杂志编辑的五个个人工作计划
蒂希
教师兴趣编辑部作为我校对外宣传的窗口，对学校的文化建设和特色发展进行及时有效的宣传，对学校教师进行真实有力的采访报道，增强学校的吸引力和感染力，展示学校的文化特色，展示我校教师的风采，搭建教师交流的平台。
201x年，编辑部工作计划如下:
一.总体意图
1.按时召开例会，每周一次(特殊情况下灵活变动)。成员之间就周刊的编辑排版进行交流，营造良好的文化氛围；通知部门成员近期活动，组织安排编辑部相关事宜。
2.出版《教师的兴趣》周报和季刊。面向校内外教师，预计每周发行30期，每季度发行4期。
3.积极组织各种活动，展示教师的特色和活力，进行正面报道。扩大宣传，及时准确地报道学校的新闻和亮点，促进我校与其他学校的交流和学习。
我们部门会越来越和其他部委融合，积极配合兄弟单位组织常识大赛，更好的促进部委之间的合作，更好的完成各项任务。
二。具体安排
1月:编辑出版教师兴趣冬季刊，即201x合订本，总结201x年度工作，召开总结交流会。负责人:卜庆珍、乔波
2月:组织编辑《师趣》201x寒假网络版，开展在线阅读交流活动一次。负责人:王芳、刘芳华
3月:组织教师兴趣成员东平湖采风活动，编辑出版教师兴趣春季刊(即学校文化读本)。责任人:全、焦铮。
4月:组织读书交流活动，举办201x第1期在线论坛。负责人:田甜、耿金红
阿美:组织一次教师演讲比赛。编辑出版教师趣人特刊。责任人:、张。
6月:组织九年级离校课程相关活动。举办第二届网络论坛201x。责任人:焦、
7月:编辑出版《教师的兴趣》夏季刊。负责人:卜庆珍、乔波
8月:组织编辑《师趣》201x暑假网络版，开展在线阅读交流活动两次。责任人:李海燕、范湘辉。
9月:春雷文学社发起总统竞选。开展暑期读写交流活动。举办第三届网络论坛201x。责任人:尚、卜庆珍
十月:组织秋游采风。编辑出版了《春蕾201x-201x学年合订本》、《教师的兴趣201x秋季校本课程专刊》。责任人:赵桂云和王新。
11月:“教师兴趣教育征文活动”启动。201x举办第四届网络论坛。负责人:焦铮、全。
12月:评选“教师兴趣编辑部201x年度人物”，组织年度总结交流活动。责任人:焦、
同时，我们今年将继续开展各种文体活动和公益活动，让老师们更愉快地完成各方面的工作。我们将在工作中不断完善工作计划，及时纠正发现的问题，通过一系列活动调动员工的积极性，争取编辑部的工作上一层楼。
偏激
201x年，期刊中心将紧紧围绕学校中心工作的指导思想，坚持科学发展观，抓住发展机遇，进一步解放思想，转变观念，深化改革，规范管理；坚持“出精品、创名刊、谋发展”的工作方针，坚持“尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新”的编辑理念，以提高期刊质量为重点，努力办出更多的精品期刊，扩大社会影响。
一是继往开来，继续深入学习实践科学发展观。
对于期刊杂志的发展来说，201x年是承前启后、转型改革、跨越发展的关键一年。期刊中心将继续深入学习实践科学发展观，抓住机遇，全力办好各类刊物，努力打造理工大学教学科研的名片，为学校的发展壮大贡献力量。
1，根据新闻出版总署相关精神，做好期刊杂志转型重组的相关准备工作。
2、依托学校的重点学科建设、人才队伍建设规划、目标和方向，根据每期刊物的特点，创新、加强和优化每期刊物的栏目设置，确保每期刊物质量的稳步提高。
3.紧盯学校能争取到的国家自考基金和社科基金，以及省部级重大重点科研项目，关注学校各类科研课题和成果，争取尽可能多的优秀高质量科研论文。
