500字的商业计划书范文。
餐饮业的风险主要分为两种:内部和外部。
存在管理风险和食品安全风险。
外部因素主要是复制经验模型的风险，消费能力和口味接受的风险。
管理风险主要在于两个方面:一是厨房厨师不稳定。建议这方面投资一定要有个靠谱的人，但不建议用赠送股份的方式。最好有一些基础，能识别一些技术问题。还要随时关注是否有更合适的人选。二是采购、出纳等现金联系人存在腐败风险。采购需要配助理，助理要随时更换。一定程度上是可以避免的。收银采用二三单制。服务人员有一份菜单，收银员有一份，如果需要，顾客桌上也有一份。可以定期不定期的查看金额，可以有效的避免损失。
不可抗力主要包括营业场所的破坏、市政维修铺装、拆迁、传染病等。，这是选择营业场所时必须考虑的因素。如果提前了解，可以考虑购买营业场所损毁的财产保险，剩下的基本解决不了...呵呵，不然就不叫不可抗力了。
餐饮行业商业计划书:
这里有几个业务大纲供分析:(为中级风格设计)
(1)位置。
(2)风格装修。
(3)接待的客人数量。
(4)员工总数。
(五)厨师长、行政部、楼层、财会部管理人员。
(6)员工培训
(7)服装和桌布。
(8)游客阶层来源。
(九)资金来源及利息。
(十)股东人数一览表。
(11)供应商选择。
(12)餐具的选择。
(13)厨灶及用品的选择。
(14)业务推广方式。
(15)美食系列。
(16)防火措施。
(十七)员工应急措施(辞职、退职)。
(十八)回本期。
餐饮投资方案一:餐饮门店现状及发展
餐饮行业的火锅和中餐发展几乎饱和。所以我们在投资的时候，从几个方面的考虑和调查分析得出一个结论，为了回报巨大的利益，我们会用回报的资金去拓展市场，发展经济。
快餐独立经济的市场发展领域非常广泛，消费者也是非常纯粹的消费者，相对于外部市场竞争较少，自主经营简单，投资小，服务于年轻的工薪阶层和大学生。学生和工薪阶层是我们的客户。我们应该如何服务客户？首先，我们应该吸引学生和年轻工人阶级的注意。
让他们在最短的时间内光顾我们的店铺，使用的营销手段多种多样；其次，如何让初次见面的客户成为潜在客户、老客户、种子客户，使用的营销手段也是五花八门。成都有很多这种形式开店的成功案例。比如汉斯·金。巴西烤肉。咖喱咖喱快餐。都是成功的故事。最重要的是新都没有这样的店，竞争等于没有。
餐饮投资方案二:新都周边市场调查
周边餐厅分析:
1.大部分餐厅都是普通的小中餐，没什么特色。菜品以川味和火锅为主。
2.周围有两家西式快餐店，一家是韩式烧烤。一个是德克士。两家店都经营的不错，只是口味过时了。最重要的两个是致命缺点，就是性价比不高。
想要吃饱饭的两个家庭至少有一个家庭花费在50元左右，这样我们就可以以36/人的价格做出质量更好的菜和更好的服务。
3.周边餐厅很少使用营销策略，除了德克士，可以借鉴。
餐饮投资计划三:餐饮门店发展计划
现在成都是新特区。新都是成都的重点发展对象。以诚信和服务为宗旨，以风格独特为首要发展举措，以餐饮休闲为发展目标。以开餐厅为主要发展模式，打造自己的品牌，
随着多元化的发展战略，新首都经济正在迅速发展，从而逆势而上，扩大自己的市场。争取一两年，赚了本金之后，会有一部分利润，用来拓展市场。
餐饮投资方案四:店铺主规划
1.找个一两百平米的店。最好在二手市场买一些桌椅沙发，九成新的，有一定特色的。
2.招三个厨师，四个服务员，招一两个学生在学校兼职。
3、装修一定要大方得体，有分隔感，要抓住消费者的消费眼光，先吸引视觉，再品味，最后融入一种感觉。
4.开业前，有一定的广告宣传活动。向你的朋友介绍你自己，并请他们免费品尝你的个人感受。不用说，他们会给你现场宣传。另一个也省钱。还有就是在人口密集区，各大校园门口发传单。战术虽然有点过时，但是有效，实惠。
5.服务员的主要工作是收拾餐桌和店铺的卫生，任何时候都一尘不染，没有油腻感，给顾客留下深刻的印象。要求每个员工首先处理好自己的卫生，以便更好地为顾客服务。如果有顾客或不干净的东西或环境，他要立即处理，道歉并更换食物或清洗。如果顾客不满意，他可以陪着他们道歉。
6.我们的质量、服务和环境应该是一流的。
