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瑞士银行体系发达，银行种类齐全，业务广泛。根据资产负债总额和主要业务，瑞士国家银行将瑞士银行业分为以下几类(表1):
1，国家银行
除日内瓦和沃州外，大多数州银行的财务由州政府负责。在组织形式上，除沃州、楚格州、汝拉州、瓦莱州和日内瓦州的银行外，其他19州银行均为具有独立法人地位的官方机构，其自有资本来自州，其部分利润也必须按照州内银行上缴州政府。国有银行都是综合性银行，优势是储蓄和房产抵押业务。同时，他们为各自州的企业提供资产管理、证券和外汇管理、小额信贷、出口信贷和租赁服务。一些国有银行是国有的，可以提供政府担保。
按照2005年的资产负债总额，瑞士最大的国家银行是苏黎世国家银行，其次是沃州国家银行和伯尔尼州银行。
2.大银行
从资产负债总额和业务量分析，大银行是瑞士银行的重要组成部分。最初瑞士大银行有八家，经过多次合并重组，特别是1993和1997两次高标准整合(信贷银行和人民银行，联合银行和银行公司)，现在瑞士大银行只有瑞银和瑞士瑞信银行两家，资产负债总额占67.65438。大银行的主要业务范围是:资产管理、股票管理、外汇交易、贵金属交易、信用证、担保和金融衍生交易，其分支机构和服务网络遍布全球。合并后，瑞银的总资产和总负债位列全球第四大银行。与瑞士第二大保险公司丰泰保险公司合并后，瑞士瑞信银行集团成为全球最大的金融服务集团之一，在私人和公共机构资产管理领域排名第一。
3.地区银行和储蓄所
地区银行和储蓄所的业务领域与国家银行相似，主要区别是机构的法律形式和业务范围较小。目前，区域性银行的功能也在逐步向综合性发展。
4.赖菲森银行
弗莱·埃森银行的创始人是瑞士人Friedrich Wilhelm Raiffeisen。这种银行主要分布在郊区和乡村，采用合作组织的形式。服务内容是向合作社成员提供信贷和抵押服务，类似于我国的农村信用社。目前瑞士有722家会员银行(连锁银行)来到富森，总部设在圣加仑。
5.其他银行
其他银行主要分为瑞士控制的银行和外国控制的瑞士银行。
瑞士控制的银行主要分为:
(1)商业银行:多为综合性银行，业务重点是向工商界提供商业贷款和抵押贷款业务。最大的是Leu银行；
(2)专门管理股票、证券和资产的最大金融机构是联合私人银行；
(三)从事个人贷款、消费贷款和典当业务的金融机构；
(四)其他性质难以界定的银行。
外资控股银行是指根据瑞士法律设立，外国人直接或间接持有半数以上股本，或外国人以其他方式控制该银行的银行。
6.金融服务公司
自1995年2月1日起，瑞士不再有银行性质的金融服务公司。这类公司可以选择申请银行牌照，或者成为不受《银行法》监管的金融机构。
7.外国银行分行
指外国银行在瑞士设立的非独立分行。与外资控股银行一起统称为外资银行。目前最大的是美国的共和国民银行纽约银行。
8.私人银行
这是瑞士最古老的银行，组织形式多样。其债权不仅包括银行资本，还包括所有者的私有财产。其主要业务是证券交易、资产管理、股票交易等。，但较少从事商业金融服务。
表1:2005年瑞士银行业
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二、瑞士银行业的优势
瑞士的本地和外国银行使用最新的技术快速可靠地处理所有国内和国际交易。瑞士银行优质的服务使得国际金融分析机构近年来一直给予AAA的评级。瑞士银行的活力使其国内银行业务更加集中，并加大了收购外资银行的力度。瑞士银行业是维持瑞士金融地位的重要基石，其优势主要体现在:
首先，瑞士银行有严格的保密机制。根据瑞士银行法，银行必须对第三方保密其与客户的交易信息和客户的财产状况。违反者不仅要承担相关民事责任，还要受到刑法的严惩，这使得各国客户可以放心地将财产存入瑞士银行或委托其办理相关业务，而不用担心被第三方告知。此外，瑞士联邦反洗钱法于1998年生效，规定了银行机构在反洗钱活动中的职责和义务，并规定其他所有金融中介机构都有报告义务。这些措施可以在一定程度上有效预防和打击洗钱犯罪，更好地维护和提高瑞士金融市场的声誉。
第二，瑞士银行拥有全球领先的资产管理业务。瑞士保持长期的经济和金融稳定，这体现在其低通胀率、低利率以及瑞士法郎的重要作用，尤其是在资产管理和承销业务方面。瑞士是一个专门管理私人客户和机构投资者资产的中心。凭借其35%的全球市场份额，瑞士目前是跨国资产管理业务的全球领导者。
瑞士银行业的另一大优势是注重培养高素质的管理者。瑞士银行每年投入大量资金进行行业培训，造就了一大批高素质的金融经理人。此外，瑞士银行还从国外招聘人才，弥补国内市场人力资源的不足。
如今金融市场竞争激烈，瑞士银行业也面临诸多挑战。善于把握市场机遇的瑞士银行凭借其雄厚的实力、多年积累的经验、稳定的社会、政治和法律环境、优质的专业客户服务和先进的交易技术，在国际金融界始终保持着强大的竞争力。
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