协会年度工作总结
1 20xx年协会年度工作总结章北京市青年突击队协会* *支行按照区第一次团代会提出的“超前思考、积极发展、全面覆盖、重点推进”的要求，以培养新时期优秀青年建设人才为己任，以建设学习型青年突击队为目标，以“建队育人、政治育人”为工作宗旨，充分发扬“艰苦奋斗、崇尚实干、善于学习、锐意创新、争创一流”的精神，创造性地开展创新有效的活动，取得了很大的进步。40名青年突击队员中，获得建设部1奖，北京市4奖，* *区6奖。
一是组织建设日益加强
20xx年2月，北京市青年突击队协会* *分会成立，这是北京市区级青年突击队协会的第一个分会，标志着* *区青年突击队工作进入了一个新的发展阶段。* *分公司成立后，下发了QC活动实施意见，要求各公司普遍建立由各公司领导班子牵头、基层青年员工积极参与的创新增效活动领导组织，并制定了较为完善的管理、考核和奖励制度。
二是创新日益凸显。
青年突击队由劳动型向智能型转变，走创新发展之路，是时代的要求。勇于创新是增强青年突击队活力的重要途径。* *俱乐部积极动员青年突击队员进行科技创新和攻关，通过采取五小创新和QC小组活动的形式，积极推动新技术、新材料、新工艺在项目中的广泛应用，极大地调动了突击队员的积极性和创新性。20xx年，各班组的QC小组活动开展得如火如荼，特别是万兴集团和* *建设总公司的青年突击队在QC小组活动中付出了巨大的努力，取得了良好的经济效益。* *建行刘云鹏青年突击队在翡翠城的point公寓项目中遇到了一个棘手的问题:制作弧形夹心彩钢屋盖。但彩色压型钢板无法弯成弧形，设计中也没有具体可行的实施方案。甲方定价为每平方米300元。按照一般的施工思路，300元/m2的造价是比较低的，因为弧形彩色压型钢板在加工过程中，非常容易破坏成型板面，造成钢板材料的浪费。即使施工质量和管理环节控制得很好，相当一部分物质资源的浪费仍然是不可避免的。面对难题，刘云鹏青年突击队立即申请成立QC小组，进行了专题研究，确定了目标:在保证施工质量的同时，确保单笔利润率达到15%，即最大限度地节约了物力成本。确定目标后，QC小组成员根据技术难点逐一制定对策，既保证了工程质量，又将材料资源浪费率降至最低点，节约材料资源成本654.38+0.5万元，单次利润率达到53.3%，远超预定目标值。此后，该成果在区、省、部级及全国QC成果发布交流会上多次获奖。总公司已将这一成果纳入内部施工方法标准，并在全公司推广使用。刘云鹏青年突击队也受益于节约，拿到了翡翠城全部8425平米的钢屋盖工程。
* *总建筑师曹建清的突击队，熟练运用老方法，在建设节约型社会中取得了良好的成绩。榆垡水厂建设中存在大量高度为900~1200MM的现浇钢筋混凝土矮墙。由于工期紧，材料周转不过来。如果采用比较先进的大模板体系或者其他常用的模板支撑体系，无论是甲方的资金投入，还是施工单位的人工、材料费用，都是要花费很多的。针对这种情况，曹建清突击队QC小组进行了专题研究，制定了降低钢筋混凝土全现浇低架模板支撑体系施工成本的QC活动目标和目标值，决定采用拼装小钢模板，拉片拉固定模板的施工方案。该方案节约了89%的费用，缩短了工期，得到了甲方和监理的好评。
在建设节约型社会活动中，万兴集团胡双喜青年队积极组织QC小组，以“加强材料管理，降低材料消耗，提高经济效益”为主题，在施工现场开展QC攻关活动。QC小组对施工现场的材料浪费现象进行了深入的分析和研究，制定了消除浪费、节约材料消耗的有效措施。至今已为项目部节约水泥180多吨，创造了经济。
第四，科学管理日臻完善。
有新的方法来教育和留住人才。21世纪的竞争是人才的竞争，人才是企业发展的关键。“双优”创先争优活动的根本目标是“建楼育人”，以创先争优活动为育人载体，培养高素质管理人才。“双优”活动的目标是培养政治过硬、业务精通、会管理、会经营的优秀人才。如何留住优秀人才，保持团队的稳定，是* *分公司决心在20xx年帮助各团队解决的问题。在支部的指导下，各青年突击队采取各种措施，温暖人心，促进企业发展。比如，邢跃进青年突击队就采取了“制度留人、待遇留人、环境留人、情感留人”四项留人措施，取得了良好的留人效果。
