商业计划方案的模板是通用的。
创业规划方案模板通用(一)一、引言
主要经营韩国服装，饰品，以及销售xx风格设计独特的日用品。采用网络与店面相结合的方法，利用xx世纪网络技术蓬勃发展的前提，根据网络购物的热潮，设计新的购物理念，带动新一代年轻人的购物热情。快捷、方便、多样、韩式是我们的特色。
二、店面位置
为了减少资金投入，直接使用公园附近和xx村门口对面的X个连通车位，留下租金。
三、店面装修
店铺装修关系到一个店铺的经营风格，以及对其外观的第一印象。装修前请装修公司画图，包括平面图、立面图、剖面图、要用的材料、颜色、尺寸等。，这些都要提前注明。为了沟通清楚自己想装修什么，最好带装修师去同类型的店面实地观察，把自己想装修的感觉解释清楚，这样装修出来的店面会更贴近自己的想法。
1，要紧扣xx风格，一定要在店面的装修上下功夫，给人强烈的视觉冲击和感染力，令人耳目一新。
2、灯光等硬件设备也很重要，如果店铺不够亮，感觉要倒闭了！晚上门口的灯一定要亮着，可以一下子吸引路过顾客的注意！灯光冷暖结合，夏天一定要有空调，不然店里很难让顾客耐心挑选衣服！估计要花xx元。
第四，商品选购的渠道
1、选货:一、与xx的品牌商洽谈线上代理事宜，争取最低的价格和更多的货源。其次，瞄准xx的大宗批发市场，选择最好的产品。再次瞄准xx购物网直接挂我们网站，低买高卖。
2.购买渠道:如果xx直邮回国，一定要谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。
动词 （verb的缩写）劳动力规划
创业初期降低成本，锻炼个人能力。我(xx店面装修，开业收银等。注:鼓励客户用支付宝付款，但不排除客户现金交易)，xx(网页维护，xx后购买)，xx(购买)，xx等同学(店面服务员)负责。只有盈利后，才能使用投资分红的方法。
不及物动词投资额和月成本分析
* * *计:xxx元。
七、营销策略
1，开业促销
当一切准备就绪，我们准备正式开幕仪式。开业当天为了吸引顾客，难免要举办一些促销活动，无非就是打折、送礼、抽奖。同时在周边小区发放一些传单。
2.营销战略的长期发展
增加顾客购买的可能性:
(1)传达先进的购物方式，比如每三天就有新货更新信息上天网。
(2)利用客户注册信息，以某种借口给客户发邮件，给他一个小忙，让他来店里领取或者通知他打折的消息，或者免费送过季的衣服(要定量)或者生日礼物。
③根据客户购买的金额，建立累积奖励机制。
创业策划方案模板通用(二)一、大赛主题
明日之星创业大厦。
二、组织者
由评选办公室牵头，交通路校区承办。
竞争者
第二轮演讲比赛优胜者由学院(系)推荐(复赛成绩前2-4名)。
第三，活动形式
商业策划，又称“商业计划书”，是一无所有的创业者为了一个有市场前景的新产品或服务游说风险投资家，以获得风险投资的商业可行性报告。
创业策划方案选择是指风险投资的实际运作模式，要求参与者组成优势互补的团队，提出一个有市场前景的技术产品或服务(与选手专业相关)，围绕该产品或服务完成一份完整、具体、深入的商业计划书，以获得风险投资。
四、活动的目的
通过商业策划方案的竞赛，可以提高学生的综合素质，培养学生的创造创新意识，完善学生的知识结构，活跃学术氛围，培养学生的团队精神，挖掘商业策划的潜力。
动词 （verb的缩写）竞赛章程
(1)参与方式
1.报名方式:每位选手必须组建自己的创业团队，并报名组队。决赛选手是项目主持人。
商业计划书在第二轮比赛结束时推出，每家医院在第二轮复赛前推荐2-4名参赛者。x月x日收集计划结束。所有参赛团队必须在上述指定日期内提交文件。
(1)校园推荐表(需加盖公章)。
(2)条目的书面版本。
(3)将校园推荐表及参赛作品电子版交至评选办公室(xx校区行政楼办公室，联系人:xx，邮箱:xxx)。
2.对团队成员的要求:
在我校正式注册并在读大专的学生。可以跨学科组队，一般由三名学生组成(决赛选手不参加其他队伍)。
3.比赛内容:
(1)商业计划书的复印件(可选内容)。
