大学生创业的能力。
10大学生创业成功需要的能力。
1.有能力规划自己的人生目标，明确自己的人生，终极目标是什么，把目标细分细化，制定实施计划，比如20岁，30岁，40岁。。。80岁，90岁，100岁；规划，经营，管理，实现自己的人生目标，最大化的为社会做贡献，是我们追求的最有意义的目标。
2、做决策时，要有权衡取舍的勇气和能力。在瞬息万变的市场竞争中，果断决策的能力是管理者智慧、策略和勇气的结晶。做决策时，管理者需要在一个目标和另一个目标之间做出选择。？对决定满意吗？在充分分析现实条件的基础上，选择一个风险更小、更满意的目标方案是明智之举。
3.有计划和管理的能力。当人们想要达到某种期望时，往往不会计算要付出的成本。他们往往依靠自己的心理感受。当他们有大计划而没有小计划时，他们会去任何地方，从而付出大成本来抵消收益。管理者在做所有决策的时候，都要先做好规划，再去执行，因为世界在变，环境在变，人的观念也在变。只有科学地运用计划管理，企业才能立足和长远发展。
4、具有建立和完善企业管理制度的能力。企业制度不在于丰富，而在于精细，进入每一个员工的内心。制度不仅约束普通员工的行为，也不能被某些特权人士所利用。所以，企业用制度来管理人的行为；同时呢？信誉是金，承诺是债？对企业系统员工的承诺必须兑现。该系统适用于企业中的每个人。员工工作愉快。高效的系统是企业发展的关键。
5.管理信息的能力。信息管理是企业管理活动的重要组成部分，信息只有及时准确地传递给需要的人，才能发挥作用。企业管理系统越大，结构越复杂，对信息的渴求就越强烈。为了形成统一的意志和步调，任何组织都必须能够准确快速地相互传递信息。管理者必须依靠来自组织内外的各种信息对企业进行有效的控制和管理。信息与人才、原材料、能源一样，被视为企业生存和发展的重要资源，是企业管理活动开展的前提。一切管理活动都离不开信息，一切有效的管理都离不开信息管理。
6.目标管理是一项基本的管理技能。它通过划分组织目标和个人目标，将许多关键的管理活动结合起来，实现全面有效的管理方法和过程。目标管理是一种强调系统和整体管理、自控和自控的管理。它是一种面向未来的管理，是一种强调绩效和结果的管理。
7.有概念技能。运用这种技能，管理者必须能够将组织视为一个整体，理解各部分之间的关系，并想象组织如何适应其广泛的环境。这是一项非常重要的技能。
8、用的好吗？授权？这种管理科学与艺术的能力，在竞争日益激烈的今天，管理者不能纠结于企业具体项目行动过程的细节，尽可能地超越平常的喧嚣，注重对未来的愿景和宏大的计划，通过授权有效地带领团队走向目标。
9.具备通过财务分析比较项目优劣的能力。许多企业家或企业管理者未能通过财务分析做出商业决策。由于盲目上马项目，企业资金周转困难，经营陷入困境甚至破产。
10，具备运用财务杠杆和确定支点的能力。在创业企业(主要是制造业企业)的时候，创始人通常会遇到两种问题。一是需要多少资金投入，能形成多少产量和销量，才能使企业盈利；第二，在给定的资金需求量下，你出多少钱，借多少钱，可以使企业的经济价值最大化。解决这两个问题的过程就是企业管理者如何确定企业杠杆支点的决策过程。支点越好，杠杆效益就越大。财务管理中使用杠杆的目标是在控制企业总风险的基础上，以较低的成本获得较高的收益。
适合大学生创业的项目
a、借助学校品牌项目1。各种教育培训。如果你们学校有医学、心理学、教育学，可以借助大学的牌子向发达国家学习。幼儿教育？。2.成熟的技术转让。特别是在理工类、农业类、医学类院校，有一些技术课题和成熟的技术项目。老师忙于研究，没有时间放下架子。你(你)可以做到这一点，为技术找到市场，实现转型。3.各种专业咨询。有经管学院的同学可以成立一个企业咨询机构。当然，学生的影响力不够，请业内专家来形成？诸葛亮集团？，找刘备，跟他(企业)？* * *一起长大？。
二、利用服务项目1。家庭教育服务中心。可以选择有能力的同学，组成一个团队，每个人只能专攻一门学科。与重点中学、小学的老师合作，通过考察选择自身优势和市场需求的学科。2.成人考试辅导。可以与我校成人教育学院或其他相关部门合作，以其名义独立运作。3.会议礼仪服务。社会上有专业的礼仪公司，他们的一些礼仪小姐比较散漫专业。在高校成立礼仪服务团队，既可以与专业礼仪公司合作，也可以直接面对各类大型会议。4.这本书被出版社退回来了。每个大学都有自己的出版社。每年都有卖不出去的书从出版社退回来，变成纸浆给造纸厂。学生可以以公斤的价格购书，直接进入折扣更低的销售终端。5.发明家俱乐部。许多学生对发明感兴趣。可以组织，集思广益，建网站，参加各种社会发明交易活动，有计划的宣传推广。6.速记培训管理。很多场合，比如研讨会、新闻发布会、各种论坛，都需要速记。既然大家都需要，我们就可以培养专业人才。7.旅游用品租赁。学生喜欢野营郊游。可以买一些户外的东西出租。你也可以自己探索，寻找新的景点，设计新的旅行路线，创造新的露营模式。
三、能独立操作的专业项目1。可以拆分的业务。我主张企业的人才问题必须从理解人才自主、自立、自强的本质出发，通过事业部创新人才管理和工作方式。也就是不管经营什么产品，能独立的业务都要独立，让专业人士或者基于他们的小团队独立完成。相应的工作模式也是去中心化的。互联网为这种工作方式提供了条件。这在国外被称为虚拟组织。国内很多公司都接受了这种方式，为大学生创业提供了一种新的途径。2.图书制作的前期工作。比如选题策划、文字录入、版面设计、包装设计、校对都可以独立完成。3.各种平面设计工作。如广告、海报、书籍封面、商标等。这种东西特别适合感兴趣的人。拿出自己的创意成果很重要。4.各种特约代理业务。专利申请代理、技术产权代理、各类注册代理。比如商标注册，域名注册。很多公司和机构都有需要注册的对象，但是缺乏相关知识，不清楚注册的条件、范围和流程。