求职场面试成功人士的经验

受访者:？上海电力局人力资源部主任:张志阳上海电力局金达项目部副总工程师:宋在乐面试时间:？5月14下午2:30-3:00面试官:王冲、张艳面试目的:？1.了解新国企的发展方向和工作人员的相关工作方法。2.了解金融危机对国企员工的影响。3.国企对大学生提供的信息需求:上海电站集团是中国电站设备制造业规模最大、实力最强的产业集团之一，拥有员工1.2万余人，拥有一流的人才资源和一流的设备资源，以一流的现代化管理和国际化经营快速融入世界经济。自2002年以来，火力发电设备产销量和订单量均保持世界第一。集团生产的汽轮机、发电机、电站锅炉、电站辅机等产品通过技术引进、合作开发、合资和消化吸收、科研和自主开发取得突破，电站设备的设计技术和制造技术具有世界先进水平的自主知识产权。集团主营业务:发电设备制造及成套；电站工程总承包；与发电设备和电站建设相关的服务。问与答。答:上海电力局人力资源部主任面试:张志阳Q1:能简单介绍一下贵公司的情况吗，贵公司在招聘时比较注重哪些素质？答:上海电站是与西门子在香港上市的合资企业，也是国有企业。其主要产品为电站设备，主要客户为国有电厂，包括电站投资者。他们主要是买电站设备，也会让我们帮他们做总承包。我们的业务主要包括制造、总承包和服务，其中制造是国内三大制造商之一，而总承包在国际225强公司中排名100。所以我们招的人才应该有以下要求:(1)专业方面:动力、电气、材料、机械、管理等。(2)除了专业要求，我们还需要员工懂外语，懂当地法律，懂国际标准，这是复合型人才，这也和我们公司的业务有关。目前我们公司已经从中国走出国门，从第三世界走向第二世界。(3)有一定经验，因为公司项目投资很大，不允许失败。Q2:根据你的说法，贵公司需要复合型人才，但作为当代大学生，他们都是学有所专，那么如何把自己培养成合格的人才呢？答:其实从两个方面来说，第一，学校的必修课是必须的，所以要学好自己的课程，这其实是一种能力的体现；其次，在学校里尽可能的拓展自己的视野，以此来弥补；另外，公司会在你上班的时候有一些培训。Q3:那么像贵公司这样的企业，招聘后一定要有专业的培训。能介绍一下贵公司的培训内容吗？答:我们的培训一般有三种培训内容。第一种培训包括进公司、进车间/部门、进在职培训。刚进公司就有入职培训；第二种是在职培训，会给每个人分配一个老师做一对一的培训。第三种是定向培训，我们会根据部门提供不同的培训。Q4:可以通过你现在对我们交大学生的了解，给他们一些建议吗？尤其是那些大一大二的？答:对于大一大二的你，希望你能过早的做好准备，为自己的未来做好规划。这里给你一个建议，就是希望你能遵循SOS原则。首先，早点开始。希望大家早点做好准备，为自己的人生设计一个更合适的规划。其次，定对象定目标，给自己定一个实际点的目标；最后，坚持下去！坚持住！很多同学都有这种志向，但是如果不坚持下去，那绝对是一辈子的遗憾。？上海电站金达项目部副总工程师访谈:宋再乐Q1。据我们所知，你们上海电气是一家新的国有企业。你能告诉我们新国企、老国企和外企的区别吗？新国企的优势在哪里？答:我简单说一下这个。从金融危机的影响来看，新兴国企的价值和优势现在可以得到更好的体现。无论从企业的文化内涵还是影响力来说，这些都是和中小型传统国企以及一些外企相比的，因为我在公司负责项目部。从我个人的感觉来说，虽然金融危机来了，但是我们并没有觉得受到了太大的冲击。Q2。那么，你认为目前的经济危机对我们大学生和像上海电站这样的新国企有什么影响？比如，金融危机有没有影响到你们公司的招聘？答:影响肯定是有的，但不像一些中小企业受到的影响那么明显。近年来，我们每年的招生规模都在扩大。