4.继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业专家学者学术团队的联系，争取他们的大力支持，争取在这些专业领域发表具有创新性和国际学术前沿的科研论文。
第二，团结一致，努力追求更新更高的目标。
20xx年是我国核心科技期刊大调整的前一年，也是我国中文核心期刊非常关键的一年。在这个发展周期中，我们应该团结一致，努力实现经济效益和社会效益的双赢。
1，力争实现201x年新增2种中国科技核心期刊的目标。
2.在1 ~ 2年内，至少有1种期刊将进入CSCD数据库。
3.《学报》由季刊成功改为双月刊后，力争三年内达到进入CSSCI(中国社会科学引文索引)的目标。
4.争取3 ~ 4年内有2个刊物进入EI。
扩大校办期刊的学术影响力是快速提升高校排名的有效途径之一。
一个。组织校内外优质稿源，提高稿件水平和质量，如向院士、行业专家征稿；加强与相关学科部门的紧密结合，促进我校相关学科的学术和科研水平，同时提升出版物的学术水平，为我校学科建设提供更好的学术平台。同时，充分利用期刊数量多、办刊历史悠久的优势，互相帮助、互相支持，加强期刊自引和互引率，提高期刊的知名度，提高期刊的影响力，争取年均增长15%左右。
第三，加强交流学习，扩大刊物的社会影响力。
办好刊物，要走出去、走进来，加强对外交流和内部沟通，多参加和举办学术交流和专业知识讲座，每年应达到6 ~ 8次。
1，进一步加强与国内外各检索机构的沟通和联系。为实现进入EI、CSCD(中国科学院科技引文数据库)、CSSCI(中国社会科学引文索引)等国内外有影响力的检索机构的目标，应做好相关准备。2
2.加强与上级期刊业务部门和行业协会(学会)的工作联系，争取他们在工作中给予更多支持。
3.加强同行之间的联系和交流，如中南大学、湖南大学、湘潭大学、长安大学等。，学习省内外优秀出版社的成功经验，提高期刊中心的整体出版水平。
4.加强与校内外教学科研院所的联系，积极参加促进学校学科发展的各种活动，参加兄弟高校相关科研院所的学术活动。
5.发挥科技期刊数量相对较多的优势，加强内部期刊之间的交流与沟通，达到* * *提高的目的。
四、建立期刊中心信息管理系统，扩大宣传。
1.加强期刊中心的信息化建设。购买期刊编辑出版信息管理系统软件，建立具有独立域名的期刊中心信息管理网站，丰富和完善期刊中心和各编辑部的网页内容，读者可在线免费浏览阅读和引用我院学术论文，作者可在线直接投稿和了解论文流程，在我院网站上实现编辑、读者、作者的实时沟通交流，进一步扩大各类出版物的影响力和知名度，提高出版物的出版质量和工作效率。
2、充分利用校园网、校报等宣传媒体，加大校内外宣传力度。
动词 （verb的缩写）日常管理和出版发行工作
1.加强基层党组织和党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制，巩固和发扬党的先进性，认真组织政治学习，加强党员教育，确保每一次学习活动都有计划、有主题、有实效。坚持党和国家的有关宣传3
报道的方针政策，遵守国家有关出版的法律法规，坚持办刊宗旨和正确方向，保持各刊的科学性、专业性、时效性和创新性，树立全心全意为读者和作者服务的理念。
2.加强人才队伍建设。支持和鼓励编辑通过各种方式加强编辑业务和专业知识的培训、学习和交流，提高编辑的业务素质和学历水平，形成一支德才兼备的编辑队伍。
3、积极组织各种工会活动，积极参加学校组织的各种文体活动，强身健体，丰富职工生活。
4、落实消防安全、网络安全分级责任制，强化落实节假日值班制度，做好防火防盗工作，确保人身和财产安全。
