作、宣传、发行等方面的影视行业带来一股新生力量。

如果要为王不凡提取关键词,年少成名?、?四次创业?、?千万级企业的CEO?、?清华大学特聘讲师?、?80后?可能是必不可少的一部分。如今,这个今年刚满30岁的80后男生,不仅管理着几千万的企业,还在清华、浙大做特聘讲师,每年给比他大很多岁的校长讲课。但鲜为人知的是,在?年少成名?光环背后,王不凡的创业之路颇为曲折。用他自己的话来说,他的创业经历就像一根油条,历经磨难才会成熟。

大学时期:大二开始创业,成为江大风云人物。

如果你在2004年左右在江南大学读书,一定听说过?新动力大学生旅行社?的名字。那一年,在江大读大二的王步凡创办了江苏第一家大学生旅行社,得到了江苏联通无锡分公司的赞助和支持,轰动一时。短短两年,他就交了?从无到有,大学生出游人数发展到65438+万。令人骄傲的成就。

据王不凡回忆,巅峰的时候,是一个人吗?杭州一日游?一个产品周末一天能发7、8趟车。?不幸的是,有一次之后,我们的一辆大巴在高速服务区相撞。虽然没有造成人员伤亡,但还是引起了学校的重视。最后,出于安全考虑,我的第一次创业终止了。?

毕业前八年:总结创业失败经验,回高校充电。

虽然做旅行社失败了,但这短暂的创业经历让他发现了自己埋藏在心底的创业梦想。毕业后,他没有接受家里早已安排好的留学方式,而是选择再次创业,先开了一家传媒公司,又开了一家电商公司,但都以失败告终。

但是,这些失败给了他宝贵的创业经验。第三次创业失败后,他总结自己公司管理不善,财务控制不严。意识到自己的不足后,他重新拿起书本,经过半年的复习,通过了全国研究生考试,进入厦门大学MBA专业深造。充电?然后创业。

?之前有人问我,你创业三次都失败了,为什么还想着创业?我的回答是,创业之路必然布满荆棘。还有人问我创业后不后悔吗?我说我其实很幸运。马云创业失败八次才成功,现在我只完成了八分之三。?王不凡笑着说。

现在:建立影视娱乐众筹平台,再获得2000万投资。

研究生毕业后,三十多岁的王不凡又一次有了创业的想法。这一次,他的目光瞄准了众筹。

什么是众筹?一般来说,众筹就是通过互联网聚集大多数人的力量(资金),完成一个人或少数人无法完成的事情。比如一个人想做一个新产品,需要65438+万元的启动资金,但是没有抵押物很难从银行贷到款。这时候他就可以在网上发起众筹了。如果有654.38+万人支持他,只要每个人拿出654.38+00元,他就能筹集到足够的启动资金。与传统融资模式相比,众筹不仅给了创业者更多的融资方式,还大大降低了投资门槛,让普通人也有机会参与进来。

?近年来,起源于美国的众筹逐渐在中国扎根。发现影视娱乐众筹平台在国内还是空白,于是经过半年多的努力,我和我的团队开发了一个专注于影视的众筹平台?电影娱乐宝?。?王不凡介绍,自去年10,1,影视娱乐众筹平台影鱼宝正式上线运营以来,吸引了众多投资公司的关注,并与国内多家知名影视公司达成战略合作。除了前期华西村的500万天使投资外,多家知名投资公司联合投资的A轮2000万新投资也已完成,盈钰宝估值超过7500万。

?当电影遇到众筹,改变的不仅仅是营销方式和融资方式,更是对其整个产业链和思维模式的重组。?王不凡表示,众筹会全方位改变电影行业,帮助电影制作人提前得到市场验证非常重要。?电影不像其他工业产品,做得不好可以返工。电影是一次成型的,成败是注定的。但是众筹可以起到市场验证的作用。?

风险:是众筹吗?一把双刃剑?如何规避投资风险

众筹作为短期内为创业者筹集资金的有效手段,受到年轻人的青睐。然而,任何事物都有两面性。虽然众筹让很多人的创业梦想成真,但是众筹本身也面临着风险。

无论是想通过预购产品获得一小笔钱,还是想通过转让股权获得一大笔钱,在准备众筹项目的过程中都会遇到很多意想不到的挑战。在市青年商会近日举办的2014锡商新思维峰会上,三个爸爸?发起人戴赛英和大家分享了众筹神话创造的背后是什么?五度密码。?现在很多刚创业的人都认为众筹可以让自己轻松获得资金创业。但是,众筹需要创业者做很多功课,创业者也需要有一个坚实的支持网络,才能顺利完成众筹目标。?

