竞争性金融演讲
竞聘财经演讲1尊敬的各位领导、评委、各位同仁:
大家好！
记得有人说过，人最大的缺点不是看不到自己的缺点，而是看不到自己的巨大潜力。80%的人只发挥了个人能力的XX%。受这句话的启发，也是凭着十几年的财务工作经验，我来参加了财务科长的竞争。下面，结合我的工作，先自我介绍一下:
我叫Xx，今年X岁。我是党员，本科学历。本人XX年毕业，同年被分配到基层工商所从事会计工作；XX年9月，调到财务部任出纳；XX年，担任财务部副科长、总会计师；XX年，通过竞争担任财务副主管和总会计师。在工作中，我一直以“脚踏实地，老老实实”为座右铭。十几年的财务工作生涯磨炼了我良好的自身素质，培养了我光明磊落、有正义感、不计个人得失的道德品质。在工作生活中，也注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想上进，工作中遵纪守法，深受领导和同事的信任。多次得到领导和同事的肯定，连续四年在年度考核中取得优异成绩。
我深深知道，没有一定的专业理论基础，做好财务工作是非常困难的。自从参加工作以来，我从来没有放弃过任何学习的机会，我利用每一个机会不断努力，不断提高。工作之余，经常涉猎一些经济、金融、会计方面的书籍，从整体上提高自己的专业技能。同时我也参加了(写下我参加的各种培训，如果没有这句话，我就做不到)，进一步积累了自己的专业知识。这些都为我做好财务工作打下了坚实的基础。
理论固然重要，但要做好工作，经验是不可或缺的。工作以来，一直从事会计工作，一直和“钱”打交道。期间做过十几年会计，财务部出纳，基层工商所会计主管。我还经历了从XX到XX的国库集中支付制度和非税收入制度改革，积累了更多推行公务卡的宝贵经验。"在你挖到金子之前，需要做很多艰苦的工作来吹散疯狂的沙子."没有付出，就没有收获。十几年的会计经验，从年初的财务预算到当年的决算，我都掌握了单位的会计规则和流程，对很多难题了如指掌。我觉得这是当好科长必备的。
各位领导、各位评委:我认为财务科长不仅是一个诱人的职位，更是一份沉甸甸的责任。财务是整个单位的核心部门之一，财务科长是这个部门的总指挥。他必须执行单位的整体财务管理计划并积极完善单位的各项财务管理计划，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管好用好资金，为单位发展提供保障。如果我接受领导、评委、同事的好意，让我走上这个岗位，我一定不负众望，不负使命，努力把领导和同事的信任转化为在新的起点上成就事业的机会。我将尽力做到以下几点:
“三个角色”是“助手、领导、朋友”。第一，做好领导的助手。做到组织服从而不盲从，被命令而不服从，做好人而不服从；工作上主动不盲动，做助手不切割，融入不迎合；从思想上尊重领导，帮助领导解决问题。二、多与员工沟通，熟悉分管部门的工作，找出工作的重点和难点，制定有效的工作计划和目标，有针对性地开展工作。第三，做员工的好朋友，在工作生活中多关心员工，急员工所急，想员工所想。
我将积极不断地寻找新的工作思路和方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好资金管理工作，建立健全内部管理程序。使财务部的工作具体化、量化，具有可操作性。让员工知道怎么做，怎么做。
人力资源是企业不断发展的不竭动力和源泉。我将根据财务部人员现状和各部门特点，积极挖掘潜力，加强培训，努力使财务部形成专业、技术、管理和事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我会做到合理分工，人人有事做，人人有所为，奖勤罚懒，提高员工工作效率和会计职业道德。在工作中要坚持“能者上，平者让，庸者有机会，能者上，好人有好报”的原则，建立健全各项规章制度。如果你不遵守规则，你就不可能成为方圆。我们要用制度管人，用制度管事，而不是管人管人。
我认为，要加强财务收支计划的控制和分析，一是要准确及时地审核收支情况，及时分析财务数据，为领导正确决策提供可靠依据。第二，要严格按照责权利生成原则审核相关表述。三是建立统一的会计制度。只有建立完整统一的会计制度，才能在单位内部进行有效的信息沟通，从而进一步实现单位的财务集中控制，防止各种违纪违规行为。