5、坚持质量第一、学术第一的宗旨，认真做好期刊出版发行工作201x。全年计划出版48种期刊(不包括增刊)。其中，《长沙理工大学学报(自刊版)》、《电力科学技术与交通科学与工程》各出版4期，《长沙理工大学学报(社会科学版)》、《中外公路》、《食品与机械》、《公路与汽车运输》各出版6期，实验教学与仪器出版12期。
提索
一是提高新闻宣传引导水平，为峄城区经济社会发展提供有力支撑。
运用新闻手段，依靠雄辩的事实，为正确性提供有力的依据。顾全大局，及时评论舆论，表明自己的立场，为社会树立一面旗帜，使其朝着正确的方向流动，并以此为主导迅速发展。弘扬主旋律，大力宣传先进典型。积极开展新闻批评，支持健康风尚，抨击*，形成健康的社会主流。善于处理热点问题。积极化解社会矛盾，使*导向取得积极效果。贴近实际、贴近生活、贴近群众，制作精品，创造和增强宣传报道的吸引力。
二、要搞好我区各项事业的发展，搞好对内宣传。
在新闻焦点上，要求新闻要更加关注健康问题，不遗余力地深入挖掘群众普遍关心的热点、难点、焦点问题，形成新的报道，争取第一期新闻在群众心中打出品牌。按照贴近实际、贴近生活、贴近群众的总要求，明确责任，准确定位，坚持正确导向，把表达党的意志和反映人民心声统一起来，深入实际、生活、群众，把农业、农村、农村每天发生、贯穿始终的生动事件、感人场景、感人故事和科学知识、科学方法、文化精品，适应“三贴近”要求，完善节目结构，扩大农村广播节目影响力。
在广播节目的结构设计上，新闻宣传会逐步加强和完善。翼城新闻以贯彻区委、区政府决策，播报子新新闻，关注世界，传承社会文明为宗旨，以短新闻为主，内容充实，种类繁多，既有动态报道，也有深度报道，既有时政新闻和社会态度，也有领导活动和群众实践。
随着宜城人民广播电台的发展，将单一的录播模式改为录播，可以有效形成听众与电台的互动，吸引听众参与，提高收听率。在节目设置上，精心设置了宜城新闻、法制与生活、三农直通车等7个录播节目，以及与你同行、生活信息网、新干线娱乐、大剧播出等直播节目，播出时间由过去的6小时延长至12小时，更能满足不同需求。
第三，切实提高峄城区的知名度，做好外(上)宣传。
1.在现有基础上，认真分析上级台的稿件需求，找出问题，找出对策，同时加大省级电台的稿件加载。围绕落实科学发展观、建设社会主义新农村、加快产业发展、构建和谐社会、推进自主创新等主题，及时宣传挖掘我区各单位的先进典型和经验，加强对我区各项工作的报道，切实提高峄城区。
2.加强学习和培训。继续选派优秀人员到省市电台学习培训，进一步熟悉省市电视台报道重点，加大重点新闻报道力度。
3.进一步完善上部和沟通。继续加强与省市站和兄弟站的业务联系。宜城人民*广播电台将继续加强与7个镇街站的沟通，及时分发宣传报道要点，确定节目选题，做好内外宣传工作。
第四条
2014年编辑部工作计划如下:
1.按时召开例会，每周一次(特殊情况下灵活变动)。成员之间就周刊的编辑排版进行交流，营造良好的文化氛围；通知部门成员近期活动，组织安排编辑部相关事宜。
2.出版《教师的兴趣》周报和季刊。面向校内外教师，预计每周发行30期，每季度发行4期。
3.积极组织各种活动，展示教师的特色和活力，进行正面报道。扩大宣传，及时准确地报道学校的新闻和亮点，促进我校与其他学校的交流和学习。
4.我们部门会越来越多。
5.我部将更好地与其他部委结合，积极配合兄弟单位组织常识竞赛，从而更好地促进部委间的合作，更好地完成各项任务。
第五章
过去一年的工作情况
一年来，我们坚持“响应政府和行业协会要求，以杂志平台为传播载体，以活动管理为效益突破口”的理念，逐步开展各项工作。
完成杂志全年出版。从XX年开始，房地产市场进入调整期，市场销售、开发投资、信心指数都受到影响。为此，我们做了大量的市场数据分析，加强了对企业的调查，并与政府和行业协会保持密切联系，就如何在弱势条件下促进销售、增强发展信心组织专题、撰写文章。