⑵参赛团队根据团队的商业计划书制作10分钟演讲PPT，并进行商业计划书答辩。
4.老师指导:为使参赛选手掌握比赛要求，更快进入角色，提高本次比赛水平，请各参赛队伍积极咨询相关老师进行专项指导或培训。
(2)评价方法
1.评委以参赛选手在组稿期限内提交的书面作品为标准，根据组委会和评审团制定的评分标准对作品进行量化评分。在文字作品评选中，选出了几支队伍进入获奖范围，前八支队伍进入答辩阶段。
2.评委根据决赛团队“商业计划书”的陈述和答辩进行量化评分。
3.综合书面作品和陈述的得分(各占50%)，最终评出本次大赛的总分。前三名颁奖嘉宾获金奖，后五名颁奖嘉宾获银奖，其他未进入陈述和答辩阶段的决赛嘉宾获铜奖。
六、竞赛奖项设置
金牌1-3，银牌3-5，铜牌若干。对于进入决赛的八支队伍，其队员将分别获得奖励。
七。建议和要求
好的参赛作品应该包括三个要素:优秀的创意(比如技术含量高)、优秀的团队、好的商业计划书。
(1)在创业的思路上要有创意或创新。
所谓创造力，有五种情况:
1，介绍新产品或提供产品的新用途。
2.采用新的生产方法。
3.开拓新市场。
4.获得新的原材料或半成品供应来源。
5、实行新的企业组织形式，如建立垄断地位或打破垄断地位。
所以作为商业计划书，要开阔视野，找到现实中(中国市场或世界市场)没有的盈利机会，进行创新。
(2)团队组织方面，要注意选对人。
1.团队成员不一定是“最好的”，但一定是“最配合的”。合作精神是团队形成和发展的前提。
2.团队成员应具备处理事务的特殊技能和能力。几类人才必不可少:市场、法律、生产、技术、管理、金融等等。
“一流的创意+二流的团队=失败”
“一流的团队+二流的创意=可能的成功”
一个优秀的团队应该敢于创新和挑战，能够各有专长，相互配合，优势互补。
(3)关于策划书。
当一切准备就绪后，制定一份规范、完整、有吸引力的商业计划书是成功的关键。
1.一、根据“权威部门”的相关要求确定商业计划书的格式和数量，注意评分要求。
2.其次，突出重点，即把策划书做得尽可能吸引人，详细全面地说明自己的优势，避免泛泛而谈，用事实和数据证明自己的观点，给人客观真实的感觉。强调产品技术不可复制。
3.第三，注重真实性和可操作性。这是我们在制定商业计划书时应该重点关注的。
4.最后，一定要有好的形式。商业计划有其固定的格式，但也可以是灵活的。给你的公司起一个醒目的名字，做一个logo，工整的排版，都会给一份好的商业计划书锦上添花。
八。竞赛中的注意事项
1.参赛作品用A4纸打印装订。
2.请在规定时间内将推荐表和参赛作品(一份书面，一份电子)提交至大赛组委会办公室。
3.如果团队违规(如抄袭等。)，将视为故意作弊，组委会将取消其继续参赛及获奖资格。
4.比赛期间如有队员变动，请及时通知大赛组委会，并在赛前提交新的报名表。
创业规划方案模板通用(3)。一、创业的概念:餐厅
民以食为天，可见食物的重要性。这个商业计划坚持在薛雪附近开一家绿色餐厅的计划。其主营业务为自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日晚餐等。，其目标市场是在校学生。这家餐厅首先采用个体经营的经营模式。但它有自己的品牌、商标和价值理念。在资金等条件成熟时，成立公司，实行连锁经营模式。总体战略目标是:“立足本地，树立品牌，循序渐进，扩大规模，走向全国。”
二、竞争对手的分析
学校周边有很多餐馆，大多是周边居民利用地理位置优势在自己家里开的小餐馆，环境、卫生条件、管理方式都不尽如人意。年轻人永远不会满足于他们的饮食。他们不只是为了吃而吃。他们确实需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐厅来彰显个性。安顺大学附近很少有像样的餐厅，所以这类餐厅还是有相当大的市场的。我们去很远的地方买都是学生，在这种环境下更有优势。我们可以更好地了解学生需要什么，更好地迎合他们的口味。餐厅费用不多，对我们学生来说是可行的，可操作的。
第三，市场和客户选择