从去年的情况来看，我们的招生已经进入了一个相对稳定的时期，因为我们每年接到的新订单也在稳步有序的增加。Q3。这两年我们受到金融危机的影响，用人单位的招聘受到影响。那么金融危机之后，比如09年或者10年，你们公司有没有想过扩大招聘？答:应该是。随着经济复苏，我们的市场也在发展。比如我们大部分人以前都是在第三世界国家发展，比如印度、印尼，现在逐渐发展到第二世界国家。经济复苏后，我们会收购更多国家，承接更多项目，当然也需要更多人才。Q4。目前，贵公司的主要业务是制造业，如生产汽轮机、发电机、电站锅炉等。未来的发展方向是什么？是继续只在制造业发展还是会涉及其他行业？让我给你解释一下。目前，我们主要经营发电设备，如锅炉厂、发电机厂和汽轮机厂。现在我们的海外工程服务主要以工程行业服务为主。以前我们制造业只是简单的卖一些设备，从前期的设计采购到后期的建设调试都是我们负责，一条龙。我们卖给他们的不是一件设备，而是一整套发电厂。我们不仅提供设备，还提供服务。Q5。我们知道，目前在中国发电设备市场上，TEPCO、上电集团和哈电集团三大厂商占据主导地位。那么在这个竞争激烈的行业，贵公司如何在众多竞争对手中谋求发展，在众多国企和外企中脱颖而出呢？答:我这样理解。单就产品质量而言，国内三大公司的产品并没有太大的差别。其实对我们来说，提高服务水平更重要。我们不仅要用我们的设备让他们满意，还要用我们的服务让他们满意。也就是说，我们给他们提供的不是冷冰冰的机器，而是人性化的服务。Q6。此外，你的公司在商业上如此成功。我们想知道贵公司如何鼓励员工充分发挥他们的才能。自从我加入公司以来，我一直在项目部工作。我觉得给我留下最深的感受是，我有一种家的感觉，这样我们才能找到归属感，才能体现自己的价值。我觉得这是最重要的，也能让我们发挥出自己最大的潜力。Q7。那么像贵公司这样的企业在招聘员工时最看重什么样的品质呢？答:首先它要能吃苦；其次，团队合作的精神，你至少要有这样的想法；最后，努力学习的态度。工作经验是不断积累的。只要你选择了自己合适的岗位，有持续学习的态度，善于与人合作，这样的人一定会被我们喜欢和发展。Q8。学长，你现在是技术方向的工程师。我们知道，这些职位大多需要研究生学位。尤答:其实技术工作一般包括两个方面:一个是从专业的角度，你精通这个领域，你可以是这个领域的专家。另外就是你可以发展其他领域，比如管理方向，技术管理。你可以从大局出发领导项目。如果你能进入技术管理领域，你以后的发展方向会比别人多很多。如果以后做技术管理，必然要和业务、物流等方面打交道。没有广泛的参与，这是不可能的。所以造就了一些有大局有能力的人。Q9。能不能基于你的发展路径和你对交大现在学生的了解，给我们学生一些建议？或者说，如果我们的学生想进入像你们这样的企业，应该如何培养自己变得更有竞争力？我明白你的意思。我觉得现在的交大毕业生不能吃苦，一开始对待遇要求比较高。对于我们这个职业来说，如果不能吃苦，待遇虽然没有某些职业高，但还是合理的，还算不错。所以要摆正自己的位置，给自己一个准确的定位。编者按:张志阳部长毕业于美国韦伯斯特大学，在GE工作多年，懂得知人论世，说话条理清晰，富有亲和力。他了解当代大学生的情况，非常关心他们的职业发展。虽然这次采访很短，但他还是特意抽出时间给我们大一大二学生提了一些建议。这种态度和心情让我感到了尊重和荣幸。宋再乐先生是我们交通大学机械工程学院热能研究所2007年的毕业生。虽然离开学校两年了，但他还是很关心交大学生的职业发展，给了我们很多有针对性的建议。他对母校学生的感情令人感动。

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