经历过失败,最终成功的名人。

彩虹总是在暴风雨之后,阳光总是在乌云之后,成功总是在失败之后。每个人都失败过,不同的是:强者的价值在于失败后的崛起,懦夫的悲哀在于失败后的颓废。我仔细收集整理了那些经历失败,最终成功的名人。让我们来看看。

失败后成功的名人故事1:越王勾践

春秋时期,吴王夫差带兵攻打越国。结果越国战败,越王勾践被抓到吴国。为了羞辱越王,吴王派他看墓、喂马,这些都是奴隶的工作。越王虽然不服气,但还是努力装出忠顺的样子。吴王出门,走在前面牵着马;当吴王生病时,他尽力在他的床前照顾他。吴王见他如此尽心,觉得他对自己很忠心,终于允许他回国。

越王回国后,决心洗刷在吴国当俘虏的耻辱。为了警告自己不要忘记复仇,他每天睡在坚硬的柴火上,在门上挂一个胆囊。他应该在吃饭睡觉前尝一尝,以此来提醒自己吸取教训。此外,他还经常到人民中去考察民情,为人民排忧解难,让人民安居乐业,同时加强军队的训练。

经过十年的努力,越国变得富强了,于是越王亲自率军攻打吴国,也取得了胜利。吴王夫差战败后羞愧自杀。后来,越国胜利进入中原,在春秋末期成为一个大国。

经历失败最终成功的名人2

俗话说,天有不测风云,人有旦夕祸福。在创业的过程中,创业者碰壁是很正常的。那么创业者应该如何看待这些挫折呢?如何面对创业过程中的这些困难?

最近看到一个故事,讲的是一个巴黎画家如何去世,以创业为生,深受启发。分享给你,对正在创业路上挣扎或受挫的创业者会有很大的帮助。在巴黎街头,画家的画店倒闭了。在他失意落魄,感到走投无路的时候,角落里的一家小咖啡店给了他意想不到的惊喜。那么画家是如何让自己转身的呢?大家看完这个小故事就明白了。

巴黎有一个年轻的画家。他花光了所有的财产,在巴黎著名的艺术街开了一家画廊展示自己的作品。这条艺术街非常有名。很多大牌画家都在这里展示作品,很多有价值的艺术品都是在这里购买的。

画廊开张后,这位年轻的画家发现这条艺术街上的画廊太多了。除了几十家装修特别的知名画廊,很少有人去过他这样的小画廊。

挣扎了几个月后,画家决定关闭画廊。打烊的前一天下午,他心情郁闷地来到街边的一家小咖啡馆。看着来来往往的客人,他一言不发地喝着咖啡。他发现虽然这是一个小咖啡店,但是人流量还是挺大的。一个想法闪过他的脑海:为什么不在艺术街上开一家咖啡店?

一周后,艺术街的一个角落出现了一家小咖啡店。虽然不起眼,但咖啡的香气足以吸引路人。当人们走进咖啡店坐下来喝咖啡时,惊奇地发现咖啡店的墙上挂满了精美的画。客人们被美味的咖啡和感人的绘画所陶醉。

这位年轻画家的咖啡店在艺术街上很受欢迎,挤满了人。在来喝咖啡的客人中,很多艺术品投资者询问这些作品的来历。很快?咖啡店的老板是个画家?消息在艺术街传开,这位年轻画家的咖啡馆在巴黎名声大噪,他的作品被抢购一空。

其实创业之初,画家为什么?开局不利?,主要是因为它高估了形势。在竞争对手众多的情况下,如果自己的业务没有特色,很难在竞争中胜出。然而幸运的是,这位画家后来找到了独特的经营策略,利用咖啡店老板和画家的身份吸引人们的眼球,从而成就了后来的名利双收。

