如何提高辩论技巧？

利用优势

武侠小说里有一招，叫“借力打力”。意思是内力深厚的人可以利用对手攻击的力量进行反击。这种方法也适用于论证。？

方正之所以能够用反方的例子来对待自己，是因为他有一系列不是口头表达的理论和重新诠释文字作为坚强的后盾。

把一棵树上的一根树枝嫁接到另一棵树上——偷偷地用一种东西代替另一种东西

把对方论点中有缺陷的部分去掉，换成我们有利的观点或材料，往往能收到“四两拨千斤”的奇效。我们称这种技术为“嫁接”。？

以木代花的手法是论辩理论中的强攻，需要辩手勇于出招，勇于反击，所以也是一种难度大，对抗性高的。有说服力的论证技巧。诚然，实际场景雄辩多变，“替补花”较多，需要辩手准确概括或推导出对方的观点和我们当时的立场。

顺水推舟——抓住机会追求自己的目标

表面上认同对方的观点，遵循对方的逻辑，在推导中根据自己的需要设置一些合理的障碍，使对方的观点在附加的条件下无法成立，或者得出与对方观点完全相反的结论。

彻底改革

所谓激进，打个比方，本文指出对方的论点与题目不密切相关或背道而驰，从根本上纠正对方论点的立足点，将其拉入我们的“势力范围”，使其正好服务于我们的观点。与正向推理的“顺水推舟”的方法相比，这种技巧正好与其思维相反。

把锅下的木柴拿走――从根本上解决问题

Drill的选择性提问是很多辩手使用的进攻招式之一。通常这种提问是有预谋的，会让人陷入“两难”的境地，无论对方做出哪个选择，对自己都没有好处。处理这类问题的一个具体技巧就是从对方的选择题中拿出一个预设选项进行有力的反诘，从根本上击溃对方的精神。这个技巧是为了解决问题的根源。？

当然，辩论场上的实际情况很复杂。要想在辩论中化被动为主动，掌握一些反客为主的技巧只是一个因素。另一方面，反客为主需要靠即兴发挥，相当到位，但没有规律可循。

攻击它的要害

在辩论中，经常会发生双方在一些鸡毛蒜皮的问题、事例或表达上纠缠不清，结果看似辩论得很热闹，实则离题万里的情况。这是争论的禁忌。一个重要的技巧就是在第一次辩论和第二次辩论后，迅速找准对方论点中的关键问题，抓住这个问题，一攻到底，才能在理论上彻底打败对方。比如“温饱是谈道德的必要条件”这一争论的关键是:不温饱能谈道德吗？只有在辩论中始终抓住这个关键问题，才能给对方致命一击。在辩论中，人们经常会有“避实就虚”的说法，偶尔使用这种技巧是很有必要的。比如对方问了一个我们答不上来的问题，我们不知道的话，不仅会丢分，甚至会闹笑话。在这种情况下，要机智地避开对方的问题，寻找其他弱点进行攻击。但更多情况下，我们需要的是“避实就虚”、“避重就轻”，即善于在基础性、关键性问题上打硬仗。如果对方提问，我们马上回避，难免会给评委和观众留下不好的印象，认为我们不敢正视对方的提问。另外，如果对对方提出的基本论点和概念攻击失败，也是失分。善于抓住对方的要害，进行攻击，才能取得胜利，这是辩论中的重要技巧。

利用矛盾？

因为辩论的双方是由四名选手组成的，这四名选手在辩论过程中经常会产生矛盾。即使是同一个选手，在自由辩论中也可能因为语速快而产生矛盾。一旦出现这种情况，我们要立即抓住它，想尽办法扩大对方的矛盾，让它不能自理，攻击我们。比如在与剑桥团队的辩论中，剑桥团队的三个论点认为法律不是道德，而第二个论点认为法律是基本道德。这两种观点显然是矛盾的，我们趁机拉大了对方两个辩手的差距，把对方逼入了两难的境地。再比如，对方一开始把“温饱”作为人类生存的基本状态，后来在我们的猛烈攻势下，才谈到“饥寒交迫”。这和之前的观点是矛盾的。我们的“矛带子，盾带子”让对方急得说不出话来。

“把蛇从洞里引出来”

在辩论中，往往会出现一个僵局:当对方坚持自己的论点时，无论我们如何攻击，对方也只是用几句话来应对。如果还是采取正面进攻的方法，必然收效甚微。在这种情况下，就要尽快调整攻击手段，采取迂回的方法，从看似无关紧要的问题入手，诱导对方离开阵地，从而打击对方，在评委和观众心中造成轰动效应。

“李是僵硬的”

当我们遇到一些逻辑上或理论上难以论证的论点时，我们不得不采用“以桃代之”的方法，引入新概念来解决困难。这种战术的意义在于引入一种新的概念来对付对方，从而保证我们论点中的一些关键概念隐藏在后面，不被对方直接攻击。辩论是一个非常灵活的过程，在这个过程中可以用到一些更重要的技巧。经验告诉我们，只有把知识积累和辩论技巧结合起来，才能在辩论中取得更好的效果。

拖延战术

在日常生活中，我们可以看到以下几种情况:消防队接到求助电话时，往往是以缓慢的语气接听。这种温和的语气是为了稳定说话人的情绪，以便对方正确说明情况。

要在论证中正确运用“以慢取胜”的方法，至少要注意以下三点:

一、慢速待机？只有在敌人/对手攻击后，才能通过攻击获得优势

俗话说，“欲速则不达。”时机不成熟就贸然行动，往往达不到目的。辩论也是如此，“慢”在一定条件下也是必要的。其实“以慢制胜”的方法，是一种拖延敌人入侵的战术。当辩论形势不宜速决，或时机尚未成熟时，应避免针麦直接对抗，而应拖延时间等待战机的到来。一旦时机成熟，我们就可以从背后攻击敌人，打败敌人。

二、减速？用弱势战胜强势。

“以慢取胜”的方法适用于劣势对优势，弱势对强势的辩论场合。是弱者为了打败看似强大的一方而采取的战略手段。“慢”有一招，慢动作要巧妙。这里的“慢”字，并不是反应迟钝、不善言辞的代名词，而是依然睿智愚笨的雄辩者使用的法宝之一。比如第一种情况，丘吉尔面对张伯伦的质问，装聋作哑，拖延时间，其实就是一种拖延战术。在这种顽强的僵持中，张伯伦一方终于发了脾气，丘吉尔最终采取缓兵之计取得了胜利。？第三，减缓愤怒？从冷到热

“慢”仍然是辩论中“控制愤怒”的好技巧。在辩论中，生气、自制力差的人容易激动。在这种情况下，要说服过度激动的人，宜用慢动作、慢调来处理。减缓愤怒，由冷到热，可以使其“降温减压”。只有对方心平气和，才能顺利接受你的真实。比如第二种情况的销售人员，用冷静的态度和温和的语气平息了对方的愤怒，化解了矛盾。

总之，辩论中的“快”与“慢”也是一种对立统一的辩证关系。兵贵神速，“快”当然好。然而，有时候“慢”也有它的美。“慢”可以袖手旁观，“慢”可以制定计划，“慢”可以控制愤怒。“慢”是强硬战术，“慢”是持久战，“慢”是口水战中的拖延战术。虽然要花很长时间慢慢走，慢慢花，但往往是胜利的捷径，虽然有很大的弯道。