材料和设备部主任的职责
在现实社会中，很多时候我们会接触到工作职责，这是组织考核的基础。应该如何制定岗位职责？以下是我收集的物资装备部主任岗位职责(精选15篇)供大家参考，希望对有需要的朋友有所帮助。
物资装备部主任职责:1 1。负责店铺的物料配送，签订物料采购合同；
2.与施工方沟通vi标准的实施和监督；
3、配合工程经理，完成分公司标准材料配套任务；
4.协助筹备经理的工作；
5.配合部门完成领导交给的任务。
资格:
1，能用英语与客户沟通和对话；具备一定的听、说、读、写能力；
2、思维敏捷，具有团队合作意识。
3.可以接受海外出差。
材料和设备部主任的职责2 (1)职责:
1.负责海外业务管理中信息规划的编制、部署、跟进和调整的业务咨询和技术支持。
2.负责组织海外业务管理重点信息化项目的可行性研究和论证，编写项目资料，组织项目实施。
3.负责海外业务管理中信息技术创新与应用的前沿课题研究。
4.协助组织海外业务管理重点信息化项目的技术方案评审、项目实施各阶段检查和项目验收评审。
(2)资格:
1，本科及以上学历，企业管理专业，5年及以上信息领域工作经验。
2.具有一定的油气田、管道或炼化企业管理经验，了解相关企业的项目、财务、人事、物资等主要管理活动，熟悉相关ERP系统的主要业务模块功能和应用方案。
3.具有较强的学习能力、写作组织能力和沟通能力，擅长文字和PPT素材的编写。
4.有很强的责任感、成就感和团队合作精神，积极主动，认真负责，善于合作。
5.了解商业咨询和项目管理的方法论，有系统分析或项目管理相关资质者优先。
6.较强的英语听说读写能力，良好的口头表达能力和较强的英语写作能力。
7.身体健康，能适应短期国外出差。
物资装备部部长的职责。遵守公司内部的各项规章制度；
二、审查物资供应计划，协调物资采购、发货和供应；
3.预算和控制采购费用，规范采购程序和行为，制定采购制度；
第四，收集市场信息，做好市场调研，为公司经营决策提供依据；
动词 （verb的缩写）审查采购订单和转移订单；
六、负责库存管理、合同管理、采购的指导和监督；
七、研究和完善本部门的工作流程和操作规范，完善文件和图书的管理；
八、完成领导交办的其他任务。
材料和设备部主任的职责。遵守公司内部的各项规章制度；
二、负责采购各种生产和非生产物资及产品；
三、根据要求评价供应商的能力和合作情况，选择合格的供应商；
4.与供应商谈判，确保采购合同条款优惠，维护公司利益；
五、严格按照公司的采购计划及时、保质、保量完成任务；
六、熟悉采购业务知识，了解和掌握物资的性能、规格、质量、包装、价格、用途以及生产单位和供应商的渠道；
七、熟悉物料运送和配送知识，防止物料损坏和丢失，确保物料能安全到达工厂；
八、采购的材料要及时到工厂办理入库手续，尽快结清账目；
九、妥善保管本岗位的所有文件和记录，通过原始价格记录分析价格变化，每季度汇报一次材料价格市场分析；
十、采购过程中不得损害公司利益，中饱私囊；
十一、完成领导交办的其他任务。
物资装备部部长的职责。遵守公司内部的各项规章制度；
2.负责验收各种入库物资，核对物资入库凭证，清点入库物资，与发货人员办理交接手续；
三、对入库物资的数量、质量和包装进行验收，验收不合格的物资不得办理入库手续；
四、安排物资的存放地点，登记台账、卡片和货号，做到手续齐全，收发准确。物料储存实行“四号定位”(仓库号、货架号、层数、货位号)；
五、坚持定期盘点，每月清算，每日交易，确保帐、卡、物、款相符，及时向清仓主管部门报告，督促处理积压、呆滞、破损、变质等异常物资；