在创业的过程中,创业者碰壁是很正常的。创业者永远不要执着于一个地方,一件事。他们应该学会换个角度思考,说不定还能创造一个活命的机会,就像故事里的画家一样。

经历过失败并最终成功的名人3

从中国到美国,从北京到悉尼,在周华的发展轨迹中,他喜欢用什么?从自行车到宾利?来描述你的成就。从最初只身带着4000澳元来到澳大利亚,到成功建立自己的财富王国——澳大利亚亚太投资集团,在不断的追求和奋斗中,周华的交通工具从那辆老旧的自行车变成了崭新的宾利汽车。

如今,周华已经在悉尼成功建立了自己的房地产投资品牌。经过六年多的快速发展,亚太集团已经向成千上万的投资者推荐了价值数十亿澳元的房地产。即使在去年全球经济衰退、房地产投资低迷的市场环境下,亚太集团仍然创造了数亿澳元的收入。他的成功经验不仅是想出国、在国外打拼的准移民的榜样,也为如何投资海外市场、参与海外竞争提供了经验和教训。

1984,两个大学生在北大32楼232宿舍谈了一次?愿望?。一个说?我最大的愿望就是拥有一辆全新的永久牌自行车?另一个说?我最大的愿望就是拥有一辆保时捷?。

25年过去了。5438年6月+2009年2月,这两个同学在北大相遇,现在的财富远超当初?愿望?。想要吗?永久牌自行车?俞,现任新东方教育科技集团董事长兼总裁;想要吗?保时捷轿车?现任澳大利亚亚太投资集团总裁的周华说。

自己做事情。

1991年,周华毅然放弃了自己前途无量的外交官生涯,怀揣着4000澳元的梦想在澳大利亚创业。当时他只有一个目的,通过自己的努力,在事业上取得成功。

在上大学之前,周华自称是一名?单纯,但是不屈,自己做事的人?。他强迫自己去做他认为值得做好的事情。在北京大学学习期间,他要求自己每天早上5点起床练习英语口语。四年后大学毕业时,他已经从害怕说英语变成了班上最好的学生之一。

1991年,和妻子何带着4000澳元移民澳洲。

刚到澳洲时,周华面试了几份工作,但都失败了?本地经验?而且失败了。后来,他申请了一份给比萨饼店送餐的工作。再说,他还?带着极大的热情?负责关店,擦地板。晚上送披萨,白天挨家挨户卖货。他每天敲至少200户人家的门。

?几个月前,我还是一个在外交界呼风唤雨的人。阁下?现在人们在街上敲门卖东西。我以前是外交官,但现在我什么都不是。有什么好抱怨的?周华坚信:不管你被拒绝了多少次,总要去敲下一扇门。?

思维变了,生活就变了。在1991之后的七年里,周华做过保险生意和各种小生意。虽然他的生活有了明显的改善,但这种生活并不是他想要的。于是他一次次选择放弃。他一直认为,如果在合理的时间内不能达到理想的结果,就要考虑要么改变做事的方式,要么改变渠道,但永远不能放弃梦想。

?把你每天的工作当成你追求梦想的一部分?。

在1998期间,周华从一位同事的经历中受到启发,这位同事曾在一家保险公司工作。他的朋友因为做房地产生意,短短几年就拥有了25套商品房。三年后,这位朋友通过出售这些房产成为了百万富翁。周华深受朋友经历的影响,他意识到?之前的路是错的?于是他放弃了已经有些成绩的翻译公司,开始从事房地产投资和管理。

他先向未来集团申请成为一名普通员工。经过几年的努力,周华获得了年收入超过200万澳元的职位。然而,他又一次在别人的惊讶中离开,加入了澳优集团,并于2003年6月成立了澳优集团悉尼分公司。经过几年的努力,奥迪的销售额达到了15亿澳元。

2006年7月,周华放弃了迪奥集团旗下所有其他公司的股份,成为迪奥悉尼公司的完全和唯一股东。同时公司更名为亚太集团,15年8月亚太集团墨尔本分公司成立,15年9月亚太集团阿德莱德分公司成立。在过去几年中,亚太集团已经向数千名投资者推荐了价值数十亿澳元的房产。