管理企业有创新。科学管理是青年突击队创造优秀项目的基础。* *年初，分行出台具体工作意见，结合青年突击队自身条件，要求青年突击队在工作中狠抓科学管理，向管理要效益，向管理要质量。20xx年，青年突击队基本形成了一套较为完整的科学管理体系，在工作中强调“严、精、细”，建立合理的管理网络，实行“面”、“线”、“点”管理模式，即突击队队长重视各方面，工长重视各条线，工人特别重视工作点。目标细化，责任在人，效率提升。在科学管理上，我们不断走向现代化和自动化。宋长久青年突击队要向科学管理要效益，提出了“一个中心、两个准备、三不漏、四宁、五勤、六百分、七同时、八严”的管理理念，形成了完善的夜间科学管理体系。
协会年度工作总结第二章介绍:工作前景的重要性远不止工作安排。首先，工作前景更像是一个长远的规划和安排，是工作的一种理想状态和长远目标。不一定要详细描述工作内容和实现方法，但一定要有远大的目标和理想。接下来我整理了协会年度总结和新年展望会的会长发言。我希望你喜欢这篇文章！
尊敬的来宾和协会的全体同仁:
大家下午好！
时光飞逝，时光飞逝。转眼间，我们送走了硕果累累的20xx年。回顾过去的一年，协会全体成员勤奋务实，兢兢业业，克服了一年来工作中的各种问题，圆满完成了年初确定的各项目标任务。萌芽中的朗诵协会依然保持着健康、稳定、持续的发展势头。今天我就协会20xx年来的工作做一个报告，题目是《坚定信心，迎接挑战，携手共创音乐新气象》。
过去的一年是协会完善机制建设、加强对外交流的第一年。也是开拓进取、提升管理水平和综合实力、协会改革创新和多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“精诚学习，热情奉献”的社团精神为行为准则，坚持“对内践行品质，对外培育形象”的社团管理模式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，扎实开展各项工作和活动。在这一年中，协会的会员素质、管理模式和对外联络工作都有了明显的提高和改善。下面，我就20xx协会的各方面工作做一个简单的总结和汇报。
一是协会管理架构紧扣发展需求，进一步优化。
在协会成立的基础上，根据工作发展需要，协会目前设有八个部门，分为常规部门(包括秘书处在内的七个部门)和专门机构(基础部门)。各部门、各机构基本都是人员配备，权责明确，责任分明。每个部门都有自己的负责人，基础部门团队成员齐全。在协会常委会的统一部署下，各部门、各机构、各职能组可以团结起来，形成合力，形成一支执行力强、战斗力强的高效团队。每个团队都能发挥各自的优势和作用，全心全意做好自己的本职工作，然后在20xx年取得相对喜人的成绩。
二是协会的各项管理制度日臻完善。
先进的管理制度是执行力的保证，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过一年来协会的发展，管理制度逐步规范。根据具体实例，借鉴与整合相结合，基本形成了规则完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。
今年年初，为了实现协会的整体战略，协会再次将修订后的管理体系纳入目标管理。协会常委会召开会议征求各部门意见，认真审核讨论，最终表决通过了考勤、部门管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度删除了不适合协会发展的条款，细化了各岗位的职责权限，使制度更加以人为本，更加符合协会的实际需要，更具有指导性和可操作性。协会的各项管理工作都得到了一定程度的提高，使协会各部门协调运转，有效制衡，使协会的管理者和成员都养成了良好的执行意识，有了很强的执行行动，保证了协会各项工作和活动的正常运转，有效调节了协会内部的各种关系。