随着经济平稳较快增长，城乡居民收入水平显著提高，餐饮市场呈现强劲发展势头。目前，在中国的餐饮市场上，中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但规模仍然较小。洋快餐是主打快餐，肯德基、麦当劳、必胜客是市场主力。中式快餐蓬勃发展，但目前还无法与“洋快餐”抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中国餐饮的发展明显逊色。如何占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
随着人们更加关注自身健康和食品安全。但在长期食用洋快餐油炸和高能量食品导致肥胖等问题曝光后。食品安全成为热门话题？如何给消费者一个安全的饮食，已经成为餐饮业未来发展的主题。可以预见，运用环保、健康、安全的理念，倡导绿色消费，将是未来餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出，其实是社会文明的进步，是一种新的餐饮文化理念。未来几年，中国餐饮业的经营模式将多元化，国际化进程将加快，绿色餐饮将成为时尚，这无疑为投资绿色餐饮行业带来机遇。
我们的主要顾客是学生。毕竟年轻人更喜欢环境优雅有创意的地方。市场主要面对安顺学院的学生、老师和过去的人。
四、店名
我们店里有很多种菜肴。顾客可以更大程度的选择自己的口味，满足自己追求时尚的需求。如果顾客有时间有兴趣，我们还可以提供相应的餐具和蔬菜，让顾客自己选择做还是不做。
商业策划方案模板通用(四)一、前言
在这个“人才第一”的时代，为了迎接未来的挑战，作为当代社会的大学生，我们必须提前做好准备，给自己充电，才能在未来的生活中有一碗饭吃。
当然，锻炼自己的方法有很多。我们可以在课后出去实习或者做一些兼职来弥补自己的开销。但是，在这个要求很高的时代，我们必须提倡创新，独树一帜，不要说做第一个吃螃蟹的人，还要有自己的一套风格，踩出一条可行的道路。只有这样，才能顺应社会的发展，才能更好地为台州做出贡献，为和谐社会的建设做出贡献。
当今社会，大学生自主创业也成为大学生发展自我、增长阅历的一种趋势。这种行为既能锻炼自己，磨练意志，积累经验，又能通过自己的努力为父母减轻一些负担。所以要沿着这个趋势继续探索探索，在坚持原则的基础上，用更好更实际的经验迎接未来的挑战！
为此，我们打算建立一家“理念”店，方便他人，满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会发展！
这是一个知识的时代，但这个时代更需要人才。只要你愿意，没什么不好。相信自己——路是自己的！
二、创业背景
1.时代的变迁赋予了当代大学生不同的意义，也赋予了他们不同的人生和理念。追求不同，享受生活的方式自然也不同。随着科技的不断进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜力被激发出来，这使得一些大学生宁愿花钱也不愿意自己去做一些事情，有时他们渴望需要一个“帮手”来帮助他们完成自己想做的事情。
2.一些大学生利用所有的业余时间参加学校活动，以便锻炼自己，增加实践经验。所以，有很多事情我做不到，也没时间去完成。无奈之下，幻想自己能有“分离”。
三、创业的目的
1.众所周知，在大学校园里，能力远比知识重要，这就需要一个平台让我们不断学习、锻炼、展示自己，从而增长自己的能力。学校里的社团和学生会对我们已经没有吸引力了，我们需要自己创业为自己铺路。
2.勤工俭学是我们许多大学生想做的事情。一方面可以减轻父母的负担，另一方面也可以向别人证明自己的自立和成长。但据我所知，校园内可供选择的勤工俭学项目非常有限。这让我们只有通过自己的努力打开另一条勤工俭学的渠道，才能真正自立！
四。业务项目和内容
1，业务内容:主要是帮助一些没有时间或者不愿意出面完成工作、任务、人际交往的同学完成他们的需求，作为他们的“帮手”认真努力完成他们要求的事情。