7、为了提高服务质量，我们必须特别重视员工，让他们真正投入到服务中去，用好服务，积分制，如果积分越多，月底的奖金就越多，奖惩分明不管谁做错了，他们都要对自己负责或者马上走人。
8.在商业上，可以在一定时期进行营销活动，以吸引更多的顾客。
餐饮业商业计划书范本2
创业目标
建立规范健全的快餐公司管理模式，通过有效的管理和投资，建立大型快餐连锁公司特好特快餐公司。
市场分析
社会生活节奏普遍加快，给快餐业的生存和发展带来了机遇和挑战。虽然中国的快餐业发展非常迅速，但洋快餐的主导地位使得大部分市场与中式快餐毫无关联。如何一步步占领市场，是首先要解决的问题。
调查显示，当人均收入达到xx美元时，传统的家务劳动会转向社会。随着中国经济的发展，中国快餐业将进入快速发展阶段。
目前，现有的西式快餐并不适合中国人的快餐消费观念和传统的饮食需求。而且美国的快餐发展一直以价格低廉著称，是大众日常消费的对象。而在中国的快餐市场，西式快餐的价格是普通大众难以接受的，这也决定了工薪阶层不可能经常消费那种新奇的快餐。
但就现有的中式快餐来看，小、脏、乱、差的状况依然十分严重，这为我们建设中式快餐连锁店提供了绝佳的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营中存在的问题，发展自己的特色，那么我们进军中式快餐市场并占据较大市场份额的创业计划就极有可能成功。
典型，化身
1，特色快餐服务业的典范。
以客户为中心，以客户满意为宗旨，通过客户满意，最终实现公司经营理念的提升。
2.目标市场定位。
大众可以接受的中式快餐业。客户群体:上班族、儿童、休闲人群、游客等。
3.市场策略。
生产产业化、产品标准化、管理科学化、管理连锁化。
(1)虚拟公司的名字，员工的服装，经营理念，内部管理和总公司是统一的，但是没有过多的装饰，没有营业餐厅。他们更像是一个快餐集装箱配送中心。他们从公司的配送中心领取相关成品，只要在单间加工就可以成型。虚拟公司的快餐产品主要是提供给上班族上班吃午饭的。他们的前台接待服务也是虚拟的，依靠电话订餐系统和快速配送系统。通过建立送餐专线电话配送服务，统一由公司小巴和服务人员负责配送。
(2)移动快餐公司的早餐策略。
针对早餐流动性大、时间紧的特点，从统一车型的公司小巴、服务人员走向主要需求网点，为顾客提供方便、营养的套餐。由于学生人数多，在学校附近推广学生营养快餐，注重营养食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效果。
(3)快餐企业的形象战略
位于商业区和旅游景点的快餐店充分体现了公司干净、卫生、实惠、温馨的企业形象。请专业的广告公司做一套广告策划，从公司的特点出发，突出特色快餐的特点。
投资计划由点到面。基于一个地区的特点，消费群体初步发展到一定的规模经营，选择了几家网点后，还开展了快餐业务。以后会根据事业的发展，逐步推广到大中城市。
在发展初期，我们会大力发展西式快餐尚未涉足的虚拟快餐公司和移动快餐公司的服务，等公司积累了实力，有了稳定的客户消费群体后，再拓展公司的发展空间。
如何准备开小吃店，具体流程如下:
1.找到公司地址
2.签租赁合同，索要房产证复印件(办理营业执照和卫生许可证)。
3.找装修队的施工图，报消防局和卫生监督所。
4.取得消防、卫生批准文件后，按图纸进行施工。
5.这个时候不要生存，要去工商局联系投资，做验资报告(当地工商局)。
6.工程完工后，到消防和卫生检查现场报到。
7.审查合格后，到卫生监督所办理卫生许可证。
8.保持& gt去工商局办理& gt
8.1领先< & lt名称预先核准>；& gt填写并批准名称(简称:命名)
8.2重新发布& gt填写并注册企业(此时需要向工商机关出示您的卫生许可证、房产证租赁合同验资报告)
8.3所有手续完成，5个工作日后取得营业执照。
9.带着营业执照去税务机关& gt
10.去质量技术监督局办理；& gt
11.去银行开户。
费用约1000元。