该系统将人性化管理作为人事制度管理的重点，逐步完善了“会员绿色准入”、“权责分离”等人性化制度，消除了会员工作中的一些消极思想，解决了会员绩效考核的实际问题，进一步增强了会员的稳定性。
三是社团文化建设与时俱进，不断丰富。
文化是协会的内涵，是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能够激发协会成员的责任感和荣誉感，能够极大地激励协会成员努力学习、热情工作。这一年，协会文化建设可谓百花齐放，硕果累累。6月，协会网站建成并投入运行，成为协会对外宣传的窗口。去年11月，协会受南昌大学就业规划协会邀请，参加了就业规划指导协会年度总结表彰会，带回了协会更先进的管理方法。此外，全年完成了戏剧系、诗社组织的各类社团活动，提高了社团成员的素质，激发了他们的上进心和责任感。现在，由协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始，在各部委的积极参与下，各项筹备工作正在有序进行。
总的来说，今年是协会文化建设发展年，体现了“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化平台，我们找到了一大批有想法、有活力的优秀会员，也挖掘了协会发展所需的各层次人才。
萌芽期的朗诵文化在感动学院的同时，也成为了萌芽期人工作动力的核心。今后，我们将拓宽渠道，加大力度，为协会文化建设提供强有力的后盾支持，推动协会文化建设实现新的发展和质的飞跃。
四、打好和谐基础久而久之，协会的凝聚力就越来越大。
我们协会在团委的正确领导下，坚持“建设学习型协会”，向纵深发展。这项工作开展以来，得到了协会各部门的积极响应。协会成员积极参与，表现出热烈的学习氛围和良好的发展势头。通过搭建学习型协会平台，各部门与协会常委的联系更加紧密，协会成员的综合素质得到了充分展现，形成了统一的价值观。统一价值观的形成为协会的和谐发展奠定了基础，使协会全体成员的团结和凝聚力得到了整合和汇聚，也将协会的学习氛围推向了高潮，学习成为协会不断发展的强大动力。
一年来，通过各种符合协会特点的学习和活动，协会成员的专业技能和沟通能力得到了加强，协会成员对协会建立了深厚的感情。“和谐芽”进一步扩大了成员的上进心、责任感和奉献精神，“比、学、赶、帮、超”的积极性进一步提高，工作作风和气势更加扎实。
经过20xx年的洗礼，“萌芽文化”已成为协会成员的共识，“和谐萌芽”的理念已基本形成，协会、会员、学院和谐繁荣的新局面展现出勃勃生机。
五是活动有效开展，多项荣誉成果显著。
今年，在协会上级部门的正确领导下，协会各部门工作组精心组织部署，成功举办了各项活动，圆满完成了各项任务，取得了良好的效果。
协会各职能部门和工作组主动要求协助学院的定向工作，记录了xx新生军训、学院定向测评、学院运动会等情况。优异的成绩得到了医院领导的高度重视和表扬。
二是参加学院的窗口评估，取得骄人成绩。通过全体成员的努力和积极创造，协会在学院团委年终评比中获得第一名，被授予“最佳协会”称号。
第三，通过协会全体成员的努力，协会获得了由雅虎主办的“全国百强协会”活动的入围资格。今年2月中国。
协会通过活动获得的荣誉有很多，今天的会上就不赘述了。然而，这些成就的取得离不开协会所有成员的奉献和支持。希望大家能在20xx继续团结协作，再创佳绩。
六、与主管部门和谐相处，与兄弟组织有效联姻。
协会的健康发展离不开上级领导的关心支持和学院兄弟们的帮助。20xx年，协会在努力壮大自己的同时，继续加强与学院团委社团部的沟通。较好地完成了团委制定的各项任务。
兄弟单位的关心和帮助也深深感动了萌芽朗诵的每一位成员。在此，我们也期待在新的学年里，与学院的兄弟单位加强交流和学习。
以上成绩的取得，离不开在座的协会全体同仁的辛勤工作和开拓进取。在祝贺大家的同时，协会也对协会全体成员寄予了更高的期望，希望他们能够继续保持优秀的品质和作风，再接再厉，再攀高峰。正是因为我们的团结协作、勇于担当和不懈努力，我们的协会才有了今天的发展业绩和辉煌成就。在此，我代表协会常务委员会，向在座的每一位协会会员表示衷心的感谢！