2.主要项目:
晚会策划:根据需求者个人需求(包括场地、时间、管理水平、风格等。)，策划生日聚会，同学聚餐，男女约会，按时按要求完成任务。
写文字策划:可以为有想法但无法用文字表达的人写一些文字策划，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体。
接送物品:接送一些你需要的东西而不是一些不想在路上浪费时间的同学，替你保管(保管额外收费)。
世代交往:大学就像一个小社会，同学朋友之间很容易尴尬，不开心。但碍于自尊，总是无法先解开心结。这时候可以代替有需要的人，作为中介帮助沟通，让原本不顺畅的关系得到调解。
思路生成:借鉴各方优秀经验，为生活、学习、感情中遇到困难的人提供建设性的思路，为需要的人排忧解难。
动词 （verb的缩写）操作原则
1，真相原则:礼貌对待求助者，不欺骗，友好平等。“客户是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是实实在在的感受。
2、互利原则:在真诚的基础上，实现客户与客户之间的平等互利。
3.科学性原则:确保为求助者提供的规划和方案科学可靠，切实可行。
不及物动词服务组
1，学习工作忙没时间思考的人。
2.时间紧迫又没有帮助的人。
3.崇尚创新，个人能力单一的人。
七。市场分析
1.到现在为止，大学校园内外都没有这方面的店铺。因此，在市场竞争中，我们处于相对有利的地位。但正因为如此，市场的开放将面临一个很大的问题。在一定程度上，许多学生会有所防备，因此，一个创新和令人信服的广告活动是必要的。
2.另外，大学是一个人才济济的地方，“点子”是随意找上门来的，所以我们面临的另一个问题是同学不屑于接受的问题，所以我们要拿出有声望的、有质量的、真正有效的“点子”，先着手树立好的形象，这样才能更快的打开市场。
八、经营策略
1.人力:招聘思维高、有独特创新理念的人才。同时，人员要有吃苦耐劳的精神。在此基础上，采取有序的管理模式。
2.宣传:开学期间，在经费允许的基础上，可以发放大量传单，吸引群众眼球，进入宿舍进行宣传。
3.运营:为了弥补资金的不足，可以在店内同时附带打印复印服务，既可以增加收入，也可以在一定程度上增加知名度，让来打印复印的同学了解店内的经营范围，扩大宣传。
4.策略上:开业期间可采取五折优惠，免费服务。
5.店面上:店面需要设在醒目的地方，店面设计需要新颖独特，体现智慧的形象。
6.设备:需要两台电脑，打印机，复印机，电话，桌椅，小型办公用品。
九。资金来源和分配
1.来源:一开始我们采用股份制，自带电脑等大件物品。打印机和复印机可以买二手货来省钱。
2.分发:
1)月基本工资发放标准:每月月底将净盈余收入的80%按投资的股份金额比例发放给员工。
2)月提成分配标准:根据个人对接受项目、完成项目和客户的满意度，将员工个人绩效分为A、B、C三个等级，以此来分配提成。
X.收费标准
聚会策划:根据策划难度收费，基本费5元，然后根据难度略有调整，其余由客户支付。
写作方案:按字数付费，基本费2元，再根据难度略有调整。
货物替代:基本费根据路途远近和货物重量2元，之后根据难易程度略有调整，另外收取仓储费，平均1元/天。
代沟通:根据最终调整程度和客户满意度收取费用，基本费2元。如果第一次调解失败，可以免费进行第二次调整，直到客户满意为止。
代想法:2元，基础费，对需要的人没用可以免。
XI。预期的问题和解决方案
在服务过程中，顾客可能会因为不满而要求赔偿。因此，我们必须坚持“顾客是上帝”的原则，尽力满足顾客的合理要求。
在服务过程中，也可能发生我们的失职导致客户需求项目的延误。这时候一定要向客户道歉，避免收取费用，并承诺下次免费为客户服务。
商业策划方案模板通用(五)一、火锅店概述
1.我们餐厅属于餐饮服务行业，名字叫自助火锅店，是合资的。主营:狗、羊、鸡、鸭、鱼等火锅。辅助营的食物有:海鲜、红烧肉、卤菜等等。
2.自助火锅店位于华宁路商业步行街。初期是中档火锅店，以后会逐渐发展成品牌连锁店。