对于投资人来说,在操作众筹项目时,对于项目、第三方平台、项目发起人、众筹投资参与人政府是否有相关的设置和要求,股权众筹项目能否做到指定的财务审核,募集失败时如何保证募集资金全部返还给投资人,都需要明确。业内人士认为,无锡的众筹模式还不成熟,如何规避风险还需要看和做。

那么,如何保证众筹项目的质量呢?王不凡的回答是漏斗模型。据王不凡介绍,盈宇宝采用了严格的漏斗模型筛选项目。比如今天有100个项目申请,盈宇宝会先筛选,挑出他们看好的项目,这是第一步;二是与专业第三方公司合作,由国内最大的大数据影视测评公司提供中立测评,这些项目会在测评后公布;第三个筛选是投资人的自我筛选,投资人也有自己的投资偏好。

?任何投资都是有风险的,但是我们通过这个漏斗筛选,降低了很多投资风险。?王不凡提醒投资者,市场有风险,投资需谨慎。

80后师傅在网上卖大米销售额过亿的故事。

浙江省杭州市滨江区的商厦里,到处都是大大小小的公司,杭州古绿农业科技有限公司就是其中之一。在这个创业故事中,我们要介绍什么?谷绿色农产品?创始人王安平的网上卖大米,销售额超过100万的故事。

杭谷绿农业科技有限公司创始人王安平,80后,2007年浙江大学城市学院工商管理系,浙江大学经济学硕士。目前公司主要经营高端有机杂粮产品,包括农产品、坚果、花茶等。

最初的衰落是不可避免的。

创业是两座山之间的跋涉。

Gulv创立的时候,公司只有三个人,因为一句话?我们卖大米吗?作为一个玩笑,王安平和大学的两个哥们很合得来,组成了一个中国伙伴。故事开头曲折,毕业不久的大学生还是太年轻太幼稚。

王安平天真地称自己是一名企业家。因为刚开始做,对农业一窍不通,对什么大米好吃,市场上多少钱一斤一窍不通,就跑到农贸市场问大妈们,最常见的回答是?P5?。?好吧,那就卖五常大米?说王安平被自己逗乐了,他们的卖米之路竟然是这样开始的?草率?。

接下来,我们需要找到供应商,但是供应商在哪里呢?于是王安平和他们去了黑龙江武昌,挨家挨户地敲门。?那时候我们刚起步,向人家要1吨,只是小打小闹。谁在乎你是否还记得那些日子?王安平挥了挥手,说过去是无法忍受的。还好他最后在武昌住了三天,坚韧不拔的抓住了大学生创业的支持?贵人?。但光有供应商是不够的,打通销售渠道更难。我以为拿到货和超市的人沟通后就可以在那里卖了。结果我们被踢出局了,还是我们幼稚?因为光是入场费就20万,还有各种条码费等等。,所以王安平和他们又碰壁了。

大约三个月后,王安平的两个朋友打了退堂鼓,觉得前景不妙,道路迷茫,但中国合伙人的歌现实版并没有结束。尽管王安平感到失落,但她咬紧牙关坚持下去,依靠城市学院的老师?做媒?他遇到了毕业于同一所学校的张江。从此,两人携手让谷绿风靡一时。尤其是走上农业电商之路,被实体店拒绝后,堪称绝地反击。

?创业是两座山之间的跋涉。站在这个山头上,可以看到对面山头美丽却空灵的风景,但两者之间的旅程更加坎坷,最初的下坡路是不可避免的,所以不要好高骛远,先脚踏实地,坚定?王安平比较了创业的过程。

谷绿渐入佳境。

提出?项目组?改革管理

古吕在当今农产品行业虽然有话语权,但也有过瓶颈期。2012,Gulv起步的第二年,公司成长缓慢,但王安平觉得发展变得缓慢,员工也没有以前那么有激情了。所以在管理上需要一点创新,为公司注入新的活力,因为人直接影响产品。