“坚定信心，迎接挑战”是近期央视新闻中常见的一个词。我觉得用在今天的萌芽朗诵中比较合适。为此，我在此奉劝大家，在看到成绩的同时，也要清醒地认识到，我们协会的现状离发展目标还有很大差距，前进中还有许多困难和现实问题需要解决，如协会管理体制不完善、部门职责不明确、人才储备不足等；个别成员思维薄弱，执行力差，竞争意识缺乏，个别部门依赖性强，单兵作战能力弱，部门整体绩效抛物线增长，工作失误频繁等。，都是我们应该真正面对和迫切解决的问题。下一步，我们将仔细分析和权衡这些问题的利弊。我们必须坚定信心，努力以最快的速度和最有效的方法全面解决这些问题，并随时准备迎接新的挑战。
对于萌芽背诵来说，20xx年很重要。一年是千载难逢的发展机遇。全面落实“强化管理树形象、全面发展创一流”的年度方针，全面启动协会内部企业化管理模式，继续全面优化协会的机制和制度，完善与院内外学生社团的交流学习机制，全面规范协会所属各部门的行为监管，为协会的进一步发展奠定坚实基础。
目前，高校社团工作逐步丰富，社团成员积极性高。我们面临着难得的发展机遇。面对机遇，协会希望所有同仁都能“坚定信心，迎接挑战”。我们坚信，20xx年将是协会实现跨越式发展的一年。在学院团委和协会常委会的坚强领导下，通过我们的不懈努力，一定能够共同开创协会的新运动！
谢谢大家！
20xx年第一、第二个十年协会年度工作总结第三章工作总结。
(一)通过建议，提供服务，反映诉求，配合政府部门，完成相关行业的管理工作；积极承接政府转移的职能，努力为会员企业办实事、办好事。
一年来，协会与国务院国资委、国家发改委、工信部、财政部、商务部、科技部、国家统计局等国家有关部门和单位合作，承担了大量做好行业管理的基础性工作，得到了有关部门的肯定。国家有关部门专门听取了协会关于中国工程机械行业企业经营情况、发展趋势、新动向、存在问题、诉求和建议的汇报，及时反映诉求，获得支持。比如，建筑起重机分会把企业的意见转了过来，希望协会把大型轮式起重机超限的问题反映给国家有关部门。经研究讨论，协会已联系工信部相关部门，积极向国家有关部门提出相关建议；在筑路机械、混凝土泵车、汽车起重机等问题上，协会向环保部、工信部等相关部委和领导汇报了行业当前面临的问题和困难，争取了更长的“缓冲期”。
协助财政部、工业和信息化部、商务部等。做好设计工程机械进口重大设备关键零部件免税工作，鼓励对进口技术和设备给予优惠待遇，调整机电设备进口管理政策，调整进出口关税税率。
在工信部的领导下，我们与液密协共同建立了“工程机械高端液压元件及系统产业化协同工作平台”。20xx 65438+10月23日，协同工作平台正式上线。
20xx年完成涉及工程机械行业的企业技术改造项目、科技支撑项目、863项目、新型工业化示范基地项目的立项和评审。
协助工业和信息化部编制《中央国有资本经营预算产业升级发展项目指南》(工程机械部分)目录。
此外，对再制造项目、二手挖掘机管理和商务部出口基地建设提出了建议和方案。
(2)雅安市地震协会反应迅速，安排周到，与众多会员企业一起履行社会责任，为全国各行业树立了积极的榜样。
雅安地震发生后，协会第一时间启动应急预案，并在协会成立了应急领导小组。琦君会长亲自挂帅，组织相关人员迅速与行业内相关企业取得联系，询问救援设备和人员调动情况，并主动致函工信部主管应急救援工作的领导，向协会和行业企业通报救灾准备情况；带队参加德国慕尼黑宝马展的苏秘书长闻讯后专门打电话回来，安排秘书处工作人员积极配合国家有关部门做好抢险救灾工作。
工业和信息化部运行监测协调局主管应急工作的领导收到协会的来信后，对协会和行业企业对国家应急救援工作的支持表示感谢，对协会和行业企业表现出的社会责任感给予高度评价。
行业企业在雅安抗震救灾中发挥了不可替代的积极作用，充分体现了工程机械行业的社会责任和担当。协会网站实时报道了工业企业抗震救灾的壮举，史诗般的救援场面感染了亿万人。协会的通讯还出版了抗震救灾专刊，及时报道了会员企业的救援情况。
