幽默的解释什么是科长。
首先，一个科长应该有良好的政治素质。科长是一个单位的骨干。首先，他(她)应具有良好的政治素质，与中央的政策保持高度一致，严格遵守和执行国家的法律法规，具有“服务”意识。只有这样，主管部门才能成为党和政府联系群众的纽带，全心全意为群众和基层服务。
第二，当科长要有良好的道德品质，科长是特定部门的领导。他(她)必须有良好的道德品质和宽广的胸怀，有团队合作意识，心胸开阔，忍辱负重，不怕承担责任，不阿谀奉承。你要老老实实，没有自己的功劳，把责任推给别人。你要关心别人的切身利益，尤其是他们的政治进步，善于发现他们的长处，虚心让别人尊重你的人品。只有这样，你才能团结带领本部门其他同志完成任务，更好地履行职责。
三、当科长要有扎实的工作作风，科室是一个单位的骨架，科室的工作是一个单位工作的基础。科长必须有扎实的工作作风，不怕吃苦，不怕劳累，尊重领导，准确理解上级的意图，当好领导的参谋，坚持己见，充分听取和采纳别人的意见，周密计划，不浮躁，不拖拉，不自大，不自卑，不自满，不机械教条，对工作有信心，不炫耀，而是“一哄而上”，这样才能把工作做好，做好。
四、当科长要有良好的合作意识，很多工作需要大家的配合，一个单位内不同部门、不同单位之间的配合。科长是一个单位内不同部门、不同单位之间的纽带。科长必须有良好的合作意识。“三个人必有一个老师”而不是“上级”。他要善于发现和发挥别人的长处，既当主角又当配角，做到扬长避短。
五、当科长要有良好的学习习惯科长是一个部门的负责人，是带领其他同志开展工作的。所以科长一定要有良好的学习习惯。只有坚持不懈地学习新知识，同时又善于向别人学习，才能积累广博的文化知识，提高自己的专业技能，才能说得好，看得更准，干得更好，顾全大局，“高人一等”，指导别人，被别人信服，干得好。
六、当科长要有良好的精品意识，每一项任务都是一件工作，科长要有良好的精品意识，要多生产优质产品，不生产或少生产次品，要想办法，要听取别人的意见，把每一项任务都当作一件艺术品，使工作更加圆满。
七、当科长要有正确的名利观，科长是“兵头将尾”，科长的位置很重要，但科长的位置不高。当你的年龄、环境、机会让你很难得到进一步的提升时，你一定要有一个平静的心态。总的来说，“权为民所用，利为民所谋”。你的权力是人民赋予的，是用来造福人民的。用通俗的话说，“知足者常乐”。淡泊名利时，可以不谋取不正当利益，正确对待职务晋升，妥善处理与同志的关系，安心工作。
总之，做一个好科长不容易，做一个“好科长”更难。在这里和这个培训班的“科长”同事们，我想努力做一个“好科长”。
科长，在一个单位里，是头上的兵，上面的兵，下面的领头雁，在部门整体工作中起着承上启下的作用。他是领导的得力助手，把握上级的指示和精神，深刻领会领导意图，把领导交办的工作落实到位；把握大局，积极组织各部门员工最大限度地发挥主观能动性，合理安排人力资源的使用，更好地完成各项任务。我认为当科长并不是比别人多了特权，而是比别人多了管理整个部门的责任。在实际工作中做好科长，要以人品、能力、情感为基础，以综合素质和自身行为带来的吸引力和感染力，在具体工作中有效果，发挥作用，得到领导的肯定和支持，得到部门内部的信任和支持。因此，要当好科长，要做到以下几点。