六、根据材料发货凭证(材料消耗清单)进行分配，材料的分配坚持“三先”(先入库先，短期先，拆封先)；“三发放”(生产物资按计划发放，工程物资按预期发放，零散包裹按需发放)；“三不”(手续不全不发、限期不发、不按规定换发、不换包装不发)。
七、审核出库材料，签发出库单，并负责与财务核对账目。
八、做好废旧物资的回收工作，认真分类，修复，处理报废及时上报。
九、做好仓库防潮、防冻、防火、安全管理等工作。各种原始记录应妥善保管，不得丢失、销毁或涂改。
十、完成领导交办的其他任务。
材料和设备部主任的职责6职责:
1，在工程经理的领导下，协助检查监督各项目采购的材料；
2.协助各项目采购材料的质量检验；
3、负责对每个项目的采购材料数量进行不定期的随机抽样；
4.协助抽查各项目的进出材料；
5.检查供应商对每个项目的结算和发票的批准；
6.协助对供应商的评估、考核和评价；
资格:
1，大专及以上学历，材料、土木工程等工程类专业；
2.6年以上相关建筑、房地产工作经验，3年以上建筑材料工作经验，集团公司托管材料管理项目经验；
3、熟悉材料采购招标流程，熟悉材料价格、市场变化；熟悉物资采购的招标流程和询价比价流程；具有现代企业管理精神；熟悉各种办公工具和办公自动化软件；
4.具备独立工作能力，较强的沟通能力和执行力；
5.熟悉并能够运用专业领域的知识，能够独立工作，在各项工作中独立发挥作用。
物资部装备处处长岗位职责7岗位说明书:
负责车间各类材料、设备及设备配件的综合采购申请及仓库管理。
负责物流计划的申报，汇总车间和部门的物料申报，编辑物料计划汇总表。
制定部门工作流程，规范操作，完善文档和账户管理。
严格遵循业务流程，确保物料发货和入库的准确性和及时性。
根据公司生产计划及时提交物料计划。
负责器具和包装运输工具的提交、设计和维护。
搞好员工技能培训，不断提高员工素质。
合理规划存储区域和具体存储空间，确保货物堆放整齐、清晰、易于操作，不断提高仓库的存储能力利用率。
统一各项业务流程，实行定期盘点制度，确保仓库帐、卡、物一致。
有权控制生产中心的物料管理。
配合财务部门盘点物料。
有权向采购部门提出库存管理的建议。
工作要求:
大专以上学历，年龄35 -45岁。
工程，汽车设计或制造。
至少8年汽车工厂物料物流管理工作经验。
1.熟练应用各类办公软件，了解供应链系统、财务系统、erp系统。
2.熟悉汽车厂内外物流系统供应链，对物料和仓库有一定的计划、规划能力和组织协调能力。
3.具有丰富的技术和沟通能力以及优秀的团队管理能力。
物资装备部主任职责8 1。根据材料分类，建立簿记账册；
2.严格执行物料验收制度，做到物料分类堆放，标识正确清晰，保持本仓库物料的标识和状态标识完好；
3.确保发货和交付过程中规格、数量、质量准确、完好，有保存期的物料先进先出；
4、定期检查仓库，做好日常动态盘点、年终盘点和报废处理工作；
5.做好仓库防火防盗的安全措施，不足的物资按现行进价补偿。同时做好废旧物资回收保管工作，并做好台帐记录。仓库经理不允许转售或偷窃废料(机械零件等)。)未经允许。
6.严格办理入库手续，并检查数量、规格、型号、质量等。仓储材料。如有不符，立即与相关责任人进行复检，并填表报告结果。
7.物资入库后，应妥善保管，确保不变质、不丢失、不损坏，帐物相符。
8.库存物资应摆放整齐，货架上的物资应本着“上轻下重，中间通用”的原则摆放。
9、坚持“四检”制度(检验规格、品种、质量、数量)，真正做到“三懂四会”(懂材料规定、性能、用途、保管维护常识、业务流程、会计核算、编号、保管验收)。
材料和设备部主任的职责。在物资部部长的领导下，负责物资部的日常财务工作。
2.认真学习专业技术知识，掌握各种材料的规格、性能和用途，不断提高业务工作能力和服务水平。
