计算机专业大学生创业计划
计算机专业大学生商业计划书(一)1。背景介绍
现在大学生面临的最大问题就是就业压力。日益严峻的就业形势让很多大学生对自己的未来感到迷茫，他们甚至不知道大学学习的意义是什么。毕业后找工作难，工作压力大，同事关系的处理成了大家最关心的话题。
为此，作为一名新大学生，我们要为自己未来的生活开创另一条路，那就是创业之路。同时，国家也大力鼓励和帮助大学生创业。所以要从现在开始为自己规划，抓住这个机会，实现自己的创业梦想。将来帮助更多有需要的人
二、公司的成立及介绍
1，公司名称。
明眸眼镜超市
2.公司的成立。
明谋眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将在我毕业后两年内开在四川科技学院旁边。我们眼镜店主要服务于学生，产品以中低档框架眼镜为主，包括镜架、眼镜镜片、各类框架眼镜配件，还经营隐形眼镜及其护理液、药丸、隐形眼镜盒等。
3.公司的优势和特点。
明眸眼镜为您提供一流的服务和优质的产品。
服务包括:免费电脑验光、免费保养眼镜、免费清洗眼镜、免费眼疾咨询、专家专业验光。
服务特色:专家验光；高级主观电脑验光仪；优质服务；绝对不贵的眼镜；在正常使用情况下，如在半年内出现任何可归因于货物结构、制作、材料不良的情况，我们将免费为您更换同等价值的货物(正常损耗或使用不当除外)。
技术保障:配镜后两周内如有光度不适，我们将免费为您复检，必要时免费重新配同品牌同质量的镜片。
价格保证:你在晶晶买的东西都是直接从厂家进货，减少了中间环节，降低了成本当然价格也是合理的。
满意保证:您在明谋选择的所有镜架均保修一年。
三、公司的发展前景
1，开发背景。
当今时代，社会竞争日益激烈，繁重的作业让近视青少年迅速膨胀。统计显示，我国佩戴眼镜的人口已经超过3亿，年市场需求量高达6543.8+0亿副。加三。2亿中老年人需要老花镜和太阳镜，市场需求极其可观。
另一方面，当今社会，眼镜消费个性化、时尚化、品牌化、高档化趋势日益明显。眼镜不再是近视人群的无奈选择，而是成为了一种时尚装饰品。
2.发展趋势。
对于3亿屈光不正人群来说，以每6年更换一副眼镜计算，一年的眼镜需求量是多少？那就是年需求5000万副眼镜，年销售额200亿元，年增长率10%。这就是中国眼镜零售业面临的市场，或许实际情况远不止如此。据统计，我国戴眼镜的人口每年都有上升的趋势。城市居民更换眼镜的频率约为3-4年一次，大城市约为2-2次。五年一次，按此计算，中国眼镜市场年需求量远在6000万副以上，而这些还不包括太阳镜、驾驶员防护眼镜等特种眼镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一。据调查，学生的近视率高达80%，更换眼镜的频率也很高。大约一半的人每半年换一次眼镜，一年换一次。
四、市场评价
1，眼镜销售。
眼镜销售行业是一个很有前途的行业。在20xx年中国十大暴利行业评选中，眼镜行业排在电信行业之前，位列第六。所谓:20块钱的镜架卖给你，人情200，友情300，报价400。眼镜的成本价不到售价的10%，眼镜行业的利润是按倍计算的！
据业内人士透露，眼镜和药品一样，有很多流通环节。眼镜第一次涨价是在厂家内部，也就是眼镜出厂后不是成本价。目前大部分厂家在眼镜诞生后就把眼镜卖给工厂的销售部门，可以在厂家中提高大学生创业计划的工作计划约5%-12%。销售部买断独家代理，然后卖给批发商。为了降低风险，厂家一般不直接卖给门店，而是经过三级批发商转手后去眼镜店。
其中，每通过一关，就会增加一定的利润，利润一般在20%左右。利润最大的在零售店。如果一副眼镜的利润是180元，那么超过100元就是店家赚的。
2.客户特征。
眼镜的购买者和使用者通常是同一消费者，顾客的特征是购买者和使用者的统一，属于个人购买行为，具有随机性，容易受到广告等促销活动的影响。不管是不是暴利。总的来说，眼镜行业是一个很有前途的行业，非常赚钱。主要看运营方如何运营管理。