在工作中，我会不断加强业务学习和思想建设，提高自己的综合素质。同时，积极学习最新的理财方向和手段，带头认真学习会计电算化知识，掌握计算机软硬件基础知识，在工作中提高实际操作能力，为全体干部职工理财，当好家庭。
各位领导、各位评委，时代的潮流滚滚而来。我在时代的潮头上击出美丽的浪花，在发展的轨迹上留下美丽的色彩，在音乐中奏出最美的旋律。今后，我将努力践行上述承诺，以无限的热情吹响时代的号角，以沸腾的热血敲击时代的脉搏，以奋发的激情点燃进步的火炬，以真诚的胸怀谱写会计工作的新篇章。请相信我，考验我。
竞聘金融演讲第二部分各位领导、各位同事:
大家好！非常感谢公司给我这次参加比赛的机会，让我与公司共同成长，共创美好未来。感谢您对我工作的支持和帮助。值此20xx年春节之际，我谨向各位领导、各位同事及其家属致以诚挚的问候和衷心的祝福。祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福！
今天我站在这里，本着做好财务，服务大家，对公司负责的精神，竞聘酒店财务部经理一职，希望得到大家的支持！我毕业于山东经济学院，获得了财务和会计学士学位。期间先后通过初级、中级会计从业资格考试，最终通过努力获得注册会计师资格。参加工作以来，一直从事财务工作。20xx年7月至20xx年6月，我在商业企业担任会计一年。20xx年7月至20xx年6月，在供电局国有工业企业、外资企业、三资企业担任出纳，后在青岛真情会计师事务所潍坊分所担任审计师。20xx年6月来我公司负责大酒店的财务工作。时间过得真快！不知不觉，一年的时间悄悄过去了，20xx已经成为历史。回顾这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事一起攻关的艰难，也有遇到困难和挫折时的惆怅。20xx年是集团公司持续发展和大酒店建设的关键一年。我今年的主要工作如下:
1.入职之初，我边学习边工作，没有任何房地产和酒店行业的会计经验。通过与其他房地产企业会计人员的学习交流和通过网上查询，用了不到一个月的时间对公司业务和房地产会计知识有了基本的了解，并在3月份对账目进行了较大的调整，使酒店筹建和房地产开发项目的财务内容更加清晰明了，更加符合财务会计制度的规定。
2.做好财务核算，按规定编制各种会计报表。对于款项的支付，要求先审查后支付，不审查不支付，费用必须有来源。没有发票的，费用和房产交换不予办理，真正必要的费用要在扣除足够税款的基础上合理安排。
3.成功完成税务检查。今年4月，对全市所有房地产公司进行了一次税务检查。我司在此次检查中积极配合，灵活处理，未给公司造成任何损失。
4.与所有财务人员及时准备各种贷款资料，确保融资任务的顺利完成。
5.配合售楼部完成6号楼职工福利房集资收款任务，* * *收到房款20xx余元。
6.加强财务部门人员的职业道德；我们公司是一家非常注重道德品质的公司。我很幸运能和这么多好同事一起工作和学习。“会计不仅仅是一个职业，更是一份关怀+一份责任感+一份耐心=对人生价值的诠释”。令人欣慰的是，我们的财务人员在工作中建立了默契的合作关系，大家互相帮助，互相学习，使财务工作有条不紊地进行。
面对这个机遇和挑战，我对自己和天河集团的未来充满信心。我对这个职位的申办是基于我对这个职位的热爱、理解和自知。同时，我也希望用我的专业技能和积累的管理经验来帮助我。
为公司的振兴和发展贡献自己的力量。经过分析，我认为我有以下优点:
1，人品诚实，修养良好，工作态度认真负责。作为一个人，我心胸开阔，公道正派，待人和善，不搞小动作。我对我的工作一丝不苟，我总是全力以赴地领导卜沟的工作。我今天能做的事没有任何借口或理由。
2.有深厚的理论基础和丰富的实践经验。本人注册会计师，近20年财务工作经验，10多年中层领导管理经验。自从到公司后，我很快熟悉了公司的财务情况，并努力学习。
熟悉房地产、酒店、金蝶财务软件的操作，对所学知识有很好的综合运用能力。
3.关系协调能力强。我相信，我们能够妥善处理集团公司所有实体、单位和部门之间的关系。