最后,王安平提议?项目组?每个人都可以提出要做的新产品,参与者和资金也可以自己决定。比如Gulv的烘焙组,有一个* * *三个人。他们只关心烘焙的工作,最后每个月除了底薪还能拿到项目70%的收入。他们做得越好,收入越高。而且只要他们有能力,有的甚至一个人就可以承接一个项目,而且收益可观。在这?游戏规则?在公司的鼓励下,每一个员工都能充分调动自己的创造力,在项目中获得凝聚力,为公司带来更大的效益,这是双赢。

然而,这个概念最初遭到员工的反对,因为工作压力确实很大,但王安平说?走进绿谷,你不是来坐船,顺利乘坐绿谷快车,而是来当水手,自己探索?。然而,王安平仍然尽力给每个人一个自由和宽松的环境。Gulu没有员工手册,规章制度也不多。最多迟到就罚点钱?快乐基金?英寸?迟到被罚款,快乐基金给大家买了零食。?王安平的荣幸。

?谷绿色农产品?保质保量

天猫粮油销量第一。

大数据时代,数据变得尤为重要。比如双十一淘宝上350亿的成交额,就吸引了微博无数人的关注。谷绿色农产品?在三年的发展中,也留下了一系列不可磨灭的数据变化。队伍线:3人10人以上100人以上;产品线:1款,28款,300多款;公司面积:60平米,130平米,近400平米;线上销售:1-2000万7-8000万65438+3000万2014上半年完成了上一年的销售。

有很多数据也透露了公司的快速发展,天猫粮油销量第一是轻而易举就攻克的,其他山头的巨大气势都显得相形见绌..王安平对此一针见血。现在线上产品同质化越来越严重。想要脱颖而出,品质是关键,包装的变化只是巧妙的招数。?

那么Gulv的产品质量是如何保证的呢?这得追溯到产品的源头。以大米为例。可能很多人不知道是什么意思。有机大米?实际上是指在三年未接触过化学农药的土壤中种植的水稻,采用天然的耕作方式和有机肥,消除可能存在的重金属或农药残留。而王安平的水稻种植基地是怎么选定的?特种稻米之乡?黑龙江五常,6万多亩土地属于谷绿,从选种到收获全程监控。

然而,王安平认为仅仅在源头上保证质量是不够的,因为有机市场良莠不齐,所以需要很多有机认证才能让消费者看得见的放心。比如可以通过谷绿产品上粘贴的追溯码,在国家认证委员会网站上查询真伪,以及食品来自哪个公司、哪个基地,甚至可以去实地考察。更贴心的是,王安平还对自己做的米饭做了一个口感评价,得到了100分中的86分。因为考试难度大,80分以上的饭不多,算饭吗?学霸?是的。

在王安平的品控下,其实Gulv的产品已经是随处可以发光的金子了,所以线上线下的销售都开始火爆起来。?实体销售占40%,线上销售占60%。去年线上销售额过亿,2014上半年就超过了去年的销售额。希望线上可以帮助线下推广,线下可以帮助线上提高消费者的信任度。两者相辅相成?王安平认为,这仍然是绿谷未来发展的大方向。

宁愿是十年,将军。

你不能一天不鞠躬。

王安平一直强调他真的很幸运,甚至还拿这开玩笑。2009年,做农业电商真的赶上了好时代。我应该说过,在适当的时候,站在风里,猪也能飞?。

但是要赶上好时代还得努力,对吧?一日不做拱卒,不如十年不做将军?,王安平很认可。他给大家分享的经验是,此刻有一个小目标,每天都为之努力。华而不实的计划在他看来毫无用处。王安平说,在大学生创业联盟里,他听很多大学生说想做上市公司,未来的蓝图很感人。别人问的时候?谷绿会上市吗?王安平没有给出肯定的回答。创业是一步一步完成的,对面山上的风景是雾蒙蒙的,先完成工作最重要。?

