2012最受创业者尊敬的十大VC投资人_创业VC
代表项目:博纳影业、世纪互联、理邦仪器。
机构/个人投资风格:主要是前期，大量投资找项目的投资经理，对投资领域的行业了解比较深，不会轻易给出投资意向书，但一旦决定投资，就会信守承诺。张颖性格直爽，对人对事不拐弯抹角。
不要折腾创业者
张颖认为，每个投资人都有自己独特的投资风格，投资的本质是先赚钱，这在商业上是如此，但他不能认同VC行业的一些行为和做法:
1.缺乏耐心助长了对企业发展的强行干涉。风险投资是一个需要极大耐心和冒险能力的行业，不能掺杂丝毫投机心态。然而，少数投资者没有足够的耐心给企业充分探索试错的机会，盲目挥舞高速增长的旗帜，强行干预企业的发展，迫使企业家在不恰当的时间以不恰当的速度扩张。错误的扩张步伐不仅使企业的发展效率低下，还可能瓦解整个企业的未来。
2.投资时占企业很大份额，甚至把企业当成自己的。相对于冒着巨大风险，在最困难的情况下冲在最前面的创业者，个人天使或者机构投资人无论如何都不应该占据企业的多数股权。甚至还有一些人在没有正当理由的情况下，将原本灵魂的创业者挤出公司，将公司据为己有，本质上损害了创投的声誉。
3.向创业者表达了积极的投资意向，却通过长期拖延签署最终协议来打压企业的估值。创始人最重要的是时间成本，即在最少的时间内完成融资后，集中精力发展企业本身。然而，少数投资者在与企业家签署独家投资意向书后，善意地减缓投资协议的达成，利用企业家的信任和时间成本，盲目压低价格，甚至将企业拖入现金流枯竭的地步。
张颖特别讨厌有些基金特别麻烦创业者，经常食言，食言。他拒绝与这样的机构合作。他认为创业者需要承受的压力、风险和挑战，是从第一天起就拿管理费，个人破产风险不大的投资人的几百倍。“想到这些，自然就能多想想他们。”
他在微博上说，有些投资人住豪宅，开好车，但对创业者太苛刻。所以他支持创业者在适当的时候卖掉一些老股票，套现改善生活。当创业者能拿点钱回家，告诉家人不要担心必要的家庭开支，相信创业者会更加努力，专心把公司做得更强大！
童士豪
机构和职位:祁鸣风险投资(北京)管理合伙人
投资偏好:互联网、移动互联网、消费品。
个人简介:hans tung毕业于美国斯坦福大学。他是两家互联网公司Asia2B(香港)和HelloAsia(硅谷)的联合创始人。他曾在美林投资银行部纽约和香港办公室、亚洲昆中私募股权公司(创始成员)和BVP百尚投资(负责中国业务)工作。
代表项目:小米科技、凡客诚品、一嗨租车。
机构/个人投资风格:以BC轮投资为主，精挑细选项目，对创业者友好。
体验企业家的心情
其实和创业者打交道还是比较容易的。只要你知道怎么做，价格合理，创业者更容易接受你。如果创业者来找我诉苦，我会倾听，尽量帮他们解决问题。他们给我发邮件，我一看到就回复。我自己也有过创业经历，我能理解创业者的心情。所以很多跟我合作的创始人都觉得我是一个更像创业者的VC投资人。
做VC做久了，发现投资人和创业者之间的信息往往是不对称的。创业者无法完全理解投资人，也不知道投资人的顾虑在哪里，所以创业者无法理解投资人的一些决策。这时候就需要通过术语来了解对方。其实投资人和创业者之间是有平衡的。创业者需要投资人帮助自己避免犯错，因为创业者通常是一心一意往前冲，投资人必须告诉他什么时候冲，什么时候不冲。
如果(与企业家)有分歧，我们最多可以行使否决权。比如创业者要放弃主业方向，这种重大问题我们会投反对票，但基本上我们能做的也就这么多了。
(口述/韩栋整理/见习记者石)
金含桃
机构及职务:深圳创新投资集团董事长
投资偏好:互联网、文化创意、连锁服务、新农业、新能源环保产业等。
简介:金海涛毕业于华中科技大学(现华中科技大学)，工学硕士。曾任深圳赛格集团股份有限公司常务副总经理、上市公司赛格股份有限公司总经理。迄今为止，他直接管理了中国五家知名上市公司，拥有近30年的企业管理、投融资和资本市场运作经验。他还曾担任全球战略投资基金中国特别代表，2004年加入深圳创新投资集团。
代表项目:勤上光电，明阳风电，好想你。
机构/个人投资风格:熟悉中小板、创业板IPO规则，国内资本市场退出渠道畅通。前期、中期、后期都有项目投入，但更多的投入是成长型企业。即使投了早期的项目，项目的商业模式也要基本成型。现代制造业我们投入更多，更符合地方政府的口味，和地方政府关系也很好。联合建立了许多地方引导基金。一般每个项目都是深度创投投资，地方引导基金再投一部分钱。
70%的精力用于服务
金海涛认为，对于创投行业来说，自律很重要——契约精神，照章纳税，不走歪路。他认为投资最重要的是做好投后管理。当投资机构与投资企业的利益发生冲突时，应保证大局，除重大方向性问题外，应遵循有利于企业发展的原则。
他认为，随着越来越多的企业加入创投行业，竞争越来越大。深创投要巩固领头羊的地位，最重要的是建立和完善服务体系(包括投后增值服务)，而不是成功投资了多少案例，赚了多少钱，管理了多少资本。服务是一件很难很费时间的事情。如果把大部分精力放在投资上，深圳创投的地位就岌岌可危了。深创投要求投资经理70%的精力用于服务，30%用于投资。服务第一。