4.具有虚心、好学、开拓的创新意识。工作之余，我在注重提升专业技能的同时，努力把自己培养成一个“多功能”的人。我相信只要你好学，没有你掌握不了的金融知识，没有烂账。财务管理是企业管理的重要组成部分，它关系到资金的获取和有效使用的管理。所以如果这次比赛成功了，我想我身上的担子会很重，压力会更大。如果可以的话，我想我的主要工作思路是:
一是加强资金管理。资金管理是财务管理的核心。对于企业来说，资金对人体的重要性不亚于“血液”。积极配合财务总监、总经理和董事长做好融资工作，谨慎拓宽融资渠道，将是财务部门今后相当长一段时间的重点工作。
第二，酒店开业前，一定要尽力做好酒店财务，合理使用有酒店管理经验的财务人员，让酒店财务做的有条不紊。
第三，通过各种方式提高会计人员的专业素质和职业道德。在全体会计人员中形成学习之风，从而促进财务人员会计水平的提高。
同时，我要更加努力地学习税收知识，做好税收筹划，规避税收风险。
第四，突出财务管理的三大职能，即成本控制职能、会计信息决策职能和预算管理职能。未来，财政部将在理顺财务基础工作的前提下，进一步渗透预算管理意识，以达到严格按预算控制支出的目的，提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面系统的会计信息。
第五，增加公司现金流，充分利用网上银行，尽量减少借贷集团账户，加强内部管理。
第六，充实财务人员，做好岗位分工。根据财务人员的专业能力和自身素质，进行岗位划分，明确岗位明细，确保每个财务人员都能满足岗位要求。培养财务人员在实际工作中的责任感和积极性，增强团队的凝聚力。
第七，积极应对诸多挑战，在新的工作阶段不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高自己的综合素质，为其他财务人员树立榜样。
作为竞争对手，如果这次比赛成功了，我一定会好好珍惜。在不断提高自身修养素质的同时，我将带领大酒店财务部的所有同事，把我所在财务部的财务管理水平提高到一个新的高度。如果比赛失败，说明我在某些方面需要提高。然后我会直接面对成功和失败，我会一如既往的继续努力，同时找到自己的弱点，不断提升自己。
角逐财经演讲3领导、评委、同事:
大家好！
我叫* * * * *，毕业于* * * * * *学校会计专业，大专学历，具有会计师、审计师专业技术资格。自65438年7月至0996年7月分配到我办公室后，我有近八年的财务会计工作经验，在此期间，我担任出纳、项目部财务总监、项目部运营经理、成本核算、财务成果核算、财务资产部会计报表编制等工作。在领导和同事的关心、支持和帮助下，我从一名初出茅庐的学生，逐渐成长为一名专业技术过硬、管理知识丰富、富有责任感的基层管理干部。在过去八年的工作中，我始终感受到* * * * * * *这个大家庭的温暖，与* * * * * * *共命运，始终把* * * * * *的振兴发展作为自己应尽的责任。俗话说，“天下兴亡，匹夫有责。”今天，我站在这个讲台上竞聘财务资产部主任一职，希望通过我平时积累的专业技能和管理知识，为* * * * * *的振兴发展贡献自己的力量，以实际行动投身于我所的人事制度改革和机构改革。
我之所以竞聘金融资产部总监一职，是基于我对这个职位的理解和我自己的理解。我认为我有以下优势:
一是有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有会计师职称和三年以上工作经历，符合《会计法》规定的企业会计机构负责人条件。在过去的八年里，我几乎做过所有的会计岗位，每个会计岗位我都能胜任，对每个岗位都有很深的了解和认识。
其次，我有六年的成本核算经验，对成本核算和管理有深入的研究。参与了我所三大经济账的制定，编写了我所经济分析报告和我所成本核算及管理办法的统一文本。
三、担任过项目部运营经理，熟悉项目部运营管理及相关部门业务工作。20xx年至20xx年，我担任原第三项目部运营经理，主持原第三项目部的运营管理工作，对我组织协调能力的提高有很大的帮助，也使我对项目部的运营管理有了深入的了解，积累了丰富的管理经验，这将使我的财务核算和管理思路更加接近。