计算机专业大学生商业计划书(二)1。介绍
茶作为一种新型的保健饮品，是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也是中国人对世界饮食文化的贡献。现在开奶茶店绝对吃香。
二、项目简介
1，这个计划的目的。
为有兴趣投资资本项目的人提供充足的信息。
为本计划未来的业务活动提供基础数据和指导方针。
2.公司介绍。
我公司融合高品位专业茶文化，以“传承千年文化，弘扬民族茶”为宗旨，追求和发扬“健康、美丽、和谐、尊重”的茶道精神，致力于打造一流的茶文化企业，让您在优美精致的环境中体验传统茶文化氛围，在快节奏的都市生活中找到一个宁静的港湾。我们将竭诚为您提供贵宾级服务。
3.行业背景。
随着当今世界的快速发展，人们的生活水平逐步提高，生活质量也有了很大的提高。同时，这些也造成了生活节奏的加快，压力越来越大，变得越来越孤独和冷漠。我们很难找到一片净土来安放疲惫的心。但是，当越来越多的问题逐渐增多的时候，需求也越来越多，这就提供了越来越多的机会。
我们都是以客户为中心，我们坚持坚持我们的中华文明，融合和发扬传统文化，同时为客户提供一个可以畅所欲言的地方，在这里你可以遇到志同道合的朋友；在这里，你可以和更多的人交流，摆脱孤独；在这里，你可以一个人，听听音乐，沉浸在音乐舒缓的节奏中，放松自己的神经和身心；在这里，你可以和家人在音乐的氛围中享受家庭的温暖，让所谓的代沟在我们身边消失，营造温馨和谐的家庭氛围；在这里，你还可以和朋友喝茶聊天，交朋友。在这里，你也可以为你和你的客户找到一个舒适快乐的谈判交易场所，在这样一个没有纷争，没有喧嚣，只有祥和宁静，和谐宁静的环境中走向成功；在这里，我们为你提供一系列的便利——音乐设备、象棋、围棋...休闲方式，可以找音乐朋友或者棋友，让生活变得有趣，让城市生活不再单调寂寞。我们茶馆就是在这样的历史形势下应运而生的。
4.营销。
市场由所有潜在客户组成，他们有特定的需求或愿望，愿意并有可能参与交换以满足他们的需求和愿望。我们的市场细分是针对那些向往清静适宜的消费者，以茶叶市场为导向，在繁华都市中为顾客提供一个休闲的场所。
5.企业管理。
在公司发展初期，在结构简单、规模小、技术相对稳定的初期，这既保持了线性系统集中统一运营的优势，公司内部生产流程也包括公司基本框架和运营模式的定位，产品供应流程是建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络实施方案。
6.结论。
本公司茶馆以休闲弘扬文化，将有很大的发展前景。如果能获得足够的投资，这个项目将给投资者带来丰厚的回报。
第三，管理计划
1，定位。
茗雅堂茶室作为道家文化的载体，为古筝提供了一个书画室。
茶产品和茶表演服务于热衷茶文化、有文化品位的高端消费群体。
2.商业模式。
(1)，产品组合。
茶馆产品组合包括:茶具产品、服务设备和其他品牌元素、茶文化、服务餐饮、表演艺术和音乐。
茶叶:主要选择大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质历史品牌。
产品可以通过与厂家建立长期供货机制进行货源，可以在马连道拿货，也可以通过与当地厂家建立战略合作来拿货。
陶器:茶具选用简单的天然青瓷，如汝瓷。
服务设备:如桌布、夹子、杯架等。，都是以贴牌的形式打上茗雅堂茶楼的品牌字样。
茶文化:方鑫茶馆的服务员不仅仅是服务茶客，每个服务员都要有自己的茶的特长，以及茶艺表演和茶文化的内涵。普通茶艺师提供茶叶和茶文化服务，后期可以接外部的茶艺表演，增加收入结构。
(2)价格组合。
相对于其他茶馆，茶馆产品的价格应该定位在高价，尤其是礼品茶的价格。茶馆可以和固定供应商合作经营茶礼。