3、建立健全各类材料的原始台账，配合材料员做好月末、年终盘点工作，收发材料单据的材料名称、规格、单价，做到详细准确，准确及时上报会计报表，经常与材料员核对库存数量和品种，控制错购。
4.负责材料收发的统计，按时完成上级的各种报表和数据汇总，核对工房移交的收货单并妥善保管。
5、负责每日现场材料、出料数量的统计，做好日报、周报和月报的统计工作。
6.负责每月与供应商对帐，出具报表，根据总行统一格式的报表，会同计量、财务部门制作月度费用控制报表，计量和财务相关报表之间的数据应保持一致。
7.认真遵守项目部的管理规定，树立良好的职业道德和服务意识，坚守岗位，积极尽职地完成工作。
8、完成领导交办的其他工作。
物资装备部主任职责10 1。材料采购员必须严格遵守国家法律和政策，认真执行项目部的各项规章制度，对公司的声誉和利益负责。诚实守信，控制材料质量，提供设计要求中规定的材料及相关资料。抛开个人得失，树立良好的工作作风，在物资部的直接领导下完成各项任务。
2.购买材料前，要熟悉各种材料的性能、性质和用途；材料进场时，应严格控制质量和数量，并进行书面登记，以客观反映材料的入场状况。及时了解市场信息，随时向项目经理汇报相关材料的价格，以便采购质优价廉、资质资料齐全、符合设计及相关质量标准要求的材料。
3、严格按照各种材料计划及时采购，确保所采购的材料既能满足施工需要，又不会造成浪费，且质优价廉；严禁采购单价高于现行建设项目信息价的材料和计划外材料，严禁先行动后行动。
4.采购的材料到达现场后，必须按照订货合同的要求进行交接并严格控制(质量和数量)。不合格材料和资料不全的材料不得进场验收。
5.所有材料(包括五金等临时材料)必须有送货单，送货单上要注明供货单位、名称、数量和价格，以便于检查和测试。
6.根据公司规定和要求提供并参与对材料供应商的评估，需要货比三家，根据设计所需材料，提前提供与材料相关的材料、产品型号、规格、材料样品，送相关部门确认后，再执行订货合同，安排订购材料的数量和交货期。
7.每月采购的材料设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话等应单独汇总，报项目部及相关领导备查。
8、廉洁自律，严禁利用职务之便谋取私利。
物资装备部主任职责:11 1。全面主持物资部的工作，负责组织质量体系文件的实施，开展主管业务范围内的各项质量活动。
2.负责本项目的物资供应和管理，组织实施物资计划、采购、订货、储存、配送、回收和废旧物资的节约，对项目领导负责。
3、主持材料采购计划，检查计划的执行情况，并定期向主管领导汇报。
4、负责组织收集市场信息，做好市场预测和调查工作。
5、主持制定项目材料管理制度，明确职责。
6.协调物资部和其他职能部门的关系，解决供需矛盾。
7.与其他职能部门合作进行成本核算和成本分析。
8.负责业务范围内文件的撰写和修改，经主管领导批准后发布实施。
9.参与质量体系的审核，接受内部审核(外部审核)，组织实施对审核中不符合项的纠正。
10，负责全面落实本部门的安全生产责任，监督检查材料供应的环保效果。
11.完成领导交办的其他任务。
物资装备部主任职责:12 1。医院库存物资的管理应按照“计划采购、定额定量供应”的方法进行，医院低值易耗品的管理应采用“定量调拨、以旧换新”的管理方法。
2、根据《医院会计制度》的规定，正确划分“固定资产”、“其他材料”和“库存材料”并进行分类，并建立管理制度。
3.建立并实行三级账(卡)核算制度，负责二级分类明细账和三级明细账，包括固定资产-房屋建筑物、固定资产-通用设备、固定资产-其他固定资产、储存物资-生产用煤、储存物资-生活用煤、储存物资-低值易耗品、储存物资-行政物资、在加工物资等。，并落实材料的数量和金额。