2014,王安平受聘为学院创业导师,指导大学生在母校创业。他真诚地向弟弟妹妹们建议,创业的时候,未来怎么做没有现在怎么做重要。即使不知道怎么做也可以开始。只要你有具体的想法,你不觉得古律只是一句话吗?去卖大米?开始了吗?但是一旦开始,就要坚持努力。西湖文艺漫步?不要!星巴克喝小资咖啡?不要!和朋友聚会玩耍?不要!连我女朋友都没时间说话!简而言之,你把所有的时间都花在创业上,王安平形象地称之为创业?黑洞创业?。

从卖大米到卖农产品,王安平透露,下一步他正在做的是开发独立平台,整合农产品供应链,与政府合作推广当地独特的标签农业。

?山谷绿色才刚刚开始!?王安平扬起嘴。

80后老兵在偏远山村开始养虾,年收入500万。

7月11日,重庆合川区太和镇砂金矿村,天气异常闷热。27岁的张正权(音译)和工人们一起,正忙着从虾池中拉出装满鲜虾的网兜,装上车。?天气这么闷热,希望不要下雨,不然这些虾运不出去。如果下大雨,会像上次一样惨。?张政权有些担忧地望着天空,汗珠从脸上滴下。

附近的村民都很奇怪。这个?80后?年轻人,为什么要在城市过上好日子?但是,你来这里受苦。

军事生活

简。哥们儿。改变的

张峥的家在沙坪坝。在他身边的朋友眼里,他是谁?富二代?父母从事海鲜生意30多年,优越的生活条件让张正权这辈子即使不工作也无忧。朋友经常拿他开玩笑?张公子?。

2003年,父亲张左鸣把高中毕业的张正权送到了部队。退休后不久,张政权突然告诉父亲,想在重庆办一个养虾场。张左鸣虽然对儿子的想法感到惊讶和欣慰,但并不放心。他没吃过苦,我怕他做不好。?

经过几个月的努力,张正权终于说服父母,专程到福建学习青虾养殖技术。2011年,父母帮他投资近10万元,在合川区太和镇砂金村筹建了重庆澳海水产养殖有限公司。

张政权流转了260亩土地,平整后建了20多个虾池。刀额新对虾苗和海水是从沿海空运过来的,然后逐步淡化,就地饲养。目前,在重庆,使用这项技术的养虾户只有两家。张政权看中了这个行业的市场前景。

张政权说,三年的军旅生活改变了他:我不能老一辈子,我的未来要靠自己的双手。?

不怕困难

恐怕总是下雨。

就这样,张政权来到了偏远的砂金矿村,租了一间民房,开始了完全不同的生活。他每天和雇来的民工一起在工地上忙着,酷暑严寒,有时一天只能休息两三个小时。两年下来,张政权白皙的皮肤变得黝黑,瘦了不少。

到了太和,张政权还不习惯。没有繁华的城市,没有舒适的家。对他来说,更难的是孤独。?以前晚上和朋友出去喝酒唱歌,现在在这里,晚上只能一个人躺在床上发呆看天花板。幸运的是,我现在已经习惯了。?张政权说,不怕吃苦,就怕一直下雨。

养虾场位于涪江附近。张政权选择此地时,看中了涪江的优质水源,但也正是这条涪江让他连续两年巨亏。

去年7月和不久前的暴雨导致涪江水位上涨,淹没虾池。虾和大闸蟹跑了很多。每次损失都在20万元以上。?张正权说,他打算拉网或者加高加固虾池的堤坝,否则每年都会亏损。

对于张政权来说,下雨的时候又会有一个问题。?养虾场离太和镇不远,但有一条长约1 km的陡峭土路。下雨的时候,运虾车根本出不来。?令他欣慰的是,当地政府目前正在考虑硬化这段道路。

他学到了什么。

不仅仅是如何创业。

张政权邀请了十几个当地的农民工。养虾场空闲时,他还把它们介绍到父亲在渝北三亚湾海鲜市场的餐馆里帮忙。

?张老板善良随和,一天80?100元工资,从不拖欠。此外,我们每天只工作8小时。如果我们超过了时间,我们就得付加班费。?附近的农民周春友说,养虾场建成后,他和几个村民不再外出打工,来到这里赚钱。

目前,张正权的养虾场每年能产两季,每季虾三个月左右就能上市,年产量60多吨,年收入500万元。

?行情还不错,价格也可以。每斤都在35元以上,但是这些虾池总是闲置半年左右。?张正权说,如果把大棚盖起来,装上锅炉取暖,冬天还可以养虾,一年可以做到三季。但这需要更多的钱,张政权不好意思再向父母伸手。等赚到钱了,再扩大规模,完善设施。我必须偿还我父母提供给我的资金。?