年内，住建部相关领导、中国房协副会长兼秘书长朱定期为杂志撰写序言，分析市场走势，为企业经营决策提供了大量参考。
丰富杂志内容，提高办刊质量。随着杂志工作的逐步开展，我们把提高办刊质量作为工作的中心。通过加强内训，特别是提出了编辑的量化标准，对选题的申报、文章的质量、稿件的调整修改都提出了很高的要求。同时，我们也尝试通过组织调查和进行企业调研来提高杂志的专业研究能力。
寻求对外合作创新杂志管理。房地产市场的变化，企业经营理念的转变，都对我们的业务创新提出了更高的要求，这既是压力也是挑战。杂志有自己的局限性，但对资源信息的整合确实是无边无际的。
为此，我们积极寻求外部合作，组织论坛活动，突破杂志经营的局限。
通过上述活动的组织和举办，我们取得了一定的成果。当然，在看到成绩的同时，我们一年来的工作也存在很多问题，很多弊端不断暴露出来，对此我们也进行了认真的总结和反思。
在此，感谢十六城发展公司编辑对杂志的关心和支持。也希望各公司与我们分享宝贵的经营管理经验，实现杂志的持续稳定发展。同时希望编委会能组织全公司的人多给杂志写写文章，让老板也写写，分享一下他们的成功和经验。
下一步设想
一是加强对市场的分析和研究，探索房地产企业的可持续发展模式。
加强对房地产企业现行管理模式的研究，注重骨干企业和品牌企业的发展。同时，关注节能环保、精装修的发展趋势，以及企业对节能环保技术和材料的应用和使用情况，组织深度专题报道。
第二，开阔视野，拓展合作领域。
可以适当关注商业地产领域:比如住宅开发企业如何涉足商业地产的开发；组织相关展览和展示活动；关注住宅零部件和产品，研究如何将科技产品应用于项目，搭建产品采购平台；加强与各地合作，开辟地方栏目，重点关注二三线城市；深化与中国国际住宅产业博览会的合作，拓展产品领域与国内外相关大企业的合作。
三是加强内部流程和制度管理。完善杂志的出版流程，严格按照既定流程出版，完善相应的指标考核体系；规范广告发布流程和活动组织流程，加强合同和采访文章的选题策划和文章质量。
四是美化版型，营造视觉冲击。杂志艺术设计对高雅文化时尚感的风格调整。符合市场化、时尚化、艺术化、精致化的发展方向，走高端杂志的风格，形成自己的特色；加强人的照片的使用，使照片的使用多样化，改变过去建筑照片的风格，更多地使用人的照片，增强照片的动态性。
五是内容定位。针对市场和企业发展，强调栏目设置的专业化和针对性；增强专栏文章的深刻性、可读性、新颖性和前瞻性；文章题目贴近市场，关注企业；提高杂志的专业性，增强对知名专家、官员、企业文章的采访和签约。
纵观国内目前的房地产企业，数量众多，规模实力参差不齐。与其他行业相比，房地产行业具有生活关联度高、产业链涉及行业广、使用社会资源多、客户参与度高、市场需求差异大等特点。这样的行业特殊性使我们认识到，房地产企业文化和价值观的塑造，企业软实力对房地产行业的发展和社会生活有着非常广泛和深远的影响。
因此，我们将充分发挥媒体资源整合优势，充分发挥媒体在文化传播中的作用，为房地产行业的企业文化和战略发展提供更多的参考，更好地为房地产企业服务。为此，我们还将与相关专业机构合作开展学术交流与探讨，深化与国内外管理咨询、顾问培训等专业机构的对接，开展企业管理、企业文化、人力资源、市场营销等方面的培训活动，提升企业文化软实力建设。围绕企业做强做大的理念，定期组织活动，促进企业之间的交流学习、沟通合作。组织各种展览、展销、考察活动，实现资源共享、优势互补。提升房地产企业的品牌和文化水平。收集相关数据和信息，组织市场调研，编制专题报告，为行业和企业提供测算参考。