首先找民政部门办个再就业优惠证。然后它会打开。不用先办手续。拿到许可证后，要交税。先开着。如果工商局发现了，他们会主动来找你。我会一直做下去，直到找到为止。一般没人愿意开发票)。别怕，工商税务来了，就说你下岗后借钱，不知道怎么办手续，生意不好，赔钱，不想干多久。找理由找熟人，想办法减免税费。如果不可能，就交临时税。如果生意好，我们会慢慢完成工商税务手续。办理证照和税务登记、卫生许可证是一个固定的流程。容易处理。
开实体店的一般流程
开店流程是开新店必须遵循的工作程序。基本流程如下:
1:制定新店发展战略规划。
开新店的时候，要对新店的未来发展做一个战略规划。比如开店速度、开店规模、新店发展前景等。在寻找新的开店机会时，通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增加新的零售店；二是在尚未开发的城市开设新的零售网点。第一种情况容易做出决策，而第二种情况通常需要更全面、更系统的决策过程。对于个人投资者来说，开店计划往往比长期开店计划更注重短期业务预测。
2.进行市场调研，确定开店意向。
进行严谨的市场调研，确定零售机会，决定开店意向，如开店数量、面积等。
3.选择店铺业态和零售店规模。
服装鞋帽种类繁多。从投资来看，有自营连锁店，加盟店，一级经销商。从实体店的存在形式来看，有产品目录直销店、地板店、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊点等。服装品牌企业也可以根据销售人员的需求选择加盟店的形式。
4.选择商店区域
在选择开店地点时，通常需要分析自己的经营优势。先在竞争不太激烈的中心城市开店，再以此为轴辐射到周边城市。这是一种相对安全的方法。
5.店铺选址调查和选择
选择城市开店后，需要进行深入细致的商圈分析，确定具体的店铺地址。通常情况下，一个具备开店条件的地方，应该具备以下四个特点:一是所选地段与其品牌形象相符；第二，交通便利；第三，客流量要足够大；第四是选择合适的竞争对手。在服装零售中，竞争对手通常以红利为基准，这对吸引目标顾客和调整经营策略有积极作用。
6.制定开店计划并执行。
用于零售店装修、开业筹备、试营业等。，就要制定好时间表，按计划实施。
7:开店做生意
当店员、商品、零售店的布局都已经安排好了，就要制定开店计划，给消费者留下好印象。
8.评估新开门店的业绩。
特别关注新开门店的业绩变化，经常分析销售情况，总结经验，检讨问题，以改善和适应当地零售特点。
对于服装鞋帽店的新投资者来说，理顺开业流程，做好开业方案是非常重要的。
21的世纪，是做老板的世纪。独立开店，自己当老板，成了很多人的梦想。然而，你能开什么店呢？怎么开店？不是一会儿就能完成的，有很多学问。
1.为什么要开店？
①感性创业者。多为感性，往往被一些成功的店铺所吸引，对开店过于乐观。
2理性的企业家。可以分为两类:一是天生的，这类人有专业技能，从基础做起，慢慢积累；第二，停下来，看着，听着。他们并不急于投资。他们想通过各种渠道了解，找到最好的投资方式。
2.开店成功率有多高？专家认为，店铺管理的成功之道？技术？是基本的生活条件；真正让店铺落地生根，有足够的竞争力，也是不可或缺的；关注市场信息，关注消费文化的新形态和特点，避免在消费者趋于理性思考时陷入降价竞争的恶性循环。
3.开什么样的店①如果你充满创意，内心充满激情，外表光彩照人，可以考虑经营自助火锅店、传统小吃店、午餐外卖等餐饮服务。
如果你爱精致有品味的商品，二手精品店、手工艺品店、小咖啡店都可以让你大显身手。
(3)如果你极度敏感，有恋家、想家的感觉，托儿所、幼儿园会是你的最爱。
4如果你总是跟着感觉走，总是设身处地为别人着想，宠物店、花店、花园店恰恰需要你的特色。
4.如何开店是单打独斗，自己开店？还是邀请亲朋好友合伙？还是加入加盟制，总部提供开店资源？专家认为，如果开的店与过往工作经验有关，并且担任过管理岗位，可以考虑独立开店。但如果你没有经验，选择合适的加盟体系，从中学习管理技巧，也是降低经营风险的好办法。合伙企业最好避免两人组合，最好是三人，最多不超过五人。