4.负责固定资产的明细核算。编制固定资产目录，分类编号，建立固定资产卡片，督促相关部门或人员办理采购、调入、内部调拨、入库、调出、报废等变动的会计人事手续。
5.负责其他材料和库存材料的明细核算，并建立明细账。认真填写和审核各类物资的原始凭证，按物资的存放地点、类别、品种登记详细的供应商，按制度规定计算价格和成本，督促在途物资的清理验收，月底对已验收入库但尚未付款的物资进行清点估价，配合有关部门制定消耗定额，按规定用途对库存物资进行收集和核算。条件成熟时，将实行计算机会计。
6、各种物资的管理，会同物资管理部门和财会部门定期检查核实，年终要全面盘点、核实，做到账实相符，盘盈、盘亏、报损应查明原因，按规定或经领导批准进行账务处理，建立健全赔偿制度。
7.分析和掌握各类财产物资的储存、供应、维护、交接、安全和使用情况。合理核定财产物资储备定额，加快资金周转，减少积压，确保财产物资安全，并向会计部和行政领导汇报。
8.及时处理原始凭证的会计事务，根据审核后的原始凭证编制原始凭证汇总表，交主管会计审核，按期汇总收支报表。
9.监督废料的回收和利用，以及奖励和收入的核算。
10，完成领导交办的其他工作。
物资部主任岗位职责为13 1。单件重量(毛重)小于30公斤时，可用手搬运，单件重量为30公斤时，可用肩扛，单件重量大于100公斤时，可用车辆或机械作业搬运；
2、为确保人身安全，一般不采取直接接触人的材料的操作方式，如搬运、背负、手持等。；
3、对于长钢筋，100 kg以上，必须使用工具或机械操作，100 kg以下可由两人沿肩搬运，转移钢轨时，不要将撬杠插入轨眼，以免脱手伤人；
4、瓶装液体，单件35公斤以上不要肩扛，必须用绳子或手推车搬运；
5.单包物资超过50公斤的，要有专人扛，并做出承诺。来人不答，骑手不松手；
6.在危险货物和材料作业中，使用机械设备时，负荷应减少25%。当使用手动操作时，应穿戴特殊的防护设备。对作业现场和车辆进行检查，不得遗留残留物或残液。不得携带火种，严禁磕碰、滚动。轻拿轻放，防止擦出火花。钢瓶盖不要对着脸，瓶盖一定要拧紧。
7.做好“防火、防盗、防洪、防破坏”工作。仓库内的物品应严格按照仓库物品存放要求堆放，保持清洁、通风、畅通，并保证足够的防火通道宽度。
8、仓库内严禁烟火和明火取暖，严禁乱拉电线，严禁使用大功率电器，严禁使用电炉、电烙铁、电烙铁等电器；
9.油库、化学品库等易燃易爆场所严禁吸烟，有明显的“禁止吸烟”标志。
10.严禁无关人员出入气体、化学、易燃、易爆、有毒场所。如因工作原因进入仓库，必须服从管理人员的指挥。
11.定期检查危险(点)源是否得到控制，消防设施是否安全有效。
12，认真执行仓库门卫制度，非仓库人员不准私自进出仓库，物资必须有出仓通行证；
13、仓库人员下班前，应在仓库内外巡视一遍，并关好仓库门窗，切断电源，锁好门，妥善保管钥匙；并定期对仓库进行安全检查，做好检查记录，发现隐患及时向有关部门或领导汇报，及时采取相应的整改措施，确保仓库的安全。
14、仓库工作人员要妥善保管各种单据和凭证，防止丢失；
15、仓库人员应严格遵守仓库的相关保密规定，并接受安全部门的检查和指导；
16，节日期间，上班前门窗必须密封，检查后启封；
17.每年雨季前和雨季期间，要提前、中间轮流检查库存物资，仓库的屋顶、屋檐、落水管、内外排水是否畅通，有无漏雨、漏水等情况。，并及时发现问题，及时采取措施进行处理。
18、消防器材要定期检查，保持消防水畅通，灭火器有效，消防器材要放在明显易取的地方，并保证人人能用，不得随意移动或挪作他用。
19、仓库管理人员必须掌握早期灭火知识和正确使用消防器材。