商品区的价格可根据实际客流量确定。
(3)推广组合。
茶馆经营需要借助行业协会和媒体力量，通过定期举办茶文化沙龙来提高茶馆的知名度和氛围。
(4)渠道组合。
货源渠道:全国十大名茶产区及长春市店面渠道，长春工厂相关资源及优质厂家成本优势资源。
营销渠道:茶馆会员管理机制及公关活动、创业主题活动及人脉资源。
第四，竞争策略
与老舍茶馆、五福茶艺、怡清泉、闻天阁、更香茶馆、吴裕泰茶馆等知名大城市相比，静逸茶馆算是后起之秀。其具有《红楼梦》文化内涵的茶馆特色屹立于会所之中，只有充分挖掘其文化品位优势，充分利用其文化底蕴，在产品供应上能够做到物美价廉，才能拥有绝对优势。
动词 （verb的缩写）管理模式
1，站点管理。
现场管理的目的是营造一个适合静怡茶馆管理的良好环境:空间布置、灯光、背景音乐。
茶馆的浪费就是场地空置率的浪费，所以要有效利用每一个角落，通过产品布局和产品结构，实现处处营销茶文化的感觉。
2.员工管理。
员工的时间管理、员工的职业成长和绩效管理是茶馆管理中的核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都有自己的客户管理档案的形式，刺激员工善用时间。为每一个茶工设计茶类专家的概念，让每一个茶工都能学到专业知识，职业生涯都能得到提升和成长。绩效与效益挂钩的激励机制能为他们创造效益。
3.服务管理。
服务管理就是要体现茶道所要求的迎客、客、茶服务、茶服务、配套服务、结算服务、投诉处理、送客等方面的人的美(包括外貌美、神韵美、语言美、灵魂美)。
4.客户管理。
建立客户档案，做好客户联络和店外服务。
最重要的客户公司文件；其次，由部门经理和茶叶员工逐级管理。
茶馆管理还包括:进货管理、仓储管理和财务管理。
不及物动词发展战略
1，塑造人格。
茗雅堂茶文化个性名片解读。
2.多重嫁接。
昆曲、餐饮、音乐、字画、古籍等多元文化嫁接。
3.抓住长尾巴。
互联网人气加线下茶文化体验中心。
4.激活传统。
将时尚与传统茶文化相结合，吸引新的活力。
计算机专业大学生商业计划书(三)1。市场需求
随着电子信息的发展和全球化，网络游戏作为以计算机信息为基础的新兴朝阳产业，正在迅速风靡全球。2008年，仅中国内陆地区的网络游戏市场份额就已经超过200亿，现在还在持续增长20%以上。中国游戏市场潜力巨大，中国庞大的网络用户群是网络游戏快速发展的主要条件。
然而，各类网络游戏，尤其是魔兽争霸、CF等大型网络游戏，都离不开游戏装备和游戏道具，而往往这些道具都需要一定的金钱来购买。大部分玩家没有足够的时间和精力去获取这些网络的虚拟货币，所以他们更愿意用钱来购买游戏中的物品，所以网络中的虚拟货币有其存在的意义价值。
为满足市场对丰富游戏的需求，我公司以推动网络游戏发展为导向，以信誉至上、服务快捷为宗旨，发展成为玩家心目中值得信赖的虚拟货币经销商。并努力将公司发展成为国内网络游戏货币交易的龙头企业，引领中国网络产业走向国际市场。
二、公司简介
1，公司简介。
Xxx公司是一家服务于广大网游玩家的互联网公司。其宗旨是依托互联网，依靠专业的技术和服务以及公司至高无上的声誉，为玩家提供各种网络游戏货币。公司主要从中小型工作站购买网络游戏虚拟货币，然后为网络游戏虚拟货币提供有保障、值得信赖的现金服务。业务主要以魔兽争霸、CF、EVA等精品网游为主。，同时提供其他非主流网游，方便不同游戏的玩家。
2.公司管理。
股权机构:全员持股计划。管理层持股60%，员工持股40%，其中员工股为关键核心人员提供送股等激励。未来要根据公司的发展变化和市场需求来改变策略。
管理部门:
市场部:主要负责把握市场的各类机会，善于捕捉和分析线上市场发展方向的动态信息，能够将公司新开发的业务推向市场。这个部门的员工需要头脑灵活、分析能力强、有一定营销经验的人才。