协会工作人员自发组织向灾区捐款，受到北京市红十字基金会的表彰和表扬。
(三)加强行业统计工作，加强对行业运行情况的监测和分析，为行业发展和政府决策提供可靠依据。
20xx年5月23日，中国工程机械工业协会第20xx次统计工作会议在浙江宁波召开。来自全国各地的工程机械会员企业的秘书长、副秘书长、分会统计人员，以及凿岩机械和气动工具、路面和压实机械、建筑起重机、工业车辆、铲土运输机械、挖掘机械、建筑机械配件、打桩机械、市政和环卫机械* *。来自主要工程机械企业的代表:徐工集团、中联重科、三一、柳工、厦工、长林、龚琳、成都深港、山东三工、方圆集团、山重建、玉柴重工、福田雷沃、何山智能、湖南江璐、华菱星马、小松、斗山、日立、沃尔沃、马尼托瓦克东岳参加了会议。会议就加强行业协会统计工作交换了意见，对工业统计工作的重要性达成了* * *认识。所有与会者都表示，今后将按照规范报告统计信息。
20xx年工程机械行业年报的收集、整理、审核、汇总、编制和发放。20xx年参加汇总的企业增加到202家，比20xx年增加13家。年报摘要的质量和数量都是历史最高。
按月收集、汇总和发布工程机械主要产品、主要企业产销量、经济效益指标和海关进出口数据。经过两年的改进、充实和完善，月度统计的基本格局已经形成，数据的准确性、及时性、可比性和参考性不断提高。公布的统计数据得到了行业企业和相关机构的认可和欢迎。海关进出口数据由原来的81税号增加到86。
此外，我们还与AEM、CECE、CEMA、KOCEMA等协会联合开展了工程机械产品全球市场需求预测调查。3月底完成第二次问卷汇总发布，9月进行第三次问卷汇总，6月中旬发布，10。本次调查结果已成为广大会员企业预测国内外市场发展变化的重要参考。
年度工作总结第四章本学年，协会以弘扬体育精神和足球文化为宗旨，开展了一系列活动。主要活动如下:
一、xx年9月学校足球协会招收新人工作，
二、初中足球队于65438年6月至xx年10月参加福州市第一阶段校园足球比赛。
三、5438年6月+xx年10月学校足球协会新一届总会。
4.xx-65438+2月，学校高中足球队参加福州市高中足球锦标赛。
5.xx年三月新学期足球协会会员大会。
6.xx年3月，初中足球队参加福州市第二阶段校园足球比赛。
在收获的同时，通过内部干部的总结和与会员的交流，我们协会也意识到了我们之间的不足:
1.部分会员工作热情不高，影响协会工作。大多数会员和干部对协会的工作尽心尽力，但也有部分会员工作不努力，缺乏纪律性，协会成员之间缺乏了解，缺乏必要的热情，对协会的工作性质认识不清，因此许多方面亟待加强。
2.协会的架构还不完善，协会很多部门缺乏人才。今后在吸收新会员时要综合考虑协会的发展要求，同时要努力培养协会的会员。
3.协会的活动开展得不够。校园足球氛围还是比较淡的。
协会下一学年的工作展望；
1.加强足协干部队伍建设，坚持务实高效的工作作风，把基础工作落实到位。足协是一个学生组织，最根本的是为学生服务，坚持正确的政策、方向和理论指导，才能在以后更好的开展工作。
2、立足本职，结合校外，倡导良好的校园足球文化，大力发展校园足球文化。为此，足协始终紧跟时代潮流，不断更新理念，推出优质足球活动，打造了五人制足球挑战赛等一系列大型活动，丰富了学生的课余生活，提升了校园足球氛围。
3.宣传会对学生的思想产生潜移默化的影响。今后，足协将加大宣传工作力度，充分利用互联网、橱窗展板、海报等载体，向学生宣传足协的活动，丰富校园足球文化。
这个学年以来，足协有所发展，也有所收获。针对一些问题，进一步完善协会内部规章制度，加强自身组织建设，进一步丰富创新协会活动。在今后的工作中，要进一步改进工作方法，加大工作力度。要促进足协干部干事工作能力的提高，增强足协内部的团结和凝聚力，努力使协会工作更加出色，符合学校的发展要求。
回顾过去，足协的成绩值得肯定。展望未来，足协的发展会更好。