5.开店前需要考虑哪些投资因素？1店铺周边环境如何？首先是指店铺周围的环境条件。是否有垃圾场等影响店内环境的设施。另一种是指店铺所在地的繁华程度。一般来说，人口密度高的区域，如车站和商业区附近、三叉路口等位置较好，而山坡、偏僻角落、高楼等地方位置较差。
②交通条件是否便利。顾客到店后，停车方便吗？货物运输是否方便；从其他地点坐车到店里是否方便。
③周边设施是否有利于店铺。一般街上只有车道和人行道。当车辆在路上行驶时，视线自然可以扫过街道两旁的人行道。行人走在街上，自然会走进店铺。但如果街道宽度超过30米，有时就不受欢迎了。据调查研究，街道宽25米，最容易形成人气和客潮。在车道、自行车、人行道分开的街道上开店，不是很合适。
④服务区人口情况。一般来说，店铺位置附近的人越多，越密集越好。如商业区、旅游区、大学区等。
⑤目标客户收入水平。
500字商业计划书范文3一、市场分析
美甲行业蕴藏着巨大的利润空间。根据专业调查机构的报告，中国美甲市场发展迅速，年增长率约为300%。中国有庞大的消费人口。美甲行业是公认的高利润高回报行业，成为最有前景的投资项目。
面对如此巨大的女性消费市场，各路投资者都在摩拳擦掌准备进入或者已经进入，但是单纯依靠暴利和投机的初级模式已经行不通了。专业、真诚、高价值，美甲行业未来的发展将以品牌化、专业化、规模化为主流方向。
美甲店的运营定位将采取以下形式:强势品牌经营、产品公司美甲服务示范店、集美甲服务于一体的综合美甲店、以个人品牌命名的信誉店。
美甲店定位越准确，顾客越容易记住。能够提供个性化的增值服务是美甲店经营的关键！
二、现有美甲店和消费者的概况
1.消费者在选择美甲店时一般会注意以下几点:
(1)美甲店专业水平；
(2)美甲店的服务水平；
(3)美甲店的环境；
(4)美甲店美甲师的能力和口碑；
2.消费者对美甲店有以下要求:
(1)希望美甲店提高专业技能；
(2)希望美甲店的服务环境得到改善；
(3)大多数人希望美甲店提高美甲师的服务水平；
(4)希望美甲店能够提高美甲师的整体素质；
(5)部分顾客希望美甲店能改善服务类型。
(6)超过60%的顾客对美甲师的服务和整体素质不满意，希望改善。
3.顾客选择美甲店的途径；
(1)大多数人通过自己的详细了解和亲身经历接受了；
(2)一部分是通过美甲师介绍接受的；
(3)有些是朋友介绍的；
(4)其他人通过广告来到这里。
大部分顾客认为美甲师的服务水平一般，这对我们这个行业提出了挑战。谁能让大多数客户满意，谁就有机会拥有巨大的市场。
在这个行业，美甲师的流动性很大。好的店铺要在人员培养上多下功夫，同时要有自己的方法留住那些优秀的美甲师。了解什么是员工心目中的理想选择，如何解决现实中最根本的问题。
第三，地址分析
主要选择靠近市中心、写字楼集中的区域。室内设置要优雅有品位，面积90平米左右。
地址选定为:福州市五一中路大利嘉城对面X栋。
动词 （verb的缩写）开店投资
估计在65438+万元左右。包括:
2万个认证许可。
装修2万
仪器产品3万
租金3500元/月
流量等费用。
6.流行的美甲店服务方式
(1)在美甲店，美甲师和美甲师助理的技能和服务要很好地配合顾客的需求。每个美甲师都应该很了解自己的工作，并且能够很好的完成。
(2)美甲师能够准确把握顾客的需求，建立顾客对自己的信任，从而让顾客相信这是一家专业的美甲店。
(3)每个美甲师都应该做到:她为顾客提供的服务是顾客需要的，对顾客有利的，而不是认为她在骗顾客的钱。
(4)一个美甲师要学会与客户有效沟通。在学习有效沟通技巧的同时，他也要学会设身处地，站在客户的角度去理解客户的需求，才能真正满足客户的需求。
(5)美甲师和顾客之间应该保持一种信任和信念的关系。美甲师对顾客表现出的好感和热情，只能让顾客产生信任。其实这也是一种专业的态度，大部分美甲师都能做到这一点。
(6)提高我们的专业性，让客人为我们的专业性买单。
(7)美甲店要有准确独特的经营定位，这样企业才能在竞争中立于不败之地。
七。项目的未来
随着这个行业的发展，美甲将成为美容行业的一大分支。随着门店的发展，可以发展成分店和连锁店，前景广阔。