外事部:主要负责协调公司与各网游的和谐关系，与各网游工作站进行谈判，争取以最低的成本收购各种游戏币，联系一些有意向加盟的公司。这个部门要求人员口才好，头脑好，举止气质好。
销售技术部:主要负责与消费者直接沟通，了解消费者需求动态信息，制定网络服务流程。这就要求工作人员具备一定的游戏技术和专业计算机技术经验，良好的信誉和良好的服务态度。
决策部:主要负责分析公司相关收入，根据市场制定相关公司发展政策。
财务部:负责管理公司财务、薪酬分配、资金周转等事宜。
无论是哪个部门的工作人员，作为管理网络游戏的工作者，都需要有很强的上进心，接触过两个以上的大型网络游戏，对网络行业有大致的把握。同时，他们应该在职业道德上信守承诺，遵循公司的宗旨和理念。
第三，资金运作
1.预计投资额。
为了实现长期稳定的经营目标，该项目希望在xxxx年底获得500万元风险投资。这包括初始费用、市场扩张、广告、媒体活动和流动性。
2.投资回报。
通过分析市场需求，可以预计公司正常经营后将实现销售目标，风险投资将按照约定的股份分配政策对该项投资逐步进行分红。同时，在xxxx年底，双方可根据股份协议转让方式进行协商，创投获利退出，或通过股份回购，公司以自有资金回购创投股份，创投获利退出。
第四，业务核心
公司主要通过与不同游戏和角色的客户交流来服务客户。客户在我们的网站上下单，用我们公司发的银行卡或礼券付款。钱到账后，我公司在游戏中的角色会在规定时间内支付客户订购的虚拟物品。
动词 （verb的缩写）营销战略和计划
1.建立公司网站，宣传公司业务。因为我们公司是一家初创公司，所以广告对于公司的发展是不可或缺的。建立公司网站，玩家可以通过网络直接从公司购买游戏装备。
2.北京的大学生和学校附近的网吧是网游的主要群体，首先要向他们宣传公司业务的成功。并争取联合一些大型网吧。
3.拓展营业网点。最初，公司以北京的学校为中心。根据市场的相关变化和公司的稳定收入，公司将以北京为中心向外扩散。主要得益于网络的传播，公司逐渐发展成为国内主要的游戏虚拟货币兑换服务公司，并进入国外市场。
4.加强营销推广。在实现相关营销目标的基础上，加大营销宣传力度，通过专业媒体、地方报纸、广播电台、网络等媒体宣传我公司的服务宗旨和服务口碑，提升公司知名度。
不及物动词市场竞争和风险
目前IGE是这个行业最好的企业，但它认为目前国内市场利润率太低，所以主要针对国外。所以目前的竞争对手主要是小网站。但由于这些供应商比较分散，仍以小作坊工作站的形式存在，规模小，利润低，信誉也没有保障。玩家愿意购买但不放心。我们以一定的价格从小型工作站购买网络虚拟货币，并以公司信誉为担保，为网络虚拟货币提供可靠的现金兑换服务。
七。可能的运营风险
1.管理风险:作为一家初期的网络服务公司，我们很清楚自己在管理方面的不足。目前，管理薄弱是我们公司在起步阶段面临的最大风险。尤其在战略规划、人力资源管理、营销管理方面，人才匮乏。所以公司决定每年拿出一定的时间作为管理培训日。对管理层和员工进行质量意识和岗位敬业精神的培训，完善各项管理制度，完善激励政策，聘请高级管理人才，可以最大限度地降低管理风险。
2.声誉风险:维护公司的声誉是公司所有员工必须遵守的重要宗旨。
但是玩家一开始可能不会相信。这就要求我们通过正规的手段宣传公司的业务，同时要求员工在与玩家交流时要有良好的职业素养。
3.货源不足的风险:由于公司以网络游戏为基础，通过为各种游戏提供虚拟货币来盈利。网游市场信息不到位，游戏工作站没钱，会影响我公司无法为玩家提供服务，甚至损害公司声誉。
为此，我公司必须积极与国内各大游戏工作站谈判，扩大供应商的宽度。同时，由于网上市场的灵活性，我们必须时刻关注网上市场的发展，这可以有效地规避和化解供应风险。
八。结论
为方便有兴趣的投资者快速了解我公司的基本情况，特制定本计划。财务规划和产品营销的细节就不细说了。如果有兴趣，我公司可以提供进一步的和深入的信息，供双方讨论合作事宜。