项目部的实际更符合项目部经营管理的需要，能促进我局的项目改革。同时，因为我的工作，我有更多的机会对劳动、统计、预算、物资等相关部门的工作有更深入的了解，熟悉他们的工作流程和方法，为部门之间更好的协调合作提供了技术保障。
第四，有虚心好学、开拓进取的创新意识。在业余时间，我注重学习。在提高专业技能的同时，努力把自己培养成“一专多能”的人才。20xx年，我通过了会计师资格考试，也通过了审计师资格考试。目前正在参加山东省委党校管理专业本科的培训，自学了计算机的操作和应用，达到了熟练使用计算机的水平。在实际工作中，勇于突破创新，提出了许多对财务会计有益的方法。
第五，有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村出来的，深深懂得“一分耕耘，一分收获”。在工作中，我兢兢业业，不怕苦，不怕累，圆满完成了领导交给的各项任务。
如果有幸竞争成功，我就先飞起来，不负众望，不负使命，做到“争位，以位促官。”对于财资部下一步的工作，我有以下十点想法:
一、大力倡导文明服务、优质服务，展示* * * * * * *良好的精神面貌和道德风尚。财务资产部作为我局的窗口部门，在我局经费紧张的情况下，做好文明服务和优质服务工作极其重要。由于资金短缺，我们不可能把所有的东西都给每一个员工和每一个客户。我们必须充分理解员工和客户的焦虑。我知道，一个耐心细致的解释，比起粗暴生硬的工作态度，可以减少一场官司，减少一份损失。
第二，努力提高基层会计人员的业务素质和职业道德。抓好新分配大学生的职业道德和技能培训，力争在一年内把他们培养成懂财会委管理的项目部财会主管，为我局项目改革和市场拓展提供人员和质量保障，改变我局因有新工地而派不出财会人员的尴尬局面。为此，财务资产部将每月组织会计人员学习一次，每年对全体会计人员进行两次考试，综合评价其会计基础工作、会计报表的速度和质量、业务技能、财务政策和我局各项规章制度的执行情况，以及财务资产部各项指示和任务的完成情况。成绩好的给予适当奖励，成绩差的给予处罚，成绩差的多次末位淘汰，在全体会计人员中形成一股学习风，促进我所会计水平的提高。
第三，改变目前项目部会计核算的重心，突出成本核算。目前我们项目部不仅要核算成本，还要核算管理费用，财务费用，还有一些固定资产。如果将管理费用、财务费用、固定资产以及一些与成本费用无关的内容的核算收回到财务资产部门统一核算，不仅有利于非生产性支出的管理和控制，也有利于国有资产的管理和保护，减少项目部会计的工作量。
第四，加强项目部的成本核算和管理以及现金流的管理。探索一种适合我们目前项目管理需要的成本核算方法，指导和监督项目部的成本分析活动，总结项目部每月的成本分析结果和效果，形成经验教训，为领导决策提供有用的信息。全面控制项目部的现金流，促使项目部在资金使用上量入为出，开源节流，将资金的风险和压力转移给分包商和供应商。
第五，加强债务清理工作。清理存量债权，落实每笔债权，掌握每笔债权的实际金额和合同支付条款，将偿债指标落实到人。监控在建项目的工程款回收情况，建立应收账款预警机制，在回收的工程款达不到一定比例时及时督促甲方，并及时向领导汇报，以便及时采取措施，防止项目完工后失去主动权。
第六，完善银行内部结算体系。利用商业银行先进的网络功能，将银行和企业结合起来，很好地利用网上银行系统实时监控基层单位的资金收支情况。资金余缺由内部银行统一调度，减少资金沉淀，提高资金使用效率。
第七，利用现有的财务会计数据，按照经济发展规律做好全面预算的编制工作，实施全面预算管理。全面预算管理和内部银行结算系统在会计技术操作上应结合起来，防范经营风险和资金风险，提高企业的项目管理水平。
第八，对已完工程的经济数据进行汇总、整理、提炼，形成已完工程经济分析报告，为我办编制企业内部定额和工程投标提供参考。
第九，学习税收知识，做好税收筹划，合理避税，防范税收风险。
第十，做好内外相关部门的沟通协调。去甲方，勤交税，多和他们沟通，取得他们的理解和支持。对内要加强部门之间的横向联系，相互支持和理解，对外要保持一致。
如果我不能参赛成功，说明我在某些方面有一定差距，我会继续努力，提升自己。在今后的工作中，我将一如既往，兢兢业业，为办公室的发展做出贡献。
谢谢大家！