为什么广西师范大学很普通，出版社却发展得这么好？

首先，大学出版社一般都是校办的，但在行政上归出版总署管辖，财政上归学校所有。过去，大学出版社的主要功能是印刷教材和分发论文。赚钱，给合格的老师发表各种论文，评职称。后来教育产业化后，每年没有那么多专项资金浪费，逼着大家转型。一些出版社，如陕西师范大学，已经走出了陷阱，开始与国外合作。有的定性为技术或专业研究领域的出版物，如北京大学？北京理工大学？人民大学出版社？政法大学出版社。

一些想要权威却没有权威，政策优势却没有钱的大学出版社怎么办？我们面前有两条路。第一个是破产，第二个是市场化。我们可以测试市场上有哪些书卖得好，但是卖得好的书不一定适合所有人。于是十多年前广西师范大学在北京成立了贝贝特出版公司。其实这里要说的是一个主编对一个出版社审美的影响。

首先，他们真的舍得花钱，三四百万的版税，一千多万的印刷费用。其次，他们对自己产品的定位很准，所以走小众人群，要么走风格，要么走阅读广度拓展。简而言之，他们在文学道路下默默卖书。他们不是书商，也不是概念经销商，这对于不甘寂寞的出版商来说，有时很难做到。任何一行都一样。大家都喜欢一年种菜一年收获，很少有人愿意三五年种树摘水果。当然，很多时候还是要看总编和总经理的策略。有品味，有钱，就注定了他们不同于其他大学社团，他们以一种市场化和品质感脱颖而出。