3.都市快餐店的老板是三个合伙人，一个厨师，一个服务员，都有三年的餐饮经验。凭着我们的智慧、才华和对事业的执着，他们一定会在这个行业中独领风骚。
4.我们店大概需要8万元的创业资金，其中2万多元已经筹到了，剩下的6万元是从银行借的。
二、经营目标
1.由于地处商业街的地理位置，顾客相对丰富，但竞争对手也不少。特别是我们店刚刚开业，要想打开市场，必须在服务质量和产品质量上下功夫，进一步扩大经营范围，满足消费者的不同需求。近期目标在华宁路商业步行街站稳脚跟，1年内收回成本。
2.我店将在两年内设立两家分店，逐步发展成为一家具有较强经济实力和一定市场份额的火锅连锁店，在众多火锅品牌中闯出一片天地，成为餐饮行业的知名品牌。
三、市场分析
1.客源:自助火锅店的目标客户是去华宁路商业步行街购物娱乐的普通消费者，约占50%。附近的酒店和宾馆。娱乐场所。商店员工和社区居民占50%左右。游客数量充足，消费水平较低。
2.竞争对手:
自助火锅店附近主要有四家竞争对手，其中两家有门面，另外两家有摊位。这四家店的经营年限约为1年。前两家餐厅价格较贵，客源稀少。另外两家大排档卫生差，服务质量差，就餐环境拥挤脏乱。我们餐厅抓住了这四家餐厅现有的劣势，推出了“物美价廉”。服务第一”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占据一席之地。
第四，商业计划
1.火锅店主要面向大众，所以菜价不会太高，属于低价。
考虑到时间和人员的不足。我们的临时营业时间主要是在晚上。
3.开业期间，本店实行优惠活动。向再次光顾我们商店的顾客发送折扣卡。我们商店将实行打折。
4.随时准备开发新产品，以适应市场的变化和需求。比如今年定的目标是:“打造自己的品牌。推出了主打火锅。”
5.营业时间:下午4点到2点。
6.对于以上计划，我们会共同努力，尽自己的一份力量。我们会在健康、服务、价格、营养上互相帮助，争取更多的顾客。
动词 （verb的缩写）人事计划
1.我们店开业初期初步计划招聘多少全职员工(包括厨师)和多少临时员工(包括厨师)如下:
1)通过劳务市场招聘本地户口，有一定工作经验和良好职业道德，年龄在20-30之间，有意加入餐饮行业者。
应聘者持《招聘员工登记表》及所附个人信息来我店面试。
2)面试、笔试、体检合格者，签订劳动合同(含试用期)。
2.为了提高服务人员的整体素质，所有被招聘的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下:
1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。
2)落实培训计划，学习劳动纪律和各项规章制度。
3)经考核上岗，不合格者暂缓学习，扣20%工资，直至合格。三次考试不及格，当月工资福利全部扣掉。
不及物动词销售计划
1.开业前，我们将开展一系列的宣传工作，向消费者介绍我们“物美价廉，服务至上”的销售策略，还将根据消费者的需求发放问卷，改进我们的产品和服务。
2.推出会员制、季卡、月卡，吸引更多顾客。
七。财务计划
我们店里所有的账都要及时入账，支出和收入的钱都要记账或入账后才能使用。记账方式为复式记账，科学管理，避免会计混乱。每天的收入要及时统计，所有点菜和收据的菜单必须一式两份，以便核对和记录。店内所有物品均属店内固定资产，不得毁坏或随意拿走。每月总收入，不包括所有费用，都存在银行里。如果月结后收入高于计划，会适当调整工资，调动大家的工作积极性。如果在工作中发现酒店的财物被无故破坏，将从责任人的工资或奖金中扣除。
1)我们的固定资产是(xxxx)万元。
桌椅(xxxx)套装。
营业面积(xxxx)平方米。
冷藏柜(xx)。
有许多炉子。
2)日常流动资金xx元。
(主要用于紧急情况和临时采购)
3)对于账目，要有日账、月账、季账、年终总账，让企业的盈亏在账面上一目了然，避免管理的盲目性。
注:由于刚刚开业，各种费用要慎重，但要保证肉菜质量，尽量保持低价。