外表温和、温柔、稳重的周华,实际上是一个野心勃勃的冒险家,他在人生关键时刻的果断选择,清楚地显示了他的野心和冒险精神。

?我为自己放弃一切从头开始的决定而自豪,对我的祖国和我的第二故乡澳大利亚充满了感激和热爱。?周华在回忆自己当时的选择时说。在我很小的时候,我就养成了非常强大的自信,从不放弃。这种近乎与生俱来的自信,加上敢于做别人不愿做的事情,让我在人生中取得了一些成就,建立了自己的财富王国。对我来说,这一切都是因为我们在中国成长过程中学到的执着精神,以及澳大利亚社会提供的可能性。?

?如果我们把每天的工作当成追求梦想的一部分,我们的工作会变得有趣得多。?在周华的发展道路上,梦想一直是远处的灯塔,坚定而清晰地指引着他。经过七年的努力,他并不满足于自己小小的成就。

周华对梦想和成功的坚持是他成功的关键。他永远都是理性清醒的,不会因为小成绩而停止追求,甚至不惜以大成绩为代价,选择归零,再次朝着自己的梦想前进。周华在不断刷新创业?简历?。善于做梦的周华也为他的亚太集团设立了一系列项目?梦想?,其中?亚太梦?最后一个环节是通过慈善回馈社会,帮助普通人成功致富。

?人生最大的风险就是不冒任何风险?

?很多人规避风险,成功人士分析风险。?周华说,善于分析风险,有能力控制风险,使他在创业的道路上稳步前进。

2009年6月5438+2月65438+4月,寒风刺骨。为了听周华的励志报告,北京大学光华管理学院阳光报告厅座无虚席。周华真诚地对大学生们说:?不管你从事什么行业,做什么工作,只要你优秀,拔尖,社会都会向你致敬。一旦确定了目标,如果你是认真的,你就必须尽力去实现它。只要你能想到自己坚信的事情,就一定能实现。?

对于大多数大学生来说,未来如何赚钱是困扰他们的一个重要问题。?你想赚多少钱由你决定。如果你不确定,别人会替你决定。?周华说。

周华意识到,传统的教育形式非常重要,但在领导风格、目标设定、人际交往、赚钱和投资方面培养年轻人是不够的。为年轻人提供创业教育已成为周华的另一个目标。他希望带领更多的中国年轻人成为企业家,为更多的同胞提供创业机会。

如今,余和在大学时代的愿望早已实现?提前超额?实现。余不知道自己能买多少辆自行车,开着崭新的宾利在悉尼的大街上。09年见面就开始谈新的?梦想?于负责培训语言,负责教授成功的方法。

展望?波音737时代?

周华是一个永不止步的人。他总是在思考。下一个目标是什么?

虽然他在澳洲刚创业时就已经达成了百万美元的梦想,他的财富王国亚太集团的业务也稳步发展,但他又有了新的梦想:把亚太集团打造成为价值654.38+0亿澳元甚至100亿澳元的跨国企业。

这是一个大胆的声明,但周华不怕公开发表这样一个大胆的声明。在他看来,一个6543.8+0亿美元也不过是6543.8+0亿元人民币。?我已经在玩一百万元一千万元的商业游戏了。我只需要集齐1000万元,保管好。?

周华是一个敢于冒险的企业家。但是,没有经营管理过一个快速成长的大企业,他清楚地意识到,他无法带领一个企业去冒险,更谈不上认真对待员工的工作和未来。他给自己找了一个导师,一个曾经成功运营过6543.8+00亿澳元公司的前总裁,作为自己发展和企业长期规划的顾问。随着公司的发展,周华计划将其业务扩展到主流社会和海外,并最终成为一个跨国房地产投资服务平台。