20、仓库消防安全必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，实行“谁主管，谁负责”的原则，仓库的日常安全工作由仓库管理员和兼职安全员进行。仓库的定期安全检查应由安全监督部、物资管理部的主管和兼职安全员进行。
21.露天存放的物品应分类堆放，分组堆放，并留有必要的防火间距。
22、物品存放前应仔细检查，确认无火源和其他隐患后，方可存放。
23.用过的含油棉纱、含油手套等含油纤维物品和可燃包装材料应存放在安全的地方，并定期处理。
24.仓库内的电气装置必须符合国家电气设计和安装的有关规定。
25.仓库内的电气设备必须由具有相应资格证书的电工进行安装、检查和维护。
26、仓库应设置醒目的防火标志和禁止吸烟标志，严禁在仓库内使用明火，严禁在库区及其周围50米内燃放烟花爆竹。
27、仓库消防设施和器材应指定专人管理，负责检查、维修、保养，确保完好有效，严禁侵占、掩埋和挪用。
物资部主任职责14在项目经理和副经理的领导下，我们将认真贯彻执行国家有关物资设备管理的政策、法规。负责项目部所需物资的申请、采购、使用和管理。
一、负责项目部材料设备的管理、协调、指导、检查和鉴定。制定本部门所有人员的岗位职责。
二、负责与局向普铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关业务部门沟通，协调与供应商的供需衔接，确保现场材料设备需求。
三、参加指挥部物资设备的招标工作，随时掌握物资设备供应计划的执行情况。做好地面材料、二、三材料和大型施工机械设备的市场调研，公开采购方式，严格按照招标价格进行采购和监控。
四、负责一次供应、一次控制、材料计划的汇总编制工作，并参与局总部组织的供应商业绩评价。
5.负责进货物资的验收、发放、标识和评审记录以及检验和试验的原始记录，确保所有物资的可追溯性。
六、负责与试验部门联系，与其密切配合，做好材料的检验和试验工作，确保材料符合要求。
七、认真负责机械设备质量工作，使其符合国家劳动安全保护、环境保护、节能等有关规定。
八、负责本部门业务范围内相关文件材料的收集和归档。建立健全各类台帐，按时上报各类报表和信息。
九、完成领导交办的其他工作。
物资装备部主任工作职责15工作名称:物资装备部装备部长。
工作职责和权限:
1，负责物料系统的全面管理，包括系统的制定、运行、修改和完善，监督检查系统执行情况；传达贯彻上级有关文件精神；承担完成相关指标。
2、负责公司的物资采购过程监控，建立采购控制机制；协调材料供应，确保工程正常施工。
3、负责材料采购、验收、发放、保管和周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织和分析主要材料和周转材料的成本消耗，以控制管理中的薄弱环节。
4.负责材料供应商审核、采购计划、资金计划和资金申请审核。
5.监控公司所有部门的废料处理，以控制每个过程。
6.掌握系统人员的概况，负责系统人员的培训和考核，协助人力资源部进行系统人员的调配。
7.负责QES物资系统管理体系的正常运行；参与公司的内部审核和管理评审。
8.负责制定系统工作计划，并根据公司要求及时调整。
9、负责系统管理等宣传工作。
10，负责管理公司的文明施工并满足相关要求；负责公司能源指标的发布、监督和管理；参与项目建设方案的制定和项目节点的考核。
11，负责与公司主管领导、上级主管部门、各单位、部门的沟通协调；协调材料设备租赁公司与项目的供需关系，降低公司周转